Enpresa analista: ez da behar duzu?

negozioaren garapenaren etapa jakin batean enpresariaren bakoitzak premia enpresa analista baten laguntza bilatzera aurrean. Baina zer motatako "fruta" da eta enpresa analista bat behar duzu ala ez da? Dezagun saiatu ulertzen.

Izan ere, hori zen enpresa analista, jarduera desberdinak kopuru handi baten parte erabaki behar zereginak dagokionez. aditu honek enpresa aztertzen ari da esatea - esan nahi duen oso orokortua.

Ohi, analisi prozesuan egon gakoa hainbat urrats banatu daiteke:

• azterketa korporatiboa;
• plangintza eta kudeaketa baldintzak;
• baldintzak definizioa;
• eskakizun eztabaida;
• baldintzak eta dokumentazioa azken aztertzea,
• emaitzak eta erabakiak hartzea ebaluatzeko.

Nola zauden bermatuta garapen eta sustapenerako zure negozioaren esku utzi ahal izatea pertsonaren aurkitu? Hitz batean, enpresa-analista oneko oinarrizko titulazioa buruz hitz egiteko.

Lehenik eta behin, da, jakina, egoera azkar aztertu, baldintzak ulertu eta lehentasuna horiek, eta bezeroari azaldu du xehetasun tekniko konplexuak hizkuntza eskuragarria gaitasuna. Ez da hain garrantzitsua dela esan daiteke software anitza dituzten trebetasunak eta dokumentuak hainbat formatutan.

Ahal izanez gero, analytics sormen marra eta sormena diziplina, fidagarritasuna eta erantzukizuna batera bizi behar dute. ezaugarri pertsonal dagokionez, komeni da, enpresa-analista dela argi eta garbi ulertu bere esparrua eta ez zuen zuzenean esku hartzea enpresa edo enpresa finantza eta politiko alderdiak ere.

Ziurtatu ez dagoela aukeratu zen, enpresa-analista prestakuntza maila egokia at egiaztatzeko. Gogoratu honetan zure negozioaren patua araberakoa - zen langilea honetako marrazkia estrategia eta zure enpresaren taktikak up batera kobratuko da. Horrek esan nahi lehenesteko gai izan behar zuen, eta baldintzak ulermen ona zure negozio bete beharreko. oinarrizko baldintza mota batzuk esleitu erabaki du:

• enpresa-baldintzak helburuak, helburuak eta enpresaren beharrak definitzeko uzten, identifikatu aukerak, eta horrek bermatu behar proiektuan, baita metrika hori bere arrakasta neurtu ahal dela.
• Erabiltzaile baldintzak;
• eskakizun funtzionala;
• Zerbitzu-baldintzak kalitatea;
• hipotesi eta mugak;
• ezartzea baldintzak (hau uneko nahi den garapen etapa trantsizioa proiektu bat izan behar ezaugarriak deskribatzeko).

Ez pertsonalki enpresa analista bat behar duzu? adituak betebeharrak zoladura baten enpresa edo erakundearen garapena eraginkorragoa beren nitxo egiteko modu dakar. Gaia tratatzen duzu serio bada eta goi mailako trantsizio enpresa-analista ezin egin gabe konfiguratuta daude. litekeena da garapen-etapa jakin batean, profesional talde bat muntatzen gehienezko emaitzak lortu ahal izango duzu.

Arrakasta!