Zer da egiturazko eskema. egiturazko eskema motak. Egitura-zirkuitu elektriko

Zer da izeneko egiturazko eskema? Zergatik garatzen ari dira? zer baldintzetan? Bloke ordenagailuaren diagrama, eta kudeaketa-enpresak - beren ezaugarri batzuk? Hori guztia zehatz-mehatz eztabaidatu beharko artikuluaren arabera.

Zer da egiturazko eskema?

zati funtzionala nagusia, produktu bat, enpresa bat edo maila izango dute definitzen dute. Era hitzordua eta harreman gaiak lantzen. garapen-etapa hasieran egindako egiturazko eskema diseinu fase. Ondorioz, funtzioa bistaratzeko orokortua formulario gai izan behar du.

Zer ideia bat ematen?

bloke diagrama ez du kontuan hartu osagaien kokalekua. Era berean, ez du nola arteko lotura zehaztu. zatiketa, enpresen eskema estrukturala, makina elektronikoak ideia bat eman behar:

1. Osagaiak.
2. Sekuentziak elkarrekintza banakako jotzen ari den objektuaren zati funtzionala. Dute konbentzionalak ikurrak grafikoa laukizuzenak irudikatuta. Dute, bai eta mota eta izen objektuaren, forma geometriko bat sartzen.

To gertatzen dira, geziak erabil mugitzen prozesuak aipatzeko. zati funtzionala konektatzen dira. Zirkuitu sinple batean normalean ezkerretik eskuinera erakusteak metodo lineala erabili. Non daude lan-kanalak gutxi paralelo kokapen horizontala erabiltzen.

Zer denean sistema konplexuak aurre egin?

badaude zatiak funtzionala asko bada, elementu sekuentzia ordinal in zenbaki bera izendatutako daiteke. Beharrezkoa da, deszifratzeko zerrenda bat biltzeko. Baina Eskema hori desabantaila ikusgarritasuna hondatzea da. Gainera, xehetasun egin daiteke, eta hori, hain zuzen ere osatzen du parte funtzionala diseinatu bereizi egiturazko diagram bakoitzaren dela. Halaber, ezaugarri, diagrama eta azalpen inskripzioak zehazten du. It aipatu daitezke eta banakako puntuak parametroak espezifikoa. Horrela, egiturazko eskema elektriko tentsio, korronte, pultsua eta beste propietate balioak osatzen daiteke. Datu da normalean edo doan sinbolo grafikoak eremuan gertu jartzen. Emaitzek dokumentazioa etorkizuneko langileak gaia ezagutzen bihurtu ahal izan direla sartzen.

eskemak sailkapena

Burutzen da haren xedea arabera. Horrela, oharra:

1. Antolakuntza. Horien artean, enpresa, erakunde, alderdi politiko eta abar eskema estrukturala.
2. Teknikoa. Horien artean, egiturazko kableatuaren diagramak ordenagailuak, makineria industriala eta abar.

Nola eraikina da?

egiturak normalean goitik behera diseinatuta daude. Hau da, lehen helburua eta azken emaitza isolatuta, eta, ondoren, desmuntatu zati bereizi, eta horietatik eskema izango da sartu dute. diseinu urrats zerrenda batean honela irudika daitezke:

1. Objektu banatzen da horizontalki bloke funtzional handitan.
2. eskubideak eta aukerak eragin-erlazioa ezartzen ditu.
3. erakunde bakoitzaren erantzukizunak zehazten du.

Ordena ezagutza sendotzeko, erakundearen eskema estrukturala kontuan proposatzen dugu. halaber, nola kudeatzen begiratzen diogu.

antolakuntza enpresa egitura

Bere berezitasun Izan ere, ingurunean gertatzen diren aldaketetara egokitzeko gai izan behar da datza. Ulertu behar da antolakuntza enpresa-egituran duten unitateak (unitate) multzoa eta haien arteko konexioak da. bere eraketa On da honako faktore eragina:

1. jarduera esparrua.
2. Mota, sorta eta produktu sorta.
3. Enpresaren forma Antolakuntza eta lege.
4. konpainiak eskala (bolumena ekoizpen kalkulatzen langileen kopurua, diru-errenta).
5. Salmenta merkatu horietan funtzionatzen edo enpresaren uzten duenean, bere jarduera ekonomikoa egiteko.
6. Teknologiak fabrikazio prozesuan erabiltzen dira.
7. Informazioa fluxuen enpresa barruan eta bere mugak gainditzen ibiltzen.
8. ekoizpen baliabideen erabilgarritasuna-maila.

egiturazko unitate motak

bere erakundearen enpresa arrakasta kalitatea, neurri handi batean. Bloke unitateen diagramak izan daiteke:

1. Lineala.
2. Funtzionala.
3. Linealki-langileak.
4. Division.
5. Linealki-funtzionalak.
6. Matrix.

lineala eskema

For mota bertikala loturak presentzia ezaugarria da. Badira gorena liderra nor exekutatzen lineala da. Dute, aldi berean, eman aginduak interpreteak. Jakina, egitura nabarmen zaila daiteke. Adibidez, banakako unitate funtzional gehi ditzakezu. Baina hori enpresa handien tipikoa da. egitura lineala esleipena eta funtzioen transferentzia pertsona edo departamentu zehatzei oinarrituta eraikitzen da. egiturazko kontrol-eskema mota hau oso erraza da eta betebeharrak zehazteko, baina maila eskatzen ahalbidetzen.

Diagrama funtzionala

Antolatzaileek da elementu banakako arazoak (finantza, fabrikazio, zerbitzua) mota jakin bat konpontzeko banatuta. Ez dago interlevel eta loturak bertikala. Hala ere, eragozpen garrantzitsu bat buru funtzioak lausotze jakin bat da. Hau erakunde mota oso espezializatuak, baina ez malgua da nahikoa.

Linealki-langileek zirkuitua

Ez da lehenengo mota oso desberdinak. Baina ez dago Oharra bat da - han bulego berezi bat (taula zuzendariak, aholkulariak, etab) aholkua ematen duten senior kudeaketa nola ordena emaitza onena lortzeko jarduteko behar duzun da. mota honen abantaila garrantzitsu bat da, erabakia hartu aurretik oso arretaz pisatzen onak eta txarrak. Beraz, izango dela ondorio negatiboak izan diren ekintzak hartzeko aukera murrizteko.

Dibisioko eskema

enpresa handi batean erabiltzen, erlazionatutako administrazio-arazoak desagerrarazteko. Eskema honen arabera, erantzukizunak esleipena eskualde edo produktuen kategorietan lana egiteko. Dibisioko unitateak, aldi berean, osagai isla zati txikiago hemen erakusten banatzen dira.

Diagrama linealki funtzionala

Hemen ez komunikazio zatiketa bat da. kanalak Main - lineala da. Baina bada gero eta gehiago komunikazio, eta haien naturaz funtzionalak dira. Eskema honen eragozpen handi bat da gaur Hainbat kudeatzaile izatea. Beraz, lan argi eta koordinatua egiteko behar hain zuzen lehentasunen sistema bat araututa.

Matrize zirkuitua

Bere funtsa Izan ere, lehendik dagoen egitura zein menpeko dira enpresa langileek transferitu ahal aldi baterako lan-taldeak sortu. antolakuntza planteamendu hau zeregin-mota jakin bat azeleratua erritmo egiteko zerbait azkartzeko (produktu berriak oharra, ekoizpenaren ibilgetu berritzea, eta abar) erabiltzen da.

ondorio

Beraz, egiturazko eskema enpresen eta zatiketa nagusia jotzen dugu. Artikulu barruan dagoeneko baduzu egoeraren ulermen orokor bat, beraz, kontzeptu hori interpretatzeko arazoak ez ditu sortzen.