Mekanizazio eta ekoizpen prozesuen automatizazioa

ekoizpen eta automatizazioa prozesu teknologikoak eta bertan kontrol eta kudeaketa funtzioak egin zituen tresna eta gailuak gorako pertsona emateak dituen prozedura bat da. Honek asko eskulan eta produktuen kalitatea eraginkortasuna handitzen. Horrez gain, industria-arlo desberdinetan parte hartzen duten langileen proportzioa murriztu bat eskaintzen du. Azter dezagun aurrerago zer osatzen automatizazioa eta fabrikazio prozesuen automatizazioa.

informazio historikoa

sistema automatiko modernoaren prototipoak - - independentean gailuak funtzionatzen hasi zen, nahiz eta antzina agertzen. Hala ere, 18an mendera arte hedatuta artisau eta artisau-jarduera izan zen. Zentzu honetan, besteak beste, "auto-Ukan" gailu ez da aurkitu aplikazio praktikoa. 18. hamarkadaren amaieran - goiz 19an mendeetan. ez zen zorrotz bat salto bolumen eta ekoizpen-mailak. industri iraultza baldintzak sortu metodoak eta tresnak, hardware tresnak ordezko pertsona hobetzea da.

Mekanizazio eta ekoizpen prozesuen automatizazioa

ekarri Aldaketak Industria Iraultza, kezkatuta nagusiki egurra eta metal prozesatzeko, spinning, lantegiak teila. Mekanizazio eta automatizazioa ekoizpen prozesuak izan dira ampliamente Marxek ikasi zuen. Horiek ikusi zuen aurrerapen norabidea funtsean berri gisa. adierazi banakako makinak aldaketa eman zien euren konplexuak automatizatzeko. Marx esan zuen gizona konpondu behar dela kontziente kontrola eta kudeaketa funtzioak. Langilea fabrikazio-prozesuan ondoan dago eta kontrolatzen du. The lorpen nagusiak Garai hartan izan zen asmakuntza Errusiako zientzialari Polzunova eta ingelesez berritzailea Watt. Lehena power galdara for arautzaile automatiko bat, eta bigarrena sortzen - zentrifugo bat kontroladore lurrin makina abiadura. Denbora luze intelektual jarduera bat nahiko tame mantendu. Automatizazio ordezkatu eskulan sarrera Aurretik egindako prozesu laguntzailea eta nagusiaren mekanizazioa bitartez.

egoeraren diagnostikoa

Gaur gizadiaren ekoizpen prozesuaren automatizazio sistema garatzea etapa oinarritutako ordenagailuak eta software hainbat erabilerari buruzko At. Jendearen jardueretan parte-hartze maila murrizteko edo erabat desagerrarazi egiten laguntzen dute. produkzio prozesuen automatizazioa helburuak, besteak beste, eragiketak kalitatea hobetzeko, ordua, behar dutela kostuak murrizteko murriztea, zehaztasuna eta egonkortasuna ekintzaren handituz.

oinarrizko printzipioak

Gaur produkzio prozesuen automatizazioa dute industriaren arlo askotan ezarri. esparrua eta bolumena enpresen jardueraren edozein izanda ere, ia bakoitza horietako programak erabiltzen ditu. Badira automatizazio-maila desberdinak. Hala ere, denak printzipio komunak dira. jardueren eraginkorrena instalazio ematen dute, eta ohikoa kudeaketaren arauak formulatu. printzipioak, jarraiki, honekin fabrikazio prozesuen automatizazioa, besteak beste:

1. Koherentzia. Eragiketaren esparruan Ekintza guztiak elkarren artean konbinatu behar dira, sekuentzia jakin batean joan. ez dator kasuan litekeena da prozesua abiadura urratzen.
2. Integrazioa. Automatable eragiketa beharko orokorra enpresa ingurumena kabituko. integrazio etapa batzuetan egiten da, modu ezberdinetan, baina printzipio honen funtsa aldaezina da. produkzio prozesuen automatizazioa enpresetan elkarrekintza Eragiketa eman behar kanpoko ingurunearekin.
3. performance independentzia. Automatable eragiketa egin behar da independentean. bertan giza partaidetza ez da ematen, edo gutxieneko (bakarrik kontrola) izan beharko litzateke. Langilea da eragiketa oztopatzeko behar da egiten bada eskakizunen arabera.

printzipio hauek prozesu baten automatizazio maila hauen arabera zehaztu. operazioetarako osagarriak ezartzen jarraitasuna, printzipio proportzionaltasun, espezializazioa eta abar.

automatizazio-maila

normalean konpainiaren kudeaketa izaeraren arabera sailkatzen dira. It, aldi berean, izan daiteke:

1. Estrategikoa.
2. Taktikoa.
3. Operazionala.

Ondorioz, ez da

1. automatizazio maila txikiagoa du (egitean). Hemen kudeaketaren transakzio oinarri erregular bat kezka. fabrikazio-prozesuan performance automatizazioa bideratutako dabil funtzioak, multzo parametro mantentze, aurrez eragile moduak mantenduz.
2. Maila taktikoa. Ez dago eragiketak arteko funtzio banaketa emandako. Adibideak, besteak beste, ekoizpenaren plangintza eta mantentze lanak, dokumentu, edo baliabideen kudeaketa eta abar.
3. Maila Estrategikoa. burutu zen konpainiaren kudeaketan. produkzio erabakia estrategikoak prozesuen automatizazioa aurresateko eta analitikoa galdera ematen du. Beharrezkoa da, administrazio-maila altuena jarduerari eusteko. automatizazio-maila hori kudeaketa estrategikoa, finantza-eta ekonomia ematen du.

sailkapen

Automationek-sistemak barietate bat erabiliz emandako (OLAP, CRM, ERP eta abar.). Horiek guztiak dira hiru mota nagusi ditu:

1. Aldaezina. sistema horiek ere, sekuentzia hardware konfigurazioa edo prozesuaren baldintzen arabera ezarri. Ezin da eragiketa zehar aldatu.
2. Programagarria. sekuentzia prozesu konfigurazioa eta programa jakin baten arabera aldatu ahal izango dira. ekintza-kate bat aukeratu Egindako tresna multzo berezi bat da. irakurri eta sistemak interpretatu dira.
3. Entxufatu eta Play (malgua). Horrelako sistemek unean nahi den operazioa aukera dezakezu. konfigurazio aldaketa eragiketak ospatuko uneko eragiketa informazio jarraiki.

mota horiek guztiak maila guztietan banaka edo pakete gisa erabil daiteke.

eragiketak mota

sektore ekonomiko guztietan ez dira produktuak ekoizteko edo zerbitzuak ematen dituzten erakundeei. Hiru kategorietako "urruti" prozesatzeko katean baliabideen arabera sartu beharko dituzte banatu daiteke:

1. Meatze edo ekoizten - nekazaritza, petrolio eta gas enpresa, adibidez.
2. natural lehengaiak erakundea prozesatzean. produktuen fabrikazioan mina material erabiltzen ari dira edo lehen mailaren enpresek. Horien artean, adibidez, besteak beste, enpresa elektronikoak, automobilgintza, zentral eta abar.
3. Zerbitzu enpresak. Horien artean - ertzean, mediku hezkuntza erakundeak,, catering enpresak eta abar.

Taldeko bakoitzeko, zerbitzu edo ekoizpen irteera emateagatik konektatutako eragiketak hautatu ahal izango dituzu. Horien artean, prozesuak:

1. Kudeaketa. Prozesu horiek enpresa barruan komunikazio gaitu eta konpainiaren harreman eraketa interes talde fakturazioa laguntzea. Azken hauek, batez ere, besteak beste, gainbegiratze agintariek, hornitzaileak, bezeroak. In enpresa-prozesua taldean sartzen dira, adibidez, marketing eta salmentak, bezero, finantza, langileak, finantza-plangintza eta abar elkarrekintza da.
2. Analisi eta kontrola. Kategoria honetan bilketa eta informazio bilketa lotuta dago eragiketak ezartzeko. Bereziki, prozesu horiek, besteak dabil kudeaketa, kalitate kontrola, inbentarioa ebaluazioa eta abar.
3. Diseinu eta garapena. Operazio horiek biltzeko eta datu gordinak, proiektua gauzatzea, jarraipena eta emaitzen azterketa prestatzeko lotuta daude.
4. Produkzioaren. Talde hau oharra berehalako Produktu lotutako eragiketak dira. Horien artean, besteak beste, eskakizun plangintza eta gaitasuna kudeaketa, logistika eta zerbitzu.

prozesu horiek gehienak dira orain automatizatuak.

estrategia

Kontuan izan behar da ekoizpen prozesuen automatizazioa dela konplexua eta denbora kontsumitzen da. lortzea helburu horiek estrategia jakin batek gidatu behar behar da. eragiketak kalitatea eta nahi diren emaitzak jarduerei buruzko errentak hobetzen du. Garrantzi berezia gaur produkzio ingeniaritza mekanikoan prozesuen automatizazioa eskumena da. Plan Estrategikoak honela laburbildu daiteke:

1. funtzionamendua ulertzea. produkzio ingeniaritza mekanikoa edo beste beste sektore ekonomikoetan prozesuen automatizazioa nahi den efektua ekarri du eta, beharrezkoa da guztiz aztertzeko etapa guztiak. Bereziki, zehaztu sarrera eta irteera eragiketa, ekintza sekuentzia bat, baliabideak, interkonexioa estekak eta abar osaketa.
2. Prozesuaren sinplifikazioa. analisi osoa ondoren beharrezkoa da eragiketa optimizatzeko. ez diren lan edo ez balio esanguratsuak izan dira beharrezkoak diren ekintzak, murriztu egin behar da. eragiketak batzuk konbinatu daiteke edo paraleloan egin. Ekintza hobetu dezakezu exekutatu beste modu bat eskainiz.
3. prozesua automatizatzea. Egin daiteke soilik eragiketa gehien Deskargatutako izango da. prozedura errazagoa izango da, eta lan-intentsiboa automatizazioa gutxiago bihurtzen da, eta, horren arabera, goi mailako prozesuaren eraginkortasuna izango da.

abantailak

Mekanizazio eta hainbat prozesuen automatizazioa, produktu eta ekoizpen kudeaketa-kalitatea nabarmen hobetu daiteke. Beste abantaila batzuen artean aipatu daitezke:

1. Arindu errepikakorra eragiketak. pertsonaren parte-hartze maila murriztuz bat dira eta ekintza bera azkarrago egin daiteke. Automated sistemek zehaztasun handiagoa ematen du eta kontuan hartu gabe funtzionatzeko shift iraupena du, gai da.
2. lanaren kalitatea hobetzea. pertsonen inplikazio maila murriztuz murriztu egiten da edo giza faktorea kendu. Hau nabarmen eragiketak aldakuntza, eta aldi berean, akats asko eragozten du, eta kalitatea eta funtzionamendua egonkortasuna hobetzen mugatzen du.
3. kontrol zehaztasuna handituz. Informazio teknologia erabiliz ahalbidetzen gorde eta informazio kopuru handiagoa eskuzko kontrola baino eragiketa buruz kontuan hartu etorkizunean.
4. Faster erabakiak hartzeko egoerak estandarra. Hau performance hobetzen du eta ez dator operazioa eragozten fase hauek.
5. eragiketak gauzatzea paraleloa. Automated sistemetan eragiketak anitz aldi berean burutzeko zehaztasun eta lanaren kalitatea arriskuan jarri gabe baimendu. Hau azkartu funtzionamendua eta emaitzen kalitatea hobetzen du.

gabeziak

bistako automatizazio onurak arren izan daiteke, beti ez da bideragarria. Horregatik bere ezartzeko azterketa eta optimizatzeko integral bat eskatzen hasi aurretik. Horren ondoren, ez dago hain automatizazioa hori ez da beharrezkoa izan daiteke, edo zentzu ekonomiko bat ere desabantaila da. Eskuzko kontrola eta prozesuen exekuzioa gehiago onuragarria izan daiteke honako kasu hauetan:

1. Eragiketa oso konplexua horietako teknologikoki edo ekonomikoki automatizatzeko dira.
2. Produktuen bizitza zikloaren oso laburra da. produktua da garatu beharreko eta denbora laburrean ezarri bada, bere egonaldiaren iraupena merkatuan baxua izango da. Kasu honetan, automatizazioa desegokia izan daiteke. eskuzko eragiketa A azkarragoa eta merkeagoa izango da.
3. Eskura single edo berezia produktuak. zenbait parametro eta baldintzak ezarri mota hau fabrikatzeko. Kasu honetan, giza faktorea prozesuan eragin positiboa izan dezake. Elementu berezi batzuk kaleratu baino ezin eskulan erabilera.
4. Bat-bateko aldaketak merkatuan eskaria. kontsumo-jarduera aldatzea ekoizpen bolumenak eragina du. ekoizpen berregituratzeko egoerak hala nola, azkarragoa izan daiteke produktuak dira eskulan erabilera fabrikatu bada.

ondorio

Mekanizazio eta automatizazioa, ezbairik gabe, ekoizpen sektorerako garrantzi handia du. Gaur egungo munduan eragiketak gutxiago eskuz egiten dira. Hala ere, gaur egun ere industria batzuk ere ezin lanaren esaterako gabe. Automatizazioa bereziki enpresa handien, non produktuak dira masa kontsumitzailearentzat fabrikatu eraginkorra. Adibidez, automobil lantegiak gutxieneko eragiketak parte hartzen duten pertsonen kopurua ere. Horrela, prozesua, ez zuzenean parte hartzen duten aurrerapena gainbegiratzen ohi dute. industriaren modernizazioa Une oso aktiboa da. prozesuak eta produkzio industrialeko Automation dago orain produktuaren kalitatea hobetzeko eta bere oharra bolumena handitzeko modurik eraginkorrena jotzen.