Zein da metodo hau - SYNECTICS? Helburua eta funtsa

ideia berriak garatzeko metodoak hainbat arlotan eskari daude. Bere laguntzaz, enpresa eta erakunde nagusien buruak eraginkortasuna handitzeko ingurune lehiakorra da, eta sormen talde irudimenezko pentsamendu prozesuak estimulatzeko. Badira zereginak konpontzeko nontrivial planteamendu baten ideia ezartzeko moduak eta praktika asko - the brainstorming klasiko teknika sei txanoak. Berriki izan zen ezaguna eta beste metodo bat da - SYNECTICS, eraginkortasuna eta horietako aspalditik praktikan frogatu. teknologia honen berezitasun hainbat teknika inplikazioa aukera da, eta horrek osotasuna bilaketa jatorrizko erabakiak esparrua zabaltzen da.

SYNECTICS buruzko informazio orokorra

Metodo honen egilea William Gordon, nor 1950eko hamarkadaren hasieran aritu aktiboki brainstorming teknika hobetzeko. zientzialari eta lanaren fruitua arazoak konpontzeko hurbilketa synectic zen. Hitz hau, eta horrek gaur metodoa ezaugarria islatzen "elementu desberdinen konposatu bat" esan nahi du. SYNECTICS metodo erlazionatzen sormen gaitasunak hobetzeko arren, hainbat arlotan, horien artean, nahiz eta industrian erabiltzen da.

Teknika batera Lehen ezagun horren misconception bat sor daiteke merkean metodo bat da. Izan ere, erakunde konplexua eta parte-hartzaile synectic taldeko prestatzeko sakon eskatzen du. Halaber, adierazi behar da SYNECTICS duten arazo zehatzak konpondu eta ez du ereduak erabiltzea sistema ezberdinak garapenean inplikatzeko. Dagoeneko aipatu bezala, teknika hau oinarritzen da brainstorming metodoa. Zehazki, aldaketa den bertsio bat, profesionalek diseinatutako da.

social metodoaren garrantzia

Estudios enpresa eta erakunde moderno hori kontrolatu legeak zenbait beren politikak definituz. Askotan, truke-tasa bereziki zorroztasunez ez du onartzen eta are duten eraginkortasuna handitu egin dezake arazo konpontzeko moduak kontuan hartu, baina Gutunaren aurkakoa. Askotan hartutako araudia benetan errealitatea eta lan onurarako islatzeko. Baina bada kontrako kasuetan korporatiboa lege irudikatzen iraganeko ohitura multzo bat baino ez dira. Aldi berean, ideia berritzaile daiteke barrutik prozesu suntsitzailea ez egoera aldatzeko, batez ere, metodoa behar bezala erabiltzeko. SYNECTICS are txikiagoa administrazio mailan emaitza onak erabakiak hartzeko prozesuan lor daiteke.

metodoa

Praktikan, metodo hau da, antzeko printzipioak oinarri hartuta ezarri da. Hau da, arazoa konpontzeko beste arlo horietan dagoeneko antzeko arazo bat konpondu zen esperientzia hartzeko. planteamendu hau argitzeko adibide bat, taldearen erabakia Gordon zen eman dezake. metodoaren sortzaileek nola gehien trinko patata frijituak jarri pakete batean zeregin izan, beraz, ez dute aldi berean pikutara. erremedio analogia dira, metodoa SYNECTICS konparaketa metodo gisa frogatu erabilita aurkitu da. Zientzialari talde batek hostoak jarriz hori oraindik egitura mantentzen poltsetan printzipioa erabili ditu, bustia zirelako. patata frijituak kasuan moldura berezia eta irina wetting teknologia erabiltzen, posible egiteko espazioa aurrezteko pack batean. Beraz ezagunak marka bat "Pringles".

synectic taldeak sortzea

talde kideak, eta horrek metodoa ezarriko ditu eraketa prozesua hainbat urrats dakar. Lehenengo fasean parte-hartzaile potentzial probak synectic ekitaldian. esperimentu desberdinetan erudizio orokorrean, hezkuntza-maila, pentsamendu malgutasuna, esperientzia definitzen probak zehar. Baliteke eta ezagutza espezializatuak berariazko helburua SYNECTICS zehazten duen eremu jakin bat probak. Adibidez, zereginak eraikuntzan arkitekturaren ezagutza eska dezake, eta elikagaien industrian - kimika. Ondoren, prestakuntza taldeko kideek. merezi duten Mendebaldean, metodo hau oso zabalduta dago norabide ezberdinetan askotan erabiltzen da egoten, eta, beraz zentroetan SYNECTICS nahiko ohikoa entrenatzen da. Azken etapa - to zeregina lan egiteko benetako ingurunean prestatu taldean sartzeak.

Metodo gauzatzeko prozedura

ideia berriak sortzeko beste edozein metodo bezala, SYNECTICS zereginaren lan hainbat fasetan dakar. Hasteko, ordena pentsamenduaren abstrakzioa mantentzeko arazoa ideia orokor bat ematen du, eskakizun emaitza zehaztu gabe. Orduan ez zatiketa arazo bat hainbat zati errazagoa, eta horren ondoren taldean dago bilaketa independentea balizko arazoak eta horiek konpontzeko moduak lantzen sartu da.

Garrantzitsua da fase honetan, parte-hartzaileek inprimaki zein ulertu egiten dute, hau da arazoa aurre egin behar direla, elaborazio gabe. arazo konpontzeko metodoa SYNECTICS etapa nagusia On analogiak, gehien adierazi arazo hurbil kontuan dakar. erabakiak hartzeko fase honetan osotzen analogia aukera on eta egindako konparaketa ebatzitako ariketa beste guneetatik, eta arazoa planteatzen. merezi brainstorming metodo klasikoen aurka hurbilketa bat, besteak beste, garrantzia azpimarratuz da. SYNECTICS kasuan kritika eta proposatutako ideia ematen du adituen eta konponbideak ekartzeko praktika.

mekanismo eragileak SYNECTICS

Parte-hartzaileak synectic taldeei tresna sorta zabal bat, moldaketak operatiboa barne lan egin behar. Bereziki, metaforak joko bat da, eta bertan, berriro ere, erabilitako planteatzen arazo antzekoak analogia izan daiteke. Azpimarratu Normalean lan honen helburu nagusiak dira, besteak ezagunak eraldaketa ezezagunak dira. Bestela esanda, ez dago esparru eta oztopoak ezabatzea da, metodoa eraginkorra egiteko. SYNECTICS esker ulermena arazoak modu berri batean eta ezohiko ikuspuntu batekin. Azpimarratzekoa da, irakasten duten tresnak psikologikoa ezinezkoa da. hala nola, intuizioa jolasean bezala mekanismoak, haien erabilera Pertsona bakoitzak kontziente mailan posibilitatea iradokitzen.

SYNECTICS analogiarekin motak

Analogiak gakoa mekanismo hori synectic emaitza eskaintzen dira. hainbat tresna mota, zuzeneko, fantasiazko, konparazio pertsonal eta sinbolikoak barne daude.

Zuzeneko analogia proposatzen objektuaren aldean zereginaren propietate jakin batzuk antzekoak gisa izango da. Analogiak propietate pertsonala helburua euren esperientziak, emozioak, oroitzapenak oinarrituta bilatu, eta abar. D. Era popular analogiak metodo sinbolikoa da. SYNECTICS kasu honetan eskatzen parte-hartzaile arazoa adierazteko ikurrak eta metaforak hizkuntzan bidez. Objektu baten bila prozesuan dago benetako mundutik kendu kontzeptu abstraktuak sistema batean. antzeko ezaugarriak eta metodo fantastiko analogia erabiliz ditu. Parte-hartzaileak ezaugarri bereziak eta ezaugarri hori ere aukera ematen dizu modu eraginkorrean konpontzeko zereginak objektu endow.

Pros eta SYNECTICS txarrez

metodoaren abantailak egotzitako bere aldakortasun, eraginkortasuna aldean pentsamendu abstraktua garatzea modu alternatiboak, baita bertute banakako hobekuntza, hala nola, intuizioa eta irudimena gisa. Era SYNECTICS - aktibazioa pentsatzen, zein ebaluazio kritikoa eskaintzen denean, emaitza adituen lanaren kalitatea hobetzen prestatzen metodo bat. desabantailak buruz hitz egin dugu, bada, horietako nagusia konplexutasuna da. tresna eta teknologia mekanismoak badirudi simple arren, SYNECTICS era profesionalean erakundearen konpromiso nahiko konplexua da.

ondorio

Oinarrizko printzipio SYNECTICS hainbat tresnen erabilera irudimena eta pentsamendu garatzeko inplikatzeko. Eta oso teknika honen izaera ez du bere hobekuntza baztertzeko. Gaur egun, hainbat arlo horietan metodoa garatzen dagoen adierazi. SYNECTICS eredu errazena da bat gizona, bidez, analogia bera gutxienez originala eta arazoei aurre egiteko modu berria da gauzatzeko eskuragarri. Beste gauza bat da planteamendu honen eraginkortasuna baxua izango da. SYNECTICS hurbilketa tradizionalak oraindik taldeko arazoa, eta hori ez da baztertuen eta proposamenak kritika lan dakar.