Balio erantsia

Estatuko jasotzen balio erantsiaren gaineko zerga (BEZ) diru-sarreren% 30 inguru sartu dela. Kontzeptu hori erabat fiskalitatea lotuta. Balio - base aurrekontuak, unibertsala eta guztiz objektiboa. Ez du eraginik lehiakorra ekonomiaren sektoreetan.

definizioa Under "balio erantsia" eragiketak teknologiko mota guztiak ulertzeko ezinbestekoa da, produktuen balio erantsiaren kontsumitzailearen begietan ematen. Bestela esanda, erosleak produktu bat erosteko prest egon behar du.

"Hondakin bat." - Askotan of "balio erantsia" kontzeptua hurbil merezi gehiago da Hona hemen profligacy guztiak eta emaitzak, eta hori ezin mesede erosleak, beraz azken hau ez du nahi produktu bat erosteko manipulazioa. Oraingo honetan, behin eman nuen iruzkin bat Fuji Cho (korporazio famatu Toyota buru ohia): "Hondakinen - guztiak, baina gutxieneko tresneria teknikoa, materiala on osagaien kostua lantokian, lanean . time"

balio erantsia ere arrazoizkoa igoera bat baino ez da posible baliabideak hondakin arrazoiak ezabatzea batera.

Noiz profligacy esplizituki egokia fabrikazio-eragiketa bertan behera uztea, eta horrek emaitza ez da bezeroari beharrezko: produktu akastuna, alferrikako (eta garestia) paketea, bi garbiketa etc. erabat baztertuta izan behar da.

ezkutuko akordio bat squandering zailagoa. Hemen, bezeroak iritziz, ekoizpen prozesuak , oro har, ez dute (edo izan beharko luke) balio erantsia, eta horrek, bere irrelevance arren, oraindik sortu. adibide klasiko bat: fluxuen material, logistika biltegi logistika, prozesu administratiboak. ezkutuko kostuak horiek kokatzeko eta optimizatzen dute. Alferrik har daiteke:

- overproduction (produktuak behar baino askoz gehiago ekoizten, batzuk ditu birziklatzeko bidali edo bota);

- alferrikako zerbitzuak (defizita edo ezkontza xehetasunak, teknologia eza, of () informazio eza eza.

- Aparteko edo alferrikako garraioa (karga, deskarga, aldatzearen repacking, ibilbidearen luzera gehiegizko);

- ezkontza gaiak (estandarrak eszenaratzen Produkzioaren hutsegiteak ezarritako prozesuak, zaharkitua ekipamendu);

- gehiegizko inbentarioa (gabeko plangintza, ez araututa atrakatzeko isurtzen biltegi eta kokapenak);

- alferrikako mugimendua (irrazional antolakuntza, bilatu materialak, unorganized langileak);

- gutxiegitasuna (ekoizpen-ahalmena txikia, eza (edo kostu baxua) ekipamendu) prozesatu.

- langile gaitasun eskaria eza.

hondakinen azterketan, balio gordina gehitu da kontuan hartu beharreko.

Baina emaitza ez da agertzen bada lidergoa izango ez alferrik identifikatu aurkako borrokan onartzen. Horrez gain, denbora eta baliabideak hartzen du plangintza eta orientazio zenbait neurri ezartzeko. Proiektu talde bat nahasia departamentu eta profesional espezializatuen langile osatua sortzea eskatzen du. Aurrerago identifikatu "estua" produkzio-leku. Eta gero beranduago talde baten lan-plan bat identifikatu gabeziak aurre garatzeko eratu. etapa (zeregin paketeak) banatzen Solutions, landu ekintza plan bat, kostuak zenbatetsi dira.

Hurrengo pausoa - aurrerapen jarraipena proiektuaren ezarpen eta aurrezki kalkulatzeko. Proiektu frogatzen arrakastatsua bada, optimizatu prozesuen kontrol hartuko du.

Azpimarratu eragile guztien ahaleginari ohikoa da. Orduan bakarrik arrakasta buruz hitz egin dezakegu, balio erantsia ez da soilik justifikatu bada bakarrik, baina baita errentagarria.

Hala dagokionean pragmatikoa: esperimentatzen baino okerrago eztabaidatzeko.

hondakin prebentzioa ez da posible thrift potentziala sortzea gabe. Bereziki garrantzitsua inbertsioak txiki eta krisiak egiteko unea da.