Enpresa garapena estrategiak motak

Estrategia - aurrez diseinatutako plan konplexua da, eta hori beharrezkoa da konpainiaren helburuak lortzeko eta misioa betetzeko. Gehienetan, goi enpresaren kudeaketa garatutako estrategia bat, kudeatzaile laguntza maila askotako kudeaketa. Motak estrategia anitzak dira. Horietako bakoitzak zenbait helburuak lortu nahi du, beraz, erabiltzen da bakarrik denean benetan behar. Demagun duten enpresak dira gehien beren helburuak lortzeko erabilitako estrategiak mota nagusiak.

enpresa garapena estrategiak motak

Estrategia merkatuetan / merkantzietan aukerak

· Produktuen Garapena - eraginkorra denean enpresak gozatu kontsumitzaileen artean arrakasta handia. honako proba dezakezu: estandarra (tradizionala) marketing fondoak erabiltzea publizitatea zer produktu berriak arreta hobeto egin zaharragoak, eredu berria, eta horrek hurbiletik dagoeneko aurkeztu produktuekin lotuta daude nabarmenduz gehiago baino.

· Merkatuan sartze Deep - da eraginkorrena denean enpresak familiar batean lanean, ez glut merkatuan. Hemen gauza nagusia - ekoizpen kostuak murrizteko. erabili dezakezu: intentsiboa publizitatea, deskontuak, onurak, lehiakideen lana kontrolatzen ezartzeko, ondasunak saldu lehiakideek baino prezio baxuagoan.

· Market Garapena - merkatua zabalduz eraginkorra, aplikazio berriak popular eta ezagun produktu azaleratzea. eskualdeetako merkatuetan sartzea, gogoa existitzen diren produktuen salmentak handitzeko merkatuetan, sartu berria: Enpresa ekintzak honako hauek izan daitezke merkatuan segmentu, non eskaria praktikoa ez da pozik, sustatzeko ondasun ahalegin handiagoa aplikatzeko erabiltzen.

integrazio estrategia

· Aurrerakoia - enpresaren hazkunde dakar eskuratzea eta erabilera laboreak dira, fabrikatzailearen eta azken erabiltzailearen artean kokatzen da.

· Atzerakoia - enpresak, zein lehengai berriak eta filialak sortzea, fabrikazio bidalketen erostea bidez ezarri beharko hazkundea iradokitzen du.

· Horizontala - enpresa jarduera lehiakideak xurgatzen zuzendu edo merkatuan euren jardueren jarraipen zorrotzago ezartzeko.

dibertsifikazio estrategia

· Horizontala - Dagoen merkatu hazkunde moduak produktu berriak, horiek erabili desberdinak sustatzeko bidez aurkitzeko. Kasu honetan, produktu berri bat dauka aurreko bezeroei diseinatuta.

· Konglomeratua - enpresa zabalduz direla, ez teknikoki produktu bera lotuta produktuen fabrikazio arabera.

· Zentrokideak - bilatu edo dauden enpresa-gaitasunak eta osagarriak fondoak erabilera existitzen diren produktuak, ondasunak eta enpresa zerbitzuen antzekoak dira produktuak, ondasunak eta zerbitzu berriak askatzea da.

estrategia mota jarraituz, arreta honako honetara:

Estrategia produktua aldean

· Behe-kostua - konpainiaren kudeaketa zuzentzen ondasunen ekoizpena masa dela, eta horrek posible da prezioa murrizteko eta kostuak minimizatu on.

· Kontzentrazioak - zuzentzen kudeaketa berezia edo oso espezializatua ondasunak, zerbitzuak, produktuak lan.

· Diferenciación - Arazoa orain erakargarriagoa produktu bat kontsumitzaileek interesgarria izango da. Noiz produktu hau eskuragarri dago hainbat bertsio, adibidez in diseinu desberdinak, kalitatea eta ontzi.

enpresa txiki estrategiak

· Tamaina Optimal - negozio arloetan enpresa handien irabaziak txiki bat sortzen duten aplikatzen.

· Copy - gidatzen enpresa txiki produktuak ezagunak fabrikatzaile kalitate handiko eta garestia produktuen bertsio generiko ekonomikoa izango ekoizteko.

· Abantailak eta ekoizle nagusietako bat onurak erabilera - adibide bat frankizia bat izango litzateke - ekoizle txiki eta handien arteko kontratu harremana, eta bertan, produktore txikiak denbora pixka bat eskuinera fabrikatzaile handi baten marka erabili ditu, bere teknologia eta ekipamendu gozatu.

· Fabrikatzaile handienetako produktuak parte hartzea - Beheko lerroa da produktu konplexuak alea arduratzen eta produkzio fase guztiak beren kabuz igaro enpresa handiak, eskala txikiko ekoizpen hori ez da beti eraginkor eta ROI antolatu behar. Horregatik fabrikatzaile nagusien onuragarria eskala txikiko ekoizpen gelditzeko eta besterik produktuak erosteko azken hau from.

murrizketa estrategia

· "Uzta" - enpresa inplikazioa luzez ordena diru-sarrera gehiago lortzeko, epe laburrean ere errefusa.

· Ezabatzeari - "batasuna" enpresak, non horietako bat da ordena joint eragiketa-kostuak murrizteko kanporatua.

· Partziala ebaki kostuak - Behin behineko epe laburreko neurri bat, eta horren helburua da ekoizpen kostuak murrizteko, langileak murrizteko eta kontratatzeko, ondasunen ekoizpena murriztu denean krisia mehatxua sinesgarria.

· Partziala murrizteko unitateak - Salmenta edo itxieraren enpresa errentagarriak, ezinezkoa unitateen. Helburu nagusia - funtsak lortzeko bat garatzeko epe luzerako enpresa, berrikuntza, etab

Horrela, estrategia mota - Edozein garatzeko tresna indartsu bat da, nahiz eta gehien ahazteko enpresa da. Beren hainbat egokiena estrategia, egoera jakin batetik irteteko aukera dezake esker da. estrategiak motak baimendu enpresak bere produktu berriak merkaturatzeko ekartzea, arrakastaz produktu zaharrak salmenta antolatzeko, teknologia berriak aurkeztu labur, onura ekoizpenean non aldez aurretik izan zen ezinezkoa ateratzeko.