Teoria bat argitan Leadership

elite atleta aurrera ez da beti egin du entrenatzaileen onena. Eta orkestra biolin onena agian, ez du zertan super zuzendari bat izango da. Not irakasle interesgarri bakoitzetik handia burua irakasle bat lor daiteke. Beraz, beharrezkoa da oso ondo bereizteko jarduteko gaitasuna eta gaitasuna eraginkortasunez eramango besteen ekintzak ona. Hala ere, smart liderrak interprete onak lortzen dira, baina interprete guztiak ez goi-mailako kudeatzaile izan daiteke. Nola zin langile bat ikusi dut?

Leadership - gaitasuna eta gaitasun arazoak konpontzeko antolatzeko taldeak bidez. Badira zenbait nortasunaren ezaugarriak, diren kualifikatua aditu langileek daiteke analisi zehar identifikatzea, eta ez dira begi-bistakoa.

merezi arreta berezia jarriz, jende ospatu lehenago lidergo posizioak da. Beharbada, ez dira egungo eragiketak lotuta. Adibidez, har hautagai futbol patioan talde edo egoiliar batzordeko lehendakaria kapitaina izan zen. Horrelako pertsona bat begirada bat hartu behar eta saiatu naturaren propietate horiek aplikatzeko ekintza.

Lidergoa, halaber, "etorkizuna sortzeko" norbanakoaren gaitasuna bestea bezain nabarmenagoa da. Bai, "sua begietan" bera esan nahi dut enpresaburuek batzuk hitz egin nahi duela. Badu honek pertsonen kalitatea egiten du etorkizunean erakargarri bat, distiratsua, interesgarria. Beraz, bere subordinates gehiegi adikzioa eta lan deskribapen jarri askoz gehiago egiteko prest zeuden.

Era berean, lidergoa derrigorrezko gisa sartzea erronka sentitzeko kanpoko ingurunean gaitasuna eta erronka horiei erantzuteko nahia. Hau da, jendeak ulertzen helburua ez da erraza lortzeko, baina ez zen gelditu, baizik eta zorrozten. Beraz, lider nahikoa altua autoestimua izan behar da.

Oso pentsatzeko eta kritikatzea konstruktiboan gaitasuna liderra potentzial garrantzitsua da. Beraz, langile bat beharrezkoa workflow kritikatzen bada zion galdetu iradokizunak egiteko hobetzeko. erregular kicker bat ez bada - argi eta garbi dauden sensible irtenbide Baduzu, etorkizunean posible liderra da.

Lidergoa kualitate beharrezkoa worldly gisa praktikotasuna, besteak beste. ideia distiratsuena duten pertsonak askotan ezin liderrak izan. norbaitek ez, nork dio behar dute: ". lan egingo du, hura da - ez" Eta, kasu honetan buru ideia sortzaile izan behar du, eta horrekin (konstruktiboa) kritikaria. Beraz, hori liderra earthiness batzuk hartzen, nahiz eta pasioa izan behar du, dagoeneko dugun esan bezala.

Bai, ardura gehiago. Asko soldata lider izan nahi du, baina inork ez du nahi, betiere lider gisa kezkatu. Askotan buruzagia ezin da lana kanpoan eta ahaztu, da - artista, nork kutxa batean jarri, ezarritako in zuela segurtasunez utzi ahal gudu prerogative.

Factor etapa. Hori balizko liderra ez du ematen bere buruari eta besteei jarduera gelditzeko, ez lana egin behar da. Horrelako pertsona bat ezin dela Pertsuasioa bideratuta eta lana amaitzeko, zatoz, agian. Lider oso ona - lana bada ofizial kualitate ikusiko duzu.

Gero eta emozionala erresistentzia behar dugu. Liderrak langileen artean bakarrik dira beti. Ezin dute distantzia murrizteko eta benetan fidatzen. arau hau urratzen dutenek, azkar galtzen bere lidergoa. Beraz, lider rola eskatzeko snobbery jakin bat (ikusezina) eta eskuratzeko erabiltzen Izan ere subordinates ezin izango da inoiz benetan hurbil lagunak bihurtu da, eta beraz, ez baita gauza, hala nola, espero erosi behar dira.

Aurrekoez - kontzeptu bat bakarrik, lidergoa teoria kualitate. Badira beste batzuk, hala nola, gizon handia, nork dio liderra dator, orduan beharra da teoria gisa. Teoriak daude gutxienez sei, baina ezarritako gehien ondo arrazoitua izan behar du.