Mosoblbank-en arazoak: lizentziaren baliogabetzea. Zer gertatuko da bankuarekin?

1992. urtean Dagestango "Vatan" izenarekin sortu zen banku bat, geroago erosi eta Fryazino, Moskuko Eskualdea, hirira eraman zuten. Ondoren, Mosoblbanken sartu zen. 2011ko azaroan, Errusiar Federazioko Banku Zentralak sei hilabetez bankuko akziodunak ez diren pertsonen gordailuak onartu zituen. Baina finantza erakunde honek instrukzio hau gainditu du. Gordailuei bakoitzak bere kuota eman zion, Mosoblbank-ekin zer gertatzen den azaltzeko.

Arazoen hasiera

Bankuaren likideziaren hobekuntza, funtsak biltzeagatik lortutakoa, Errusiako Banku Zentralak eta gordailuen segurtasuna bermatzen duen agentzia erakarri zituen. 2012ko urtarrilean eskala handiko egiaztapena hasi zen, eta horrek mekanizazio horiek identifikatu zituen. Ondoren, bankuak bezeroen fondoak erakartzen jarraitu du, eta horietako bat tasarik erakargarriena da. 2013an, Mosoblbank-ek, autoritate-argitalpenen arabera, 30 banku fidagarri sartu ahal izan zituen.

Baina 2014ko maiatzaren hasieran prentsan 60 milioi errublo inguru zeuden kontuetatik ateratako informazioa zegoen, iruzurrezko eskemak erabilita. Izan ere, kudeaketak auzi bat aurkeztu zuen ospea babesteko, Mosoblbank-en arazoak hasi dira. Maiatzaren 19an, jakitun zen CBRek bankuaren gaietan esku hartzeko beharra erabaki zuela. Hilabete berean, hilaren 21ean, erabakia berreskuratzeko prozedura bat egin zen.

Baztertutako zigorrak

2013ko hasieratik, Mosoblbank-ek jarduera murrizteko eskaera egin zuen. Hiru hilabetez adar berriak ireki ahal izateko ezinezkoa zen, eta sei hilabetez, bere pertsona eta esku-dirutan izandako jarduerak mugatuak izan ziren. Hala ere, finantza erakundeak kudeatzeko sistema berezia sortu zuen, bi kontu mantentzen zituena, bi balantze paralelo zeuden. Hau da, jarduera guztiak Errusiako Banku Zentraletik ezkutatzen zirenean, Mosoblbanken arazoak denbora luzez ezkutuan egon zitezkeen.

Ondorioz, finantza-konpainia honek bere 100 milioi pertsonek bere kontuetara erakartzeko gai izan ziren. Egia esan, kopuru hori 1/5 bakarrik zegoen emandako txostenetan. Ia ezinezkoa da gainerako fondoak non dauden jakitea. Dirua enpresetan, kliniketan, hainbat enpresatan inbertitu zen. Bankuak ia 70 mila metro karratu zituen. M higiezinak hiriburuan eta eskualdeetan, lur sail handiak, Moskuko bihotzetan jauregiak.

Saneamendu arrazoiak

Garai hartan Mosoblbank-en arazo guztiak bazterturik ez zegoela zirudien, askoz ere errazagoa zen bere lizentzia baliogabetzea. Baina instituzio horretako jabeek aktibo horiek lapurtutako aktiboak inbertitu dituzte, zailak ezartzeko. Agenteak, partikularren gordailuak itzultzeaz arduratzen direnak, errubloetan kopuru nahiko handia dutenak itzuliko lituzkete - 100 milioi, eta nekez konpentsatuko lukete.

Horregatik, dirua aurreztea erabaki zen, hobe da Mosoblbank garbitzea. Lizentzia baliogabetzea ez zen arazo guztiak konpondu ahal izateko. Baina berreskurapen prozesuan, aktiboak benetako saldoari uko egitea agindu zitzaion.

Berrantolaketa prozedura

Errusiako Banku Zentralak hartutako erabakiaren arabera, SMP Bankek finantza erakunde nahasgarria berreskuratzeko prozedura aurre egin beharko luke. Gordailu aseguruan parte hartzen duen agentzia batera lan egingo du . Bide batez, SMP Bank-ek finantza-konpainia hau ez ezik, Inversionbank eta Finantza-mailako Bankuak ere entregatu zuen. Erakunde horietako jabeek Malchevsky familiakoa zen.

Berreskuratzeko prozedura burutzeko, SMP Bank-ek, Rothenberg-eko anaiei dagokienez, errenta errusiarrak 98,6 milioi dolarretara bideratu zituen hamar urtez. CBR-ren planaren arabera, Mosoblbank-eko arazo guztiak konpondu behar izan ziren SMP Bank-ek akzio nahikoak zituen erabakiak hartzeko.

Jakina, bankuko likidezia berreskurapen prozeduraren hasieran hobekuntza hobea izan zitekeen bankariak, bankuek pasiboen eta aktibo txarreko kopuru handi bat zutelako, eta horietako asko kostatzen zitzaizkion. Baina, beste alde batetik, SMP Bankek Mosoblbank-eko antzinako akziodun batzuen bermeak idatzi zituen, beren ondasunen existentziari buruz, obligazioen zati bat estaltzeko.

Bezeroen helburua

Jakina, arazoei buruz ikasten hasi ondoren, inbertitzaileek zer gertatuko den galdetzen hasi ziren Mosoblbank-i. Interes-tasa erakargarria inbertituz, beldur ziren beren gordailuak itzultzeko gai ez zirela. Duela gutxi, akziodun berriak sortu ziren. Gordailuak irekitzean, erakundearen akzioak erosteko eskaintzen diren banku-langileek, eskema horren arabera, guztizkoaren% 3 saldu zuten. Eta% 97 SMP Bank-en jabetzakoa da. Herritarrek gehien beldurtzen dira gizabanakoek erosten dituzten pertsonek ez dutela berriro erosi beharrik.

Baina ohiko inbertitzaileek ez dute kezka arrazoi berezirik. Mosoblbank-en arazoak pixkanaka ari dira konpontzen, finantza-erakundearen ordainketak hasi dira.

Stop jarduerak

Arrazoi nagusia zergatik bezeroak Mosoblbank-ekin gertatzen den interesa da, ordainketen aldi baterako etetea eta gordailuak igortzea. Hala ere, ez zen luze iraun, ekainean berreskuratu ziren eragiketak. Hala eta guztiz ere, bezero askok arrazoizko esperientzia dute bateria bulego kopuru bat itxi delako. Ez du zertan bankuaren zatiketa bereziki gordailua ireki zenik, dirua erantsitako unitateetara itzuliko da.

Bezeroak ez du inolako arazorik izan Mosoblbank-en arazoen aurrean, eta horiek egokitzen zaizkion edozein bulegotara (nahiz eta adar berean egon behar) aukeratu ahal izango dute. Herritar guztiek beren zerbitzuaren lekua alda dezakete aplikazioan.

Negozioaren baldintzak

Sanatorioren lan normalizatzeko, programa berezi bat garatu zen, Mosoblbank-en gidaritzapean. Arazoak gaur egun, noski, oraindik ere geratzen dira, baina berreskuratzeko prozedura finantza merkatuan geratuko da merkatuan. Bankuak laneko ordutegi berezi bat sartu zuen, eta nola ematen du, nola eta zenbatekoak dirua irabazleei eman zaien.

Aurreikusitako prozedura baten bidez gordailuak igortzeko eta eguneroko ordainketa mugatuz, kudeaketak izua saihestu nahi du eta herritarrek beren kontuen erabilgarritasun guztiak erretiratzea ekiditen dute. Banku nahasia ere zehazten da ordaintzeko emandako dokumentuen zerrenda. Beraz, kudeaketak kontrolatutako finantza erakundeak babestea nahi du herritar unscrupulous-ekin, eta Mosebbank-ek gaur egun duen egoera kritikoa aprobetxatu nahi du. 2014ko arazoek asko ukitu dute, guztiz, 300 mila inbertitzaile baino gehiago ditu.

Fondoak jasotzeko prozedura

Mosoblbank-en kudeaketa zuzenak dio dirua zirkulazioaren egunean bulegoen bulegoetan ordaintzen dela. Baina praktikan bihurtzen da ordainketa hobe da aplikazioa uztea eta aldez aurretik adostasuna jasotzen duen zenbatekoa eta data. Egun bat ezin da 100 mila baino gehiago lortu. Gehienezko zenbatekoak jaulki egingo dira.

Erroldetan 100 mila euroko zenbatekoa jasotzeko, nahikoa da pasaportea aurkeztea. Zehaztutako muga gainditzen duen zenbatekoa jasotzeko, bankuarekin sartutako jatorrizko kontratua eman behar duzu, eta dirua gordetzeko baiezta daitekeen dokumentuak. Alabaina, bezeroak 700 mila baino gehiago banku kontuetatik erretiratzea nahi badu, lehenago deskribatutako dokumentu guztiak prestatu behar ditu, egun batzuk itxaron eta egun batzuk itxaron behar ditu. Ez kezkatu zer gertatuko den Mosoblbank-i, eta zergatik ez du ekarpen guztiak ematen aldi berean. Handiak zenbatekoak pixkanaka jaulkitzen dira, fondoak diruz hornitzeko hainbat aldiz bankuetara iritsi behar da.

Krisi garaian jarduera jarduerak

Banku Zentralak finantza-erakundearen hobekuntzari buruzko erabakia hartu zuen kontuan, bezeroek banku-zerbitzuak aktiboki erabiltzen jarraitzen dute. Zorionez, sanatoriorik gabe, askok ez zuten izua izorratzen, eta ez zuten premiazko akordioak apurtu, hortaz, Mosoblbank kokatzen den egoera larriagotu egin zen. 2014ko arazoek ez zuten gehiegi eragiten jarduera nagusia. Gainera, partikularrentzako gordailuak erakartzen jarraitzen du, nahiz eta interes-tasak administrazio berriaren arabera murriztu diren. Ekainaren geroztik, komisio bat sartu zen fakturak jasotzeko% 1eko tasa.

Gaur egun, partikularrak maileguak ematen dira, eta 2014ko ekainean iazko aldi berean baino% 35 gehiago. Egia esan, erakunde juridikoei emandako maileguak oraindik ez dira berritu, likidazioa eta esku-dirutan arazoak sortzen hasi aurretik.

Etorkizunean, behin-behineko administrazioa JSCB Mosoblbank-en bezero-oinarria zabaltzeko espero da. Lizentziaren baliogabetzea ez da haiek mehatxatzen, osasun eskudunari ekin aurretik. Bankuak zerbitzuen kalitatea hobetzeko asmoa du hainbat pertsona fisiko eta juridikoren artean, eragiketen bolumena areagotzea, kostuak ahalik eta gutxien murrizteko eta kudeaketaren maila hobetzeko. Baina ez dago beste erakunde batzuei atxikitzeko prozedurarik edo banku batzuekin bat egitea aurreikusten.