Zer da eusten? definizioa eta egitura

Zer da eusten?

Ospakizuna - the jabe den enpresaren nagusia kontrolatzeko Partaidetza egitura bakar batean konbinatzen filialak guztiak. Hasiera Enpresa kontrolatzen erakundeek guztien jarduerak bere osaeran sartzen. Askotan, enpresa horiek elkarrengandik independienteak dira eta jarduera-eremuak desberdinak dituzte. erdia baino gehiago mende biziki ustiategiak zirkular eta gurutze gisa forma, hala nola garatzeko.

Biribila holding - honek sistema bat, hala nola, noiz menpeko enpresa bat bai enpresako hiriburua nagusia jabekide bihur daiteke, superior sortzailea akzio erosi bada. Ondorioz, filiala daiteke, neurri batean sozietate jarduera kontrolatzeko.

Zer da gurutzea eusten? ekitatea partaidetza formulario honek, noiz estruktura bat enpresa bazkide paketeak filialak izakinen jabeak guraso beste enpresa ustiategiak ere bihur daiteke.

Bi ustiategien mota hauek gehiago, hala nola, merkataritza egiturak dira, trudnoreguliruemyh kategorian botere publikoek sartuta egokiak dira.
holding sortzaileetako pertsona fisiko eta juridikoak izan daitezke.

propietate erakundea

To hobeto ulertzen zer da eusten, kontuan hartu bere ezaugarri bereizgarria. hainbat industriak eta ekonomiaren sektore dira, eskualde askotan zehar zabaldu enpresen akzioen guztiak islatzen dutenak, besteak beste. piramide bat marraztu baduzu, goiko aldean, bat edo bi enpresek bertatik jaisten haurrak, bilobak, eta antzeko enpresek ez da inor imajinatu daiteke. Hemen, besteak beste, ustiategi enpresa gisa erakunde baten mailaketa da. holding definizioa adierazi bere kudeaketa normalean zentralizatu hori. Ia beti sozietate eskuetan dago.

Negozio-konbinazio baten egitura eusten, eta horrek hiriburuko jabetzako sozietate. Zer da filiala eta sozietate arteko harremanen testuinguruan eusten? Filialak juridikoak dira, eta nahiko independentean, eta gurasoa errenta jasotzen inbertsioak beraien hiriburuan, eta, beraz, ez du bere betebeharrak betetzen.

United Way

Enpresak sei modutan ustiategiak ere konbinatu ahal izango dira:

Lehenengo metodoa deitzen horizontal integrazio jarduera komun bat partekatzen duten batu enpresei. - Hau da, merkatu-segmentu berriak konkistatu egin, irabazten power enpresa batzuen indarguneak erabiliz.

erakundearen elkarrekin prozesuaren ziklo batean, nagusiki murrizteko - Beste modu integrazio bertikala da guztizko kostua fabrikatzeko.

Hirugarren bidea - enpresa berriak sortzea eta haien sortu berri holding ondorengo konexio.

Laugarren bidea - kudeaketa enpresa berri bat sortzea, bi erakundeek ezberdinen akzio eta ondorengo garapenean, dagoeneko erakunde horiek gabe.

Bosgarren aukera - Izan ere, aurrekoaren soilik konbinatuko nazio eta nazioarteko enpresak berdina.

Eta azkenik, horrela beroa eta ezaguna da enpresa handiak zatitzeko berregituraketa ondoren.