Eisenhower printzipio deskribapena, ezaugarriak eta aplikazioak

Bizitza ekitaldien zikloan oso erraza nahastu ahal izateko. Children irakasten behar bezala esleitu zure denbora helduak askotan ez dena etzan an geroago. Oro har, hau da, "beranduago" inoiz dator. aurreikusitako negozio guztiak pixkanaka mugitu kanpoan eta azkenean pusketa solidoa bat bihurtu irudi mailan arazoak.

Arazoa ez da kasu kopurua da maizago, eta planifikazioa irrazional batean. Jendeak ez nahikoa arreta ordaindu bere jardueren plangintza. Baina, gastatu nahiko denbora pertsonala pixka bat denbora kudeaketa oinarriak ikasteko denbora baliabide asko gorde daiteke etorkizunean orrian. Ondoren, bizitza leku bat izango da, ez bakarrik betiereko arazorik, baina baita bere burua eta bere familia. plangintzaren teknika sinple eta eraginkor bat Eisenhower printzipioa da.

Zer da artea esentzia?

Printzipioa matrize Eisenhower zereginen banaketa egokia da euren garrantzia-maila arabera. garrantzitsua eta ez da garrantzitsua, premiazko eta ez oso on kasuen zerrenda osoa hautsi laguntzen du. matrizearen laguntzaz posible dela beharrezkoa izango da arazoa konpontzeko denbora zenbatekoa zehazteko, zerbait arreta gehiago behar duelako, horiek gastatu gauza batzuk eta bost minutu ez da merezi du eta.

Arrakasta, algoritmo jakin bat jarraitu behar duzu. beharrezkoak diren ekintzak ordena zeregin lehentasuna araberakoa izango da. arazo pertsonalak pertsonak, ohiturak, eta abar inguratzen: Normalean gol bat ardatz hainbat faktore eragoztea. Eskuratu ahuleziak kentzeko eta zentratu bakarrik eraginkortasun on Eisenhower metodoa lagun dezake.

Nola printzipio hori, nor osatzen zuten?

Froga deskribatu denbora kudeaketa hogeita laugarren United States Duayt Devid Eyzenhauer presidenteak printzipioa. Politikaria edo zeregin bat ezin utzi geraldian, beraz, saiatu zure ordutegia ahalik arrazional eta optimizatu bezainbeste egiteko. Ondorioz, Eisenhower zeregin guztiak matrize bat bihurtzen da.

Gaurkoan metodo bera presidente eta bulegoko langileak eta kudeatzaileak, eta buru handiak erabiltzen dituzte. Horrek iradokitzen lehentasunak banaketa metodoa benetan eraginkorra eta garrantzitsuak.

Zer da Dwight Eisenhower matrizea?

Eisenhower plazan (edo printzipioak denbora kudeaketa) matrizearen eraikuntza oinarritzen da. Oinarriak matrize ardatz garrantzitsuak dira (abzisa) eta premiaz ardatzean (koordenatua). Haien elkarrekiko elkargunean lau plazetan, eta bakoitzak bere erronka beteta, euren banaketa jarraiki ematen.

Beraz, Hasteko da zer garrantzitsua da, eta zer da premiazko erabakitzeko. neurrian eragin handiena gauza Garrantzitsua emaitzak baizik premiazko zeregin berehalako ezartzea eskatzen dute. Oro har, eredua sortzen da, egoera irudi osoa emanez.

Matrix eskuineko lehentasunak jarri ahal izango da - zer itxaron dezake, eta ez da atzerapenik onartzen.

Zer da A plazan sartuta?

Lehenengo plazan, goiko ezkerreko izkinan dago, deitu A. zelula honetan plazan grabatutako zeregin garrantzitsu eta premiazko da. Ahal izanez gero, plaza hau hutsik egon behar denbora esleipena arrazionala printzipioz mota honetako kasu presentzia saihesteko.

kasuak garrantzia handitu batez, besteak beste:

• osasun-arazoak, oro har, denbora okerreko at;
• Hori lezakeela operazioen emaitzak;
• Kasu, horren urraketa daiteke arazo berriak ekarriko.

Plaza honetan betetasuna For giza auto-kontrola dagokio. Azken finean, zelula Eta egunero badaude gauza berriak, Eisenhower printzipioa ez du lagunduko. Hemen beharrezkoa da, hasiera batean denbora-kudeaketa deia, baina gauza guztiek epe laburrean plazan A. beteko du aurre hasteko

karratu honen lehentasun handia izan arren, zelula bete duten arazoei konponbidea transferitzeko, beste norbaitek. Baina hori da hori posible bada bakarrik, baina gauzak ez dute zertan inplikazio pertsonala eskatzen.

Zer zeregin kvardrat dakar In?

matrizearen zati honetan, eguneroko ohiturak betetzen da. Normalean, hau arreta gehien merezi duen guztia barne. Hauek garrantzitsuak dira, baina ez da premiazko gaietan, horietako gehienak giza oinarrizko jarduera lotuta daude. zereginak premia Behe izango ez-bateko erabakiak hartu, eta konstruktiboa eta zentzuzko hurbilketa obra guztiak ere modu eraginkorrean burutu ahal izan zen egingo.

Giza jarduerak, batez ere plazaren arazoak emankorragoa ere konpontzen. With lanaren emaitza onak pertsona horiek bizitza pertsonalerako denbora nahikoa, ez dute esperientzia etengabeko estresa. plaza honek esanahi gutxi izan zereginak osatuta, eta, agian, zenbait bide eguneroko bizitzan, baina, hain zuzen dutelako dira, batez ere, giza jarduera osatzen dute.

sektorearen zeregina da biziki bai moral eta baldintza material eragina. kirol, elikadura, loa, ikasi eta lan-jarduera bat da - hori ezinbestekoa gauza horiek, baina normalean arreta gutxien ordaintzen dute, aukera asko Herrigintza.

Zer gaietan dira plazan sartuta?

Gauza hori ez da etorri bere helburua itxi, eta, alderantziz, hori arautuko zeregin oso garrantzitsua burutzen ekitaldiak galarazteko sarrera batera plazan. Gehienetan, premiazko denbora asko behar dute, baina oharkabetu eta engainatuta. garrantzitsua da beti bere eragiketak emaitzak jakitun izan eta ez bigarren mailako aldatzeko da.

Sektore honetan, segurtasunez sar daitezke etxeko lanak eta datuen norbaitek konpromisoa. Oro har, ez da hainbeste garrantzitsua premiazko gisa.

Zer da D plazan sartuta?

Ezin duten denbora behar bezala planifikatu People, plaza honen kasuan da denbora kopuru handiena okupatzen. Zeregin hauek deitu daiteke arazo gehiago ez, eta zaintzaile atsegina eta horrek, gainera, ez ekarri erabat arrazoizko erabilera ez. D koadroko efektua beharrezkoa da, ez bada kentzeko, orduan behintzat saiatu murrizteko.

Ez da beharrezkoa gainerako ordezkatzeko sare sozialen kontrola, telebista edo telesail, telefonoz hitz egin du hutsik ikustea aimless. familia, senide eta lagunak: Aisialdiko daiteke ere beren eta besteen onerako egin.

Non Dwight Eisenhower printzipioa?

Metodo deskribatu zereginen banaketa ez da bakarrik denbora arrazionalizazioa erabiltzen. Eisenhower printzipio azterketa Rapid aplikatzen zaie, adibidez, ezinbestekoa merkataritza objektuen funtzioak zehazteko. bizi-zikloaren fase guztietan produktua hobetzea, izan zen bezala ezagutzen jarduera oinarritutako costing (FSA). Printzipio hori metodo ekonomikoa eta teknikoa konbinatzen produktuaren ezaugarriak eguneroko kostua erlazioa zehazteko. Azken hauek logikoa eta modua izan behar dute.

Zer da Eisenhower printzipioa FSA ikertu aditu askok herrialdetako merkatu ekonomia duten: Frantzia, Alemania, Erresuma Batua, United States. Ondorioz, garbi ikusten da, ordena dagozkien objektuaren rolak sorta zehazteko ere, garrantzitsua da beren premia eta kostu arteko proportzioa behatzeko. Eisenhower printzipio FSA produktuaren analisia eta bere propietate banaketa hiru kategoriatan dira:

1. Kategoria A. nagusia edo oinarrizko ezaugarriak: ondasunen hitzordua zuzenean, gero eta diru gehiago gastatu nahi duzula ziurtatzeko.
2. Hori lotutako dira principal Kategoria B. Bigarren produktuaren ezaugarriak. irudiak horien presentzia ongietorria izango da, baina eza ez zuen salgai eragina ere.
3. Kategoria C. beharrezkoak funtzioak, eza horietatik inola ere ondasun kalitateari eragin. gastua irudiak, ez dira guztiz beharrezkoa on saihestea, nabarmen gorde dezakezu.

printzipio Eisenhower aplikatuz praktika

Ez da zereginak banatzeko matrize baten forma da beharrezkoa - plazan, baina hasiera batean, besterik ez da egin ahal izango duzu argitasuna bermatzeko. Eroso bihurtzeko zerrendak anitz edo plan orokorra, non karratu desberdineko gauzak nabarmendu zara Matrize forma estandar bat. Adibidez, bi premiazko eta garrantzitsua arazoren (A karratua) egon tinta gorriz idatzi daiteke, arazo garrantzitsu baina ez premiazko berdea (sektorean), garrantzirik baina premiazko (C karratua) - urdina eta beltza - garrantzirik eta ez premiazko. banakako kasuan garrantzia-maila ez ebaluatu behar da gogoan, hots, paperean. Beraz helburuak forma hartu eta haien inplementazioa errealagoa bihurtzen da.

Zergatik metodo hau erabili behar da?

Dwight Eisenhower printzipio zure bizitza aldatu denbora pertsonala arrazionalizazioa dagokionez lagun dezake. Metodo honen bidez, denbora gutxiago pasatzeko alferrikako zereginak eta etorkizun negozioa, baita nahikoa denbora aurre atseden egokia denbora wasters deiturikoak saihesteko emateko: telebista, aimless dabiltzan Web eta antzekoak zabaltzen zehar.

Nork bere eguneroko jardueretan erabiltzen du denbora kudeaketa printzipioak Pertsona bat, ez bakarrik arrakastaz atseden, estatistikaren arabera, baina baita osasungarriagoak ez dutelako esperientzia pilaketa eta epeak etengabeko lotutako etengabeko estresa. Entorno lehentasunak (Eisenhower printzipio edo beste edozein) bere bizi-lana optimizatuko du eremu guztietan.