Zer merkatari batek ez luke egin behar

Laneko bilaketa guneko zerrendatutako marketineko arduradunen erantzukizuna begiratuz gero, gauza interesgarri asko ikus ditzakezu. Enpresen arduradunak, merkatariaren ardura gehiago jartzen saiatzen dira. Beharbada zuzena da merkatu modernoaren errealitateetan: espezialistek langileek langile funtzionalak egiten dituzte, baina merkatariak ez du egin behar, edo, gutxienez, eginkizun horiek betetzeko ahalegina egin beharra dauka.

Orain deskripzio laburra eta beste arduraduna duten elementuetan.

Zer merkatari batek ez luke egin behar :

Erosketa- paperak eta ontziak .

Horretarako behar diren trebatutako pertsonak daude beharrezkoak diren guztia zure erakundean hornitzeko. Salbuespen bakarra da bulegoa behar izanez gero. Kasu honetan, katalogoa hartuko da, beharrezko artikuluak igorriko dira, eta horrek, beharrezkoa den kantitatea adieraziz, barneko segurtasun zerbitzura transferituko dira.

Marrazki .

Bai, marraztu, burutzen ditugun liburuxkak, liburuxkak eta bestelako sustapen materialak osatzea. Horretarako, badira diseinatzaileak. Diseinatzaile bat kontratatzea ez da hainbeste diru alferrik. Langileen unitateak ez du inolaz ere - horrelako proiektuek atsegin handiz hartuko dituzten freelancers daude. Horrez gain, programa grafikoak dakiten merkatari bat , soldata batean gehiago kostatuko da.

Iragarkiak desegiteko .

Sarritan gertatzen den bezala, margotutako liburuxkak daude, eta inork ez du jartzen eta merkaturatzaile bat dago kaleetan zehar eta itsatsi egiten dio osasunari. Hire norbait. Lan honek ez ditu titulazio bereziak behar, eta salmentako merkatari batek uste du salmentak handitzea.

Idatzi artikulu .

Jakina denez, informazio hori eguneratu beharra dago. Webgune edo blog korporatibo bat da (une oro eduki beharra dago), baina agian prentsa-oharra edo egunkarian ohar bat - disgrace hau guztiak idazten denbora hartzen du, batzuetan ez da txikia. Bada, jakina, denbora librea merkaturatzeko autoa (eta are gehiago, saskia ere) saileko zuzendaria bada, mesedez, mesedez praktikatu. Baina galdera sortzen da: non merkaturatzaileek denbora librea dute? Eta kasu bakoitzaren (kalitate egokiarekin) idatzitako artikuluak edo bereziki prestaturiko pertsona aginduak idatz daitezke.

Ekarri gune (blog korporatiboa) gogoan .

Merkatari batek ez daki guneen eraikuntzaren oinarriak, berriro ere, bereziki prestatutako pertsonak daude. Merkatariak zereginak ezar ditzake: telefonoa goiko aldean egon behar da, 10 eremuko ordenaren arabera, baina beste guztiak inplementatu behar dira. Zuzendariak badaki web diseinuaren oinarriak, gehi hura, baina egin ezazu bere lana ez da merezi.

Jarri POS materialak .

Iragarkiak argitaratzeko serie berekoak dira. Ez dago Spetsov-en beharra.

Konponketa inprimagailua eta bestelako bulegoko ekipoak .

Mundu modernoaren teknologia osoa da, inork ez du argudiatzen. Ez ukatu merkatari askok, baita beste edozein aditu, bulegoko ekipoak egokitu egin behar zituztela eta konpondu egin behar zutela. Baina hori oso dibertigarria da etxean erabiltzeko edo erabiltzeko. Lanean, horrelako gauzak IT zerbitzu-langileei zuzendu beharko litzaizkieke, eta azkar lan egin behar dute, ordu bat itxaron beharrik gabe, baina dena bera egin beharrik gabe.

Elkarrizketatzailea izan .

Ildo horretatik, merkaturatzaileak galdeketa soilik egin dezake, egiaztatu eraginkortasuna (behar izanez gero, editatu). Baina hori 20-30 galdekizun da, ez gehiago. Gainerako guztiak bost mila errubloarentzat banatu daitezke, edo, emaitza kualitatiboa behar bada, espezializatutako enpresa azpikontratatzeko.

Negozioa atzeratzeko geroago .

Merkatariak dena azkar egin behar du. Mundua ia berehala aldatzen ari da. Atzo tresna, gaur egun, agian ez da gehiago funtzionatuko. Aurreratu negozioa ahaztu egin dezakezu. Ez utzi merkaturatzaile hau - epeak argi eta garbi uzten dituzten erregistroetarako eta ezarritako data baino beranduago galdetu.

Erabakiak hartzeko esperientzia pertsonalean oinarrituta, eta ez hartzaileen iritzia aztertzea .

Esperientzia pertsonala, jakina, oso ona da, baina oso desberdina da helburuko ikusleen lehentasunetatik . Erabaki egokia hartzeko, ikuspuntu hori argitu behar da lehenbailehen edo ondorioak ateratzeko datuak aztertzeko soilik oinarrituta. Hobeto, utzi pixka bat gehiago. Eta bestela ez nola.

Eseri beso tolestuta saltzen ari zarenean .

Merkatari batek soldata bat jasotzen du, ez delako bulegoan 9tik 18ra bitartekoa. Bere zeregina salmentak handitzea da. Eta marka ez badira, eta are okerragoak, merkaturatzaileak ekintza bat besterik ez du egin behar. Eta ez ete ekaitzezko jarduerarik, baina benetan arazoak konpontzen.

"Beti egin genuen" edo "orain denok denok egiten dugulako" zerbait egiteko .

Berriro ere, merkatuan eta munduan oso egoera aldatu. Beti bezala, ez du gehiago funtzionatzen. Zerbait berria behar dugu. Eta ez da berria, baina ez estandarra, ez besteek bezala. Utzi besteek tokian bertan ibiltzea, merkaturatzaileak konpainia aurrera eraman behar du.

Ez nabarituko aukera berriak .

Salmentak handitzeko edo kostuak murrizteko aukera berriak baldin badira, hau aprobetxatu beharko litzateke. Bezeroen lagin txiki bat probatu ahal izango duzu beti, bolumen txikietan eta funtzionatzen badu, masa gehiagotan sartuko zara. Nahiz eta ez bada funtzionatzen, gelditu eta ahaztu amets ikaragarri bat bezala, onena egiten duzun aukera berriak aurkitzeko.

Utzi ikaskuntza .

Marketing garatzaile ez den "hilda" da. Mundua aldatzen ari da, tresna aldatu egin behar da, jendeak ere aldatu beharra dago. Nahiz eta merkatarientzako prestakuntza emateko modurik ez, beti aukera da auto-hezkuntza. Hilabete bateko liburu pare bat irakur daiteke beti nahia baldin badago, baina ikasteko nahia desagertzen denean espezialista baten "heriotza klinikoa" dator. Ondoren, hutsetik hasi eta askoz denbora eta dirua gastatu behar duzu.