7 estrategia hori saldu du. Konpainiaren estrategia hautatzea

Beti konpainiaren estrategia - motion bektore bat, helburu nagusia bidea. Egungo zeregin guztiak, eta beste edozein ekintzak frantsesez funtsezko gai bat da, zure enpresa-estrategia baten ezaugarri jarraiki behar. Esango dut enpresaren estrategian aukera eta 7 estrategiak gehien eta eraginkor eta bere onurak buruz.

arazo

• Saltzaileak bakoitzak bere estrategia propioa du.

salesperson guztietan bada, bezeroekin komunikatzeko, enpresak erabat ezberdina da, hori enpresak ez du aurrez aurre esan nahi du. Beharrezkoa da, zerbait horrek lotu ahal duzu, eta egiten duten gogoratzen duzu ezaugarriak edukitzeko.

• galera arriskuak.

Guztion seller galtzea, eta askotan ekitaldia bezeroa da saltzaileak lotuta, baizik eta zerbitzu bera baino ere bezeroak galtzen dugu. bere estrategia, produktu bakar bat eta prezioei politika bakar bat ezartzeko With, saihestu ahal izango duzu.

• Ezegonkorra bezero haria.

saltzaile bakoitzak bere estrategia propioa badu, ezin dugu jakin bere bezeroei eta saltzailea galtzeko guztia galduko. Hori dela eta, enpresa osoa estrategia komun bat garatzea - muturreko axola zaio.

abantailak

• Estrategia - hau da, salmenta tresnak, fundazio jarduera eta, produktuaren oinarri duten erantzunak eman dezake zure galdera asko.

• Estrategia - motion guztiei bektore bat. osotasunean Konpainiak eta banakako langileen kide bakoitzak zer beren estrategia esentzia da ulertu behar, eta guztiak norabide bakar batean lan egiteko.

• Bezeroaren atxikipena. Eman argi ulertzen ordezkatzen duten, sortu zure irudia izango dela erakartzeko, eta bezero zatoz berriro ikusteko.

Konpainiak bere merkatu-hobi propioa izan behar dute. Beraz bezeroak gogoratu eta nabarmentzen besteen artean, beharra zerbait perfil bereziak edo estuak egin. berezitasunak, euren profila eta nitxo non zauden benetako profesional bat izan behar duzu.

Estrategia №1: berrikuntza

estrategiaren arau nagusia: - beti onena baino askoz errazagoa lehena izan. Batetik, inork ez konparatu behar duzu, hori ez delako gertatu. Bigarrenik, berria beti erakartzen du arreta; eta hirugarrenik, inork ez zaitu egin aurretik, eta inork ez esperientzia tristea.

berrikuntza estrategia suposatzen du balio nolabaiteko asmatuz gero, egokitzen da dena, bestela, izena ematean, abantaila hori, komunikazio eraikitzeko, zerbitzu edo produktuaren kalitatea ahaztu ez duen bitartean.

berezitasuna da, besteak beste, estrategia bat duen enpresa bat da, bezero egokia erakartzen - nor da beti zerbait berria bila horiek. Beraz, ordena haiek mantentzea ere, denbora guztian formatu berriak eta berriak eskaini behar duzu.

№2 estrategia: kontserbadoreak

Kontserbadoreek egonkortasuna behar, zerbait erabiltzen dutela eman behar dute. puntu garrantzitsu hori osorik egon behar dutela daude.

Prezioa egonkorra izan behar du. inflazioa eta beste prozesu desatsegina izan arren, prezioei politika enpresaren berdinak izan behar dute. Era berean, gomendagarria da, ez dela erraza gogoratzeko dira produktuak estandarraren prezioa aldatzeko.

Ezin duzu langileei Kontserbadoreek lanean aldatu. Saltzaileak hostoak bada, saiatu ahal den neurrian harekin ados zerbitzua bezeroaren garai lankidetza orrian. bezero-kontserbadoreak lanean zeregin nagusia - ohia egoera, saltzaileak eta tamaina bereko zerbitzu etengabea emateko.

Estua profila - №3 estrategia

estrategia aukeratzea dakar arreta guztia: zerbait bat ardatz duzu, hobi bat okupatuz. duzu zerbait hertsiki espezifikoak egiten ari bada, behin betiko egiten duzun beste edonork, eta ondorioz, arlo honetan benetako profesional bat bihurtu baino hobea.

Aukeratu hobi bat competently behar duzu. Agian lehia gutxiago, gauza nagusia eremu bat aukeratu behar dugu - euren gaitasunak errealistan ebaluatzeko eta zer kudeatzeko baino ez aukeratzeko.

nitxo estu bat hautatzea, diru gutxiago gastatzen duzu. Hau aukera handi bat da zure finantza gaitasunak dira une mugatzen bada.

Orokorra - №4 estrategia

Estrategia hori ezin hobea da zure bezeroak -eskala badira. hura hautatuz, dena ezin erreklamatzeko duzula eta zereginak aurre egiteko gai da.

esan duzun guztia egin dezakezu bada, beharrezkoa gako azentu onartzen da, 1-2 aukera bakoitza arreta nahikoa izango da. Kasu honetan, ez da nahasmena bezeroei aurkeztu beharra dago: Hemen argumentuak pare bat, baina konfiantza hori benetan dezakezu beraientzat ematen dituzten.

Estrategia №5 - single eskaintza berezia

estrategiaren ezaugarri da enpresaren produktu berezia da, besteak beste, duela besterik ez du izan Antzeko ditu, eta bere balioa hain handiak bezeroak besterik atzean dator, eta, jakina, beste guztia lehenetsia erosten zuen gehiegi dituzu.

esaterako, estrategia batean, berezia eskaintza - diru-iturri ez. Bere helburu nagusia - zure dagoela esan nahi. bezeroak ez badu Nahiz erosi, irudi biziak bat gogoratuko du, eta argumentuak duzun aukeratu ahal izango dute.

№6 estrategia: liderra jazarpena

Aukeratu liderra, estrategia berrikusi eta egin. Lider jazarpena abantaila estrategia lan egiten du porrot egiteko arriskua egon ahalik eta gehien murriztu egingo bezalaxe.

liderra, ez duzu berdin kopiatzen; ezin duzu kopiatu eskala edo itxura - portaera eredu bat bakarrik hartu ahal izango duzu. Aukeran errepikatu dena zehazki, nabarmendu urrats nagusiak, besteen akatsak ikasteko euren tresnak aurkitzeko.

Estrategia №7 - tokiko merkatuan estaldura

aukera hau konpainiaren estrategia, garatzeko diru pixka batekin emango dizu. garaiz jarduteko duzula, besterik banakako auzo, enpresa-zentroak, etab aukeratuz esan nahi du

Erabili baliabide zentzuzkoa, tokiko estaldura betetzeko, kostu minimo batekin. Benetan euren gaitasunak pentsatzeko eta inbertitzeko bakarrik zer da benetan garrantzitsua.