Enpresa batean plangintza: lege, marrazki printzipio eta atal nagusi

Edozein merkataritza-jarduera enpresa-plan batekin hasi behar du. Hau erronka dela helburu estrategiko lortzeko enpresariaren aurre egingo islatzen duen dokumentu bat da. Beraz, enpresa-planaren atal garrantzitsuenak sistematizatzeko esker, posible izango da, egin, garatu eta irtenbide onena ezartzeko. Demagun printzipio eta erredakzio-legeak xehetasun gehiago.

Enpresa batean plangintza bere eragiketak hobetzeko. Edukia eta zehaztapena atal berezitasuna eta esparrua bere jardueren zehaztuko luke. Gainera, dokumentu hau ez da soilik barne-eta, beharrezkoa da, kontaktu baliagarriak ezartzeko.

Enpresa batean plangintza baina baita helburuak ez bakarrik estrategikoa taktikoa lidergoa aurretik stand bertan behar dio. sartu behar da:

• antolaketa-kudeaketa eta konpainiaren baldintza finantzario eta ekonomikoaren ebaluazioa;
• potentziala eta ahalik jarduerak, indarguneak eta bere magalean, ahuleziak eraginkortasunaren analisia;
• inbertsio helburuak eta helburuak aldirako prestatzeko.

Enpresa batean plangintza sustatu behar du:

• ekonomia modernoetan funtzionatuz eredu orokor eta espezifikoa;
• estrategia optimoa eta estrategia lehiakor aukera;
• material, finantza eta giza baliabideen ebaluazioa behar diren.

nazioarteko arauen arabera, egitura jakin bat, nahitaez atal batzuk izan behar ditu. halaber, kudeaketa berriz ere eskura daitezke gehigarriak.

Enpresa batean plangintza ditu bere helburuak, euren konbinaketa eta ranking lehen atalean, besteak beste. barne eta kanpo erronka konpontzeko behar zuen.

Bigarren atalean, enpresa osotasunean buruzko informazioa eman behar diozu. Enpresa-izen bat, bere forma juridikoa, matrikula estatuko agentziak eta helbidea ere eskaintzen du. erakundearen historia eta bere aurreko jarduera sartzea posible.

Enpresa honen plan bat idaztea egitura organikoa eta langileen azalpen bat eduki behar du. Da, hirugarren atala, eta bertan honako informazioa barne hartzen eskainitako:

• beharrezko azalpen giza baliabideak, euren tituluak, esperientzia eta ardurak;
• zerbitzu forma juridikoa.

Laugarren eta bosgarren produktua (zerbitzua), bere helburua, esparrua ezaugarria eman atal batean; bizi-zikloa: teknikoa, kalitatea eta beste bazkide; balio kontsumitzaileak salgaiak eragiten; gabeziak eta ahalik aldaketen azalpena. Horrez gain, ez salmenta merkatuan deskribapen zehatza eta egoera ekonomikoa izan behar du.

Seigarren atalean, analisi bat behar du atzerriko harreman ekonomikoak. beren antolakuntza segurtasun hitz egiten ari gara: enpresaren erregistroa ordena, kontua ireki erritmoaren, ondasun eta jabetza geratuko da, eta horrek atzerrian esportatzen diren, eta abar prozedurak.

In zazpigarren eta zortzigarren atal zehatza eman behar lehiakorra analisia (bere nitxo merkatu bilatuz, lehiakideen aldean) eta salmenta-aurreikuspenak prezioa gutxi gorabeherako mailan bost urtez.

Marketing plan enpresak ere (ontziak, garraio, biltegiratze) kostuak eta ekoizpen-antolaketa ezartzeko ematen du. teknologiaren ezaugarriak, ezartzeko kostuak, beharrezko patente, know-how lizentzia hitz egiten ari gara. Horrez gain, ez du ekoizpen-oinarria (espazioa, power, tresneria, termino eta bere garapen-forma) azalpen bat izan behar du.

Azken atalak dira espero trukean, dauden arriskuak eta ezaugarriak, euren aseguru-analisia eskainita.