Autoritate Ordezkaritzaren - beharrezkoa gaiztoak edo onak?

Noiz enpresa berri bat, lehen aldiz, sortzen duzun arau gisa, sortzaileetako egin lan guztia beraiek. Arrakasta dagokionez, salmenten bolumen gehikuntza islatu, barruti eta adarrak ezartzea, enpresaren kudeaketan laguntzaile onak beharrezkoak diren tituluak eta sinesgarriak izatea hartzen duela ulertzen hasi da gero eta gehiago. Bestela esanda, beharrezkoa ordezkaritza da.

Bi baldintza horiek eta eragin arazo handirik. prestakuntza profesionala egiaztatu behar bada, nahiz eta batzuetan ez da lan erraza, zintzotasuna dela beti langileak kontratatzea Zalantzarik da, gomendio onenak ditu badago ere.

Hala ere, lan-esparrua hainbeste autoritate ordezkaritza duten oso premiazko bihurtzen handitu dezake. Ez dago puntu bat ateratzen denean Objektiboki argi nola ona manager bihurtzen da, zuk epaitu daitekeelako bere enpresa emaitzen arabera.

Oro har, zuzendari batek talde osoa aurrean da garbitzaileak lana egiaztatzen du eta bere nabarmentzea egiten zuen, iseka eragiten, baina ez da beti agerikoa. Hala nola, "demokrazia" ez da kasu non funtzionarioek handiko arreta objektu kudeatzaileen zati komun bat bihurtzen ere balio.

ohizko hornikuntza kontratuak sinatzea, pribatua "raspekanie" axolagabe langile, enpresa baten adierazle ekonomiko hondatzea orokor batean enplegu iraunkorra - hau, izan ere, erakundeko autoritate ordezkaritza hori egin behar bezala ezer besterik galdera ohiko sintomak da.

Liderrak beste gaiak, hala nola, enpresa norabidea estrategikoak, erabakiak nagusien hartzea ondasun eta ekoizpen ekipamenduak, gehikuntza edo headcount gutxitzea eta antzekoak kontratazio on zehazteko bezala landu behar, eta "gauza txiki" horiek badu, ez da nahikoa denbora, gero eta lehenago edo geroago finantza kolapsoa.

prestakuntza eta arazoa garapen profesionala langile lan praktikoak ikastaro konpondu, eta are puntu txikiak fettered, orduan prestatu sailkatua diputatu aurre ekimena ia ezinezkoa bada, taldeko kide bat eman zeregin bat egiteko egokitasuna-maila zehazteko eta. Eta hau oso garrantzitsua da, izan ere, ezagutzen duten eta dena egin ahal jendea, ez da gertatuko, eta batzuetan arrunt manager hobeto bere burua baino lan zaila aurre egiteko, baita beren prestakuntza berezia.

kudeaketa-agintaritza Ordezkaritzaren estimulazioa ez-materiala modu zoragarri bat, kudeatzailea den langilea konfiantza erakusten du izan daiteke, oso estimatzen izango da.

Ez dago puntu bat da, karga banaketa taldeak alde hitz egiten. With handitasuna ofiziala handiko aulki ikus daiteke, ez guztiak, batzuetan arazoa da askoz gehiago objektiboki nor Aulki errazagoa horiek ebaluatu. Autoritate Ordezkaritzaren izango eraginkortasunez kentzeko "bottlenecks" eta, garrantzitsuena, azkarrago egin. kudeatzaileak zion ardura zeregin esentzia ulertu behar, nola egin behar den erabakitzeko, eta gero benetako profesional bat bihurtu zuen. guztiak Bestela ere, orain egongo da "bulego plankton" eta "bio-robot".

Posible definizioa laburrena eman nahi baduzu "kudeaketa kontzeptua konpainiaren", egingo "ahalduntze" bezala soinua da. Bakarrik guztiak buru garrantzitsua da gogoratzea eskumenak bertara delegatu hori, baina ez ardura.