Hotela Volgograd - Dagoeneko ez da onuragarria!

2010ean, Volgograd eskualdeko administrazioek iragarri zuten 2018ko FIFA 2018ko futbola txapelketan ospatuko dela 2018an, eta horren ondorioz, turismo-prozesuak hiriko aktibo bihurtzen ari dira. Berri honen ondorioa izan zen han eta hemen adierazpenak agertu zirela hotel berri bat Volgograden eraikiko zela, eta ez bat ere, edo hamar ere.

Gaur egun, hiriak 16 hotelak eraikitzeko asmoa du, 41 lehendik dituena. Paradoxa honek 3 aldiz baino gehiagoko txapelketarako tokirik ez duela gainditzen du. Ekitaldiaren 7.500 lekutako 7.500 dedikazio, hotel operatiboek emandakoak eta 1.000 gainerako eserlekuek 5 hotel berri baino gehiago eman ditzakete.

Inbertitzaileentzako eta eraikitzaileentzat optimismoa topatzen duten txapelketa bat sortuko duen boom bat inspiratzen da eta turista-fluxua askoz ere handiagoa dela espero dute, dirua nabarmen handitzea espero dutelako eta beren funtsen batzuk itzultzeko asmoz. Aipatu beharra dago txapelketan baino lehen, hotel berrien merkatua ez dela interesgarria izango, egungo turismoko eta negozio bidaien egungo fluxuetarako, eskuragarri dagoen kantitatea nahikoa baino gehiago da. Hiriaren inguruko hotelen batez besteko karga urtean% 30-40 mailakoa da. Horrek esan nahi du 100 logela dituen hotel bat, 3000 errublo batez beste. Posible da posible 109,5 milioi errublo irabazten. Urterik gehienez 27,5 milioi errublo. Prezioen hazkundea etengabeko krisiaren baldintzek ez dute hotelaren egoera hobetuko, hotelaren karga nabarmen eragingo baitu.

Zer da inbertitzaile moderno baten gidaritza, txapelketako bezperan hotel berri bat eraikitzeko lana aktiboki hartzen? Txapelketan hilabete bat irauten duen bitartean, eta dagoeneko bere inbertsioak berreskuratzen ditu. Informazioa lortzeko, 4 * hoteleko gela berri baten eraikuntza kostuak 2,4 milioi errublo ditu, eta 3 * hoteleko gelak 1,6 milioi errublo ditu. Imajinatu hotel berria 150 logela, 3 class 3 * hiriaren erdigunean. Zalantzarik gabe, arrakasta izango du eta% 90-95 kargatuko da. Tokiko antzeko hotel baten batez besteko kostua 3.500 errublo da. ($ 113). Inbertsio potentzial batek, kalkulu aritmetiko soilen bidez bihurtzen den bezala, txapelketan irabazten du gehienez 12 milioi hilean bizi ahal izateko. Imajinatu ere gonbidatuak hotelean jan eta 2,5 milioi errublo gehiago ekarriko dituztela. Errenta handiko diru-sarrerak, zergak, soldatak, ekarpenak, bestelako gastuak , etab. Ere murriztu beharko lirateke. Hala ere, nahiz eta 14,5 milioi errublo hilabete irabazi. Itzuli hotela, inbertitzaileak 240 milioi dolarreko txapelketan ez du arrakasta lortuko.

Goian deskribatutako hotel proiektuen iniciadore gehienek egoera ulertzen dute eta espero dute txapelketan denboraldiaren prezioak ia bikoiztu egin direla. Baina Beijingeko Olinpiar Jokoen ekitaldiak, Londreseko errege-ezkontza, modu utopikoan erakusten du. Errege Ezkontza zehar, hotelak Londresen izan ziren egoera Volgograden antzekoa zen: zerbitzuen hornidura eskaria nabarmen handituko zela espero zen, baina, hala ere, gelako gehieneko prezioak maila altuan mantendu ziren eta beste batzuk ere igo ziren. Horren ondorioz, hiriko gonbidatu batzuek prezio altuenak kaleetan kanpamentuak egitea erabaki zuten. Eta hotelen okupazio mailaren adierazleek nabarmen jaitsi egin zuten astean, errege ezkontza izan zenean. 2008ko Olinpiar Jokoak garai hartan, hiriburuko hotelen jabeen nahasketarik handienera iritsi ziren turistek espero zuten erdia baino gehiago. Horregatik, prezioak igo ziren milaka hotel gelatan hutsik gelditu ziren. Etorkizuneko hoteleroak jakin behar du turista askok hoteletan ostatu hartzeko prezioak igotzen dituztela, besterik gabe erreserbatu.

Ondorioa oso sinplea da: hotel bat eraikitzeko txapelketan bezperan bakarrik oso arraroa da. Hala eta guztiz ere, inbertitzaileak hotel bat eraiki nahi du denbora luzez eta gogor lan egiten badu, hurrengo zailtasunak jarri beharko lirateke:

• Hotelaren erreserba epea 3 * - 8-10 urte, 4 * hotel da - 12 urte eta gehiagokoak, inflazio ia zero bada;
• 3 * eta 4 * klaseetako hoteletan ezinezkoa da egoera, azpiegiturak eta langileak aurreztea; sofistikarik merkeena, plastikozko hoditeria eta kudeatzailea, goi-mailako irakaskuntzarik gabe, sailkapenik ez gainditzea eta treasured izartxoak lortzea ahalbidetzen du;
• Hiriko langileekin egoera oso zorigaitza da - gutxienez harrera eta ostatu zerbitzua, langileek eta jatetxeetako langileek ingelesez hitz egiten duten langileak zerbitzatzen dituztenak oso garestiak edo ia ezinezkoak izango dira. Langile horientzako eskari handiagoaren baldintzetan, prezioak nabarmen handituko dira eta kalitatea gutxituko da.
• Eskaria ez da hotel berriak izango, baina merkatuan frogatu diren hotelak bezeroaren leialtasun- oinarria pilatzen ez baduzu, ez duzu karga handirik espero;
• Hiriko hotel merkatua dagoeneko banatuta dago, bere segmentua irabazteko aukera izango du iragarkiak garestiagoak edo lehortzekoak diren prezioekin;
• Gonbidatuen begiek izen emankorrak botako dituzte. Adibidez, Volgograd-en 2 urte daramatzagu. Trade Union, 13 Hampton-ek Hilton hoteleko "Stolia" enpresako talde-taldea eraikiko du. Izan ere, etorkizuneko hotelentzako garapen bektore orokorra ezartzen du: Hilton beti lehentasunezko klase eta prima zerbitzu bat da eta horiekin lehiatzeko gai izan beharko zenuke. Bestela, ez zaizkizu etorriko.

Ondorioz, Volgograd eskualdea berriki egindako ikerketen arabera epaitzen dela adierazi nahi dut. Hotel-industrian, oraingoz, kanpoaldean dago. Hotel bat eraiki aurretik, merkatari batekin pentsatu eta kontsultatu, errentagarriagoa eta erosoa izan daiteke dirua gordailu batean% 10eko urtean edo bulego eraikina 4-5 urte igarotakoan.