Taktika eta estrategia - zer da aldea? Zein da estrategia batetik taktikak arteko aldea

Jende askok sarritan galdetzen: zer elkarrengandik hainbat taktika eta estrategia daude? Diferentzia hemen eragiketak eskala bakarra da. Beste oinarrizko aldeak besterik ez dute. Gehienak argi diferentzia manifestuak bera denbora tarteak, kontzeptua funtzionatzeko bertan.

Bereizita, baina elkarrekin

Kasu honetan, non pertsona bat zure eguneko plan bat egiten ere - bere taktika da nahiko aste. hurrengo ordu pare plana bada, errespetuz pronto izango da. egunaren Organization ordu antolatzeko estrategia bat bihurtzen da. Beraz, "taktika" eta "estrategia" arteko aldea nabarmenagoa baino gehiago da.

It garbi ulertu behar da bi kontzeptu horiek taktika gisa co-existitzen estrategia aipatzen du, eta estrategia, hurrenez hurren, taktika batera.

Adibidez

negozioa antolatzeko zeregin jakin bat adibide gisa hartu ahal izango duzu. Hau estrategia izango da. Egoera honetan, diru-sarrerak sortzeko edozein zerbitzu emateari bitartez estrategia bat da. Hori guztia negozioa bera parte den: aurkitzeko eta bezeroei liaising salmenta planak, prestakuntza-programak sortzea langileentzako garatzeko - guztiak izango dela taktika bat da, baina goian azaldutako estrategia dagokienez soilik.

It gain hartu ahal izango du pertsona batek erabaki zerbitzuen salmenta metodo onena publizitatea Interneten, bere webgune propioa erabili eta, horren bidez, bezeroei lortu behar duzu on bada. taktika da? Jakina, negozio-gizon baten ideia harremanean dago. Baina, aldi berean, ideia osoa eta izango da sustatzeko estrategia zerbitzu eta publizitatea. Hori "taktika" eta "estrategia" aldea bitartekoa da.

Gune honetan posible da ezberdina spin. Posible da osoa bilatzaile bat egitea, iragarkiak erosi ahal izango dituzu guneak dagoeneko ezaguna aldean. Hori dela guztia saltzea sustapena taktikak zerbitzuak webgunean izango.

kontzeptua osoa hau alderatu daiteke panpinak printzipioa da. One bertan beste batzuk inbertitu, estrategia bat, eta habiaratutako matryoshka tamaina txikiagoa da - taktika da. estrategia bakoitzak barruko aldean estrategia izango da.

Oinarrizko estrategia

Goian aztertuz, egokia izango litzateke epe bat zehazteko, besteak beste, oinarrizko estrategia gisa. definizio hori estrategia hori, den jarduera jakin batzuk ezartzeko beste estrategia lerrokatzea oinarritzen jo daiteke. itzuliko bada goian enpresa erakunde baten adibide dugu, merezi du oinarrizko estrategia hori hemen jarduera honen ideia da egoten. Oinarrizko ideia hori alde askotatik predetermine negozio huts edo arrakasta da.

Eta adibide berriro

Adibidez, ideia eraginkortasuna aurrera uneko berean hiri jakin batean ehuneko 30 da (hau da, gainerako guztiak akatsak gabe egiten da eta etorriko hogeita hamar bezero ehunka, zein zerbitzuak emateko helegitea zen). Badirudi oso ideia ona dela litzateke. Baina bakarrik baldintza egokiak, noiz beste guztia ez du inolako kexak eragin pean dago: eskuineko jendea tratamendua aukeratu ziren proposamen bat eskuineko zerbitzuen esparrua, behar bezala diseinatu negozioa egiteko programa aukeratu ditu, behar bezala egiten merkaturatzen da. Hau da, hori guztia bere gain hartzen du estrategia, hau da, lehen, oinarrizko, eraginkorra menpeko ehuneko ehun batean garatzen da.

Izan ere, hau oso zaila da lortzea. Maila bakoitzean, sistema estrategiko eraginkortasuna galduko du. 10 ehuneko salmentak emaitza, Goiko 30, bezeroek bakarrik hiru zerbitzua erabiltzeko bada.

Zer pentsamenduak negatiboak horiek guztiak? Nola da oinarrizko estrategia ebaluatzeko aukera ematen du? Eta posible al da?

ebaluazioa estrategia

Galdera Ebaluazio oso zaila eta polemikoa. Orain arte, posible da erantzuteko, adituen balorazioak eta iritzi merkatari erabiliz. balio zifrak hemen - ez garrantzitsuena, askotan lortzea zaila delako. Garrantzitsua ulertzeko oinarrizko estrategia eta bere bideragarritasuna eraginkortasuna gradua izango dela orokorrean jarduera arrakastatsua eramaten. politika pribatuak hobetzeko ez osoan egoera nabarmen aldatu, arazoa etzan baitaiteke behar bezala eraiki, oinarrizko estrategia saiatzen da.

Demagun, gizakiaren hazkuntza pertsonalean enpresa prestakuntza mintegiak. Ez norbait behar dute? pertsonen ehuneko 5 buruz galdetu dute. Hau da, enpresaburu askoren esperientzian oinarrituta. salmenta-teknikak eskaria gisa Mintegiak handiagoa da - 10-tik 30 ehuneko. Jakina, balio horiek orientagarriak eta egoera desberdinetan daude nabarmen desberdinak beste bat. Aldi berean, eskari-kalitatea Tailerraren kostua berean diferentzia garrantzitsua da.

Oso ondo saldu ahal izango duzu mintegiak garapen pertsonalean, baina hau izango da erabilera gutxi izan, entzule bakar bat prezioa oso altua planteatu zuenetik, eta irabazi zin ez du dirurik ordaintzeko.

Beraz, argi dago egoera batean eraikia izan zen, oker oinarrizko estrategia, nahiz eta habiaratuta taktikak ezartzea zuzena izango ez egoera zuzentzeko gai izan. planak besterik kondenatuta huts egin. Hau txalupa batean emisioa itxaropena inoiz zuen itsasora erori batera dutxa alderatu daiteke. Baina hori ez da inoiz gertatuko, da oinarrizko estrategia mugatua delako. eta gorago - zuen errekan exekutatzen bada, odds askoz ere handiagoa izango litzateke, eta ibaian. Ontzia bera harrigarria kopurua edozein izan daiteke, baina ez da, izan ere, ez da aldatuko. Hauek taktika eta estrategia ezaugarriak dira.

ondorio

Laburbilduz, esan dezakegu taktikak eta estrategia hori, bien arteko aldea esanguratsua, elkarrengandik independentea. eskuineko estrategia aukeratzea arrakasta edo porrota enpresa zehazteko. estrategia bera ezin independentea izan. Bere taktika sartu gabe abstraktua da.

Horrela, bi kontzeptu horien arteko oinarrizko desberdintasunak batzuk buruzko oker izango da. Dute mendekotasun harreman bat hartu behar da. Oso taktikak Beste taktikak zirela mende estrategia bat izan daiteke.

Kontuan izan behar da ia jaiotzean pertsona bakoitzak dela ere estratega bat eta tactician. eskola adinean zizkioten planak, zein ziren landu inori ezartzeko ondoren, arreta handiz pentsatuta, eta estrategia ditu bere oinarri eraiki dira. xede egokia zehazteko arrakasta dakar.