Nola hobeto liderra bihurtu? lider ona nolakotasunak

Guztiok, ez du enpresa edo erakundearen funtsezko okupatzailea posizioak, oro har, gero zenbait ezaugarri eta gure nagusien portaera zehatz zapuztu. Eta, jakina, gutako bakoitzak ziurtatzen berak hemen, diote, banintz haien ordez bada, beraz, boss ona izan da, eta bertan langile izango nuke doted. Hala ere, nahi duzun tokira iristean Kirtenak beldur gara, eta inoiz ez gelditu gara geure eskatuz auzia nola hobea bihurtu liderra. gaur eskainiko dugu benetako liderra dela irudikatu behar ulertzeko, eta zer bertute izan behar zuen.

Nola ona bihurtu liderra eta eramango jendeak bere burua?

Adituek oinarrizko gaitasunak kopuru bat identifikatu dute, gizona, horren buruzagi gisa arrakasta ahal izango da. Arau orokor gisa, gako posizioak erakunde handi batean saiatu Dagoeneko beharrezko trebetasunak gehiena duten pertsona sustatzeko. halaber falta gaitasunak garatzeko prozesuan izan. hurbilago horietako bakoitzean begirada bat eskaintzen dugu.

Langilearen motibazioa

lider ona A - da, batez ere, gizon batek honako galdera erantzun argi daki. Zergatik zure erakundeko langile horiek behar? Zer mantentzen zure enpresan, eta ez du lehiakideek joan? Zer egiten langile erakundeko egoteko, nahiz eta une zailak ondoren? Talentu handiko buruzagia, jakina, ulertzen arrazoia ez daude, dirua. Hain zuzen ere, ez dira bakarrik. Badira beste arrazoi bertan duzu lider gisa ulertu behar duzu askorekin. Beraz, ordena ona izan da ere, klase irakasle, gomendioak jarraitu behar duzu:

- Gogoratu lehen eta behin, gure balioak eta errespetu arabera ari gara bultzatuta. Beraz, zure langile guztiei errespetua, bere jarrera kontuan hartu gabe erakusten baduzu, ziur taldeak izango duzu erantzuteko 100% itzulera batekin izan dezakezu.

- Ahalik eta gehien, zure langile hitz egin arimak orrian. Saiatu jakiteko beren eguneroko lana zenbat gozatu dute, gogobetetasuna lortu ote duten bertatik. Informazio honek lagunduko dizu etorkizunean.

- Zure langile haiek onura garrantzitsu batzuk Eskaintza. Beraz, zure langile beren osasun eta forma fisiko kezkatuta bada, aukera gimnasioa joan emateko. lehentasuna familia bada, utzi goizeko horietako haurrek hartu eskolara eta horiek jasotzea arratsaldean. Sinetsi me, jendeak zure kezka beraientzat hori bakarrik dute eragin positiboa mikro-klima taldeak ere bai, eta errendimendua eta eraginkortasuna eskertzen du.

helburuak ezartzean

nola salmenten sailak edo beste sail edo baita erakundearen zuzendari ona bihurtu buruz galdetzen bada, orduan kontuan izan alderdi oso garrantzitsua dela argi eta garbi identifikatzeko buruzagiak gaitasuna da lanaren helburua. Horrela, langile bakoitzak argi eta garbi ulertu behar zer da buruzagia espero. Helburu zehatz batekin, pertsona bat errazagoa izango den etengabeko lanaren ardatz. Beraz, argi eta garbi menpeko beren itxaropenak eta epeak zereginak bakoitzari komunikatu, eta azaldu dugun orduan izango emaitzekin egin eta zergatik behar duzu.

Performance ebaluazioa

Izan ere, jende gehienak hori kritika negatiboak aipatzen arren, lan-fluxua ondo ezarritako zati bat da. Hala ere, zure onena egin langile azaltzeko: bere lanaren emaitzen ebaluazio txiki batekin elkarrizketa bat - hau ez da arrazoia euren lana iudicatzen esan nahi du. Pre-set eztabaidak horien ordutegia, beraz langile beren denbora planifikatu daiteke.

erantzukizun ordezkaritza

Elementu hau garrantzitsuenetako bat da, nola hobeto liderra bihurtu gaiari buruzko hitz egiten. Beraz, jakina, ez zara buruzagia bada, orduan zure lana ondo egiten ari zara. Hala ere, horrek ez du esan nahi zure buruari egiten behar duzu. buruaren zereginak bat - ikasteko eta ondo lan egiteko langileak. txiki hasi behar duzu. Hasieran, utzi subordinates zereginak, hala nola, bertan ezartzea okerra kasuan erraza konpondu ahal izango dira. Pixkanaka-pixkanaka beren langile hezteko eta euren gaitasunak zabaltzeko. Hau kontuan hartzen bere indarguneak eta ahuleziak, eta aurrera egiteko konplexuagoa lanak eta arduratsua da. Hau zure langile hazten ez bakarrik profesionalki lagunduko du, baina, halaber, beren balioa handitu enpresari.

komunikazio

lider ona kalitateak pentsaezina soziabilitate eta irekiagoak bere subordinates gabe dago. Beraz, utzi ezagutzen eta aldian-aldian gogorarazten langile diren kasuan Edozein zalantza edo arazo beti izango dute aplikatu zuzenean behar dute. Komunikazioa, modu horretan sailkapenean azkar arazo eta hurrenez hurren buruz gehiago jakiten, azkar konpontzeko lagunduko diete.

Horrez gain, bere subordinates interes zintzoa erakusteko. Ez da beharrezkoa den businesslike esklusiboki tonua erabiliz komunikatu. langile Galdetu bere osasun-egoera, nola aurreko arratsaldean igaro dira, norentzat izan ziren gaixo futbol azken partida, eta abar zehar buruz Kontatu pixka bat zure buruari buruz. Bestela esanda, haiekin konexioa ezartzeko. Sinetsi me, jendeak bere buruari arreta eskertzen eta zure leialtasuna erantzun ditu. Baina ez joan urrunegi. Beraz, ez gauza pertsonala buruz langileei ere, hala nola familia bizitza, sinesmen erlijiosoak, etab eskatu

hutsetatik ikasi

Lehenik eta behin, utzi zure langile egiteko akatsak. Noski, ez dugu begi itsu ekitaldiak, hala nola, hala ere, eta, esan bezala, larri subordinates emateko gauza txiki bakoitzean, ere, ez luke. Bestela, jendea beldur zaudela arazo batekin edo ere saiatu negatiboki eragina izan dezake osotasunean zure erakundearen emaitzak hutsen Izan ezkutatzeko izango da. Beraz, gogoratu pertsona guztiak garela, eta eskubidea okerra izango dute.

Beste printzipio garrantzitsu galderari erantzuteko laguntzen "nola hobeto liderra bihurtu," beren akatsak egin aitortu gaitasuna da. Beraz, zerbait gaizki joan bada, zer espero duzu, ez izan zalantzarik eta istiluak langileek eztabaidatzeko irudikatu nola egin behar den emaitza bat lortzeko izan behar nahian. Planteamendu honek langile zuk ere akatsak egin daitezke, eta ikasteko bere akats propioak zuzentzeko erakutsiko du.

egalitarianism erabili

serio ari zaren, nola hobeto liderra bihurtu gaia pentsatzen bada, ondoren, arreta handiz puntu honetan. Azken finean, gurekin gehienak dira benetan ez bezala berdintasunezko uste dugu. Sarritan gogokoak eta maskotak hautatu dugun sakon-etan, ez txosten honetan konturatu. Azkenean denok dakigu egoera ez da arraroa buruzagia aitortzen denean etengabe gogorarazi zion bere buruari modu guztietan ahalik eta beren debozio eta leialtasuna adierazteko pertsona horiek merezimendu gehienak. langileen, apalki eta arduratsuan bere lana egiten dion ekarpena, askotan gutxietsi da. Beraz, lortu zeure burua batera eta saiatu omenaldi errendatu jendea ez dutelako nahi harremana izateko, eta beren lanaren emaitzak gunean.

Horrez gain, beti arau hori erabat bere subordinates guztiak ondo tratatu behar jarraitu. Sinetsi me, hau eraginaren bakarrik positiboa bai mikro-klima taldeak, eta lanaren emaitzak.

Ezin arrazoizko sexu ordezkariak boss handi bat izan nahi?

Galdera hau azkenaldian oso garrantzitsua da. Hala bada, nola lider ona emakume bat bihurtu gaia ari zaren pentsatzen, kontuan hartzen ez daudela edozein sekretu berezirik. Hala ere, praktikan erakusten dela Damen dira askotan ugazaba eraginkorragoa, baizik eta gizadiaren erdia indartsu baten ordezkariak baino. nahiko erraza azaldu da. Azken finean, bere bizitza osoan emakume bat izatea, aldi berean, arreta zereginak eta helburuak, baizik gizon bat. Ondorioz, ekar bere gaitasuna da islatzen.

lider ona kualitate osagarria

Beti gogoratu aurrera egiten gaitu errespetua, ulermena eta gure lorpenak aitortzeko. Beraz, beti gehien bere subordinates leial izan. Beraz, lider ona beti bere langile daki izenaren arabera, baina, halaber, beren negozioaren ikastaroan. Beti mantendu bere langile, haiei laguntzen esku bat eskainiko arazoak aldiz. Utzi zure ateak beti izango da irekita. Horrez gain, lider ona kalitatea pentsaezina zuzentasuna gabe, eta subordinates erantzukizuna. Ez da beharrezkoa haiengandik ezkutatzen gaiak, edo zure planak egoera. Sinetsi me, pertsona guztiak eskertzen horietako fidatzen.