KarreraHautaketa

HR outsourcing: ikuspegi orokorra, ezaugarriak eta abantailak

giza baliabideak lan egitea dakar langile oso kualifikatuak Cadre hori. Enpresako langile oso kualifikatuak espezialistak, oraindik chore bat addictive da eta, normalean, langileen kudeaketa eta gai estrategiko denbora besterik ez da, ez da nahikoa. Arazo hau konpontzeko, enpresa asko daude outsourcing enpresen zerbitzuak eginez.

ez-core enpresa kudeaketa funtzioak transferitzeko prozesua aspaldidanik outsourcing enpresa, langileen kudeaketa barne erruki transmititzen.

Posible funtzio hori kanpoko adituek erruki hel daitekeen

Ezaugarri mahai, hau da aurkezten integratu ditugu guztien pertzepzioa hobea eskuratzeko:

enpresa-kultura

- staff programak motibazio garapena;

- langileen plangintza eta txostenak;

- Garapen eta ezartzeko langileen garapen estrategia orokor bat.

HR-Consulting

- langileen prestakuntza;

- langileen ebaluazioa;

- contratación, elkarrizketak;

- zuzendaritza mintegiak eta entrenamenduak.

workflow langileek

- iragarkiak jarriz langileen kontratazioa egiteko;

- prozesatzeko, datu bilketa eta lehen dokumentuak langile eraketa;

- Sorkuntza eta artxiboak mantentzea.

Prestazioa kudeaketan

- nominak;

- bonus funtsak eta ordainketak bertatik eraketa.

azken puntua da agian interesgarrienak. HR outsourcing Batez ere joaten mendebaldeko konpainia Gure herrian jarduten. Dagoen legeria, nominak, askotan atzerriko ekintzaile eta kudeatzaileek baffled barne intricacies, beraz, horiek enpresek gehienetan hazitegiko out hirugarrenen Adituen funtzio hori dira. Gehiago, beraz delako soldatapeko kalkulatzeko ez du ekintza estrategiko aplikatzen, baina langileen ofizial eta kontulariak igarotzen dute lan denboraren% 60 baino gehiago.

kanpo espezialistak jo arrazoi nagusia

Berriki, HR administrazioa outsourcing gero herri bilakatu da, eta badira hainbat arrazoirengatik:

  • Gure merkatuan "dator" ez direla berehala eusten gure legedia berezitasunak gai atzerriko enpresa asko;
  • enpresaren sortzaileetako ez dira langileak asko kontratatzea, ipini erosketa eta software berezia berritzeko zaindu prest, nahi salbatzeko;
  • enpresaren jabeen nahia lehentasun estrategikoak bideratzeko eta hori aukeraketa eta langileak gainbegiratzea bideratuta;
  • zerbitzu-unitateen gehikuntza azkar, aldean core negozioaren hazkunde txikia da, hau da, benetan kostuak murrizteko lan-kostuak kostuak murriztuz batekin;
  • kontrako egoera, ahal izan denean lehen ekoizpena askoz azkarrago tasa, eta langileak ez zuen prozesua guztiak eta streamlined den denbora.
  • enpresa hori herrialde osoko sakabanatuta desberdinetan, baina datu guztiak dira nagusi (burua) bulego flocking adar asko;
  • premiazkoa langileria aurkitzeko, adibidez, proiektu berri bat hasiko da;
  • hautaketa, nominak alorrean espezialistak eza.

Pros HR outsourcing

Lehenik eta behin, enpresak oraindik HR saila izaten jarraitzen badu, bere langileak dezake gai garrantzitsu aurre, hau da kontratatu plan estrategikoak garatzeko, bere garapena, ebaluazioa eta sustapena ardatz.

Bigarren abantaila:, nahiz eta langileen saileko edo su langile bat gaixotzen, ez dago berehala ordezko bat bilatzeko beharra da, kanpoan diren langile beti ordezkatu ahal erakundetik kanpoko langile bat.

HR outsourcing erantzukizuna gehienak enpresak erakarri ditu.

Eta abantaila nagusia - kostuak aurrezteko.

Osoa eta konbinatu outsourcing

HR outsourcing langileen ohi dira Hastapenak bakarrik konbinatu bat da, sail langileek funtzio hau transferitu zati bat bakarrik. Denborarekin, enpresa eta outsourcing enpresaren konfiantza ezarri artean bezala, bi aldeak pozik harremana, gero funtzio guztiak dira hirugarren emandako.

Nola kanpoko artistak HR funtzio bat aukeratzeko

erabakitzen baduzu langileen kontratazio aurretik, enpresa jabeak berak ulertu behar du zer azkenean lortu nahi du. Galdera honen erantzuna zer ezaugarriek kanpoko enpresa bat esleitu behar duzu ulertzeko oso bat ematen du.

ez bada, langileek lotutako gai estrategiko azpikontratatzeko nahia ez da zentzuzkoa da HR administrazioa outsourcing baldintzapean bazkide, eta ordainketa kalkulua funtzio bat transferentzia gehiago lankidetza hasteko. Kasu honetan, konpainiaren espezialistak errutina libratuko dira eta egin daiteke arazo garrantzitsuagoak dira, hala nola motibazio programak garatzeko gisa goresten langileek.

nagusia objektiboa bada - garapena eta motibazioa, prestakuntza eta leialtasun ezartzea enpresari, hobe da aholkularitza enpresa batean aurre. Hasteko, enpresak langileen egoera baloratuko du, eta, ondoren, mintegiak edo entrenamenduak, talde eraikin ekitaldiak eta prestakuntza eskaintzeko.

Life adibide

Deigarria adibide A - kalte-ordainak eta prestazioak sistema bat garatzeko beharra. Programa honek ez du etengabeko doikuntza eskatzen, bere behin bakarrik garatu eta beharraren arabera, alda. Izan ere, proiektuaren lan hau, beraz, zentzuzkoa da hirugarren erakunde bat, zein adituak arlo honetan esperientzia inplikatzeko. Kasu honetan, enpresa bat egokia den aurrekontua erabakitzeko eta epeak zehazteko bakarrik aurkitu. Ondorioz, enpresak dirua eta denbora aurrezteko.

Askotan ez dira kasu enpresaren langileen azpikontratazioa bakarrik contratación dakar. Aukera hau bi mota ditu:

  1. Hautaketa egiten da etengabe;
  2. Project hautaketa da, hau bilaketarekin edo goi-end profesional edo senior kudeatzaileek luring.

Bi aukera nahiko garestiak bai denboran eta inbertsio funtsak dira. Lehen kasuan, egingo HR outsourcing zerbitzuak erregulartasuna araberakoa izango da. bigarren kasuan kostua - profesionaltasuna eta lanbidea berezitasuna korrelazioa zuzena da, beraz, prezio handia arazoa konpontzeko.

outsourcing arriskuan

Kasu batzuetan, kostuaren gehienezko neurriak, eta arrazoizkoa baino gehiago ditu. Batzuetan hirugarrenen harrigarria merketasun eskaintzen du. Hau da, agian hainbat faktore dira. Adibidez, konpainiak profesionalek ez, ekintzaileek besterik beren negozio hasita, eta, beraz, isurketa. Beste enpresa, aitzitik, erabaki hori lehiakideek ez zuten, ez dira zer da inguruan gertatzen interesa. Beraz, enpresariaren oso garrantzitsua da bazkide bat aukeratzerakoan oso kontuz, emandako erruki delako, nahiz eta ez gehien estrategikoa, oraindik enpresa-prozesuak.

Hau beste arazo bat dakar: HR funtzioa guztiak pasatuz, enpresa-jabeak galtzen kontrola, eta azpikontratazioa fede onez enpresak bete bada bere eginkizunak, leheneratu ahal izateko zaila izango da. Bezain laster arazoa argi bezala, oso azkar begiratzen duten zerbitzua, edo langile berriak hartu du bere enpresa-mota hau eskaintzen duen enpresa berri bat izango dugu.

Beraz, oso garrantzitsua den arretaz eta kontuz hornitzaile bat aukeratzerakoan da langileen bulego realización eta langileen kudeaketa.

Ziurtatu arreta profesionala erantzukizun aseguru erabilgarritasuna da. Hala ere, bere presentzia ez da panazea bat, beraz, ziurtatu aseguru pasibo outsourcing enpresa osagarriak berrikusteko, aseguratutako kapitala tamaina zehazteko.

Nola zerbitzuen prezioa da

harremana forma arabera eratu eta prezioa da. sar daitezkeen zerbitzuak araberakoa izango da:

  • langileen erregistro;
  • kalkulua eta soldatak ordaintzeko azpikontratazioa;
  • langileen egitura aukeraketa;
  • egokitzapena;
  • probak psikologikoa bai kontratazioa eta lan-tarte bat enpresa batean.

kantitate zehatz dagokionez, zerbitzuen kostua, oro har hartuta, nabarmen aldatu egiten da, eta kontratu-aldian zehazten. zenbakiak zehatz nahiko zaila deitzea, dena prezioei enpresak, espezializazio eta esperientzia langile behar duten politikari, baita aldi baterako enplegu-tarte araberakoa delako. Beraz, ez dugu batez besteko datuak bakarrik eman dezake, full-time eta parte-time langile kopurua erakundeko 16 eta 50 langile baditu, mesyacheaya soimost zerbitzura 100 USD + 25 USD 5 hamabost gorako pertsonek bakoitzean da. Baina, berriro, zenbatekoa nahikoa baldintzapeko da. Zifra guztiak zuzenean eztabaidatzen dira ordezkari autsoringovoy enpresarekin.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 eu.unansea.com. Theme powered by WordPress.