Dzhek Uelch (Jack Welch): biografia liburu

Dzhek Uelch ez zen General Electric jatorria zutik - enpresaren du ehun urte baino gehiago izan dira, noiz hartu hark utzitako lekukoa zuen, baina bihurtzeko eta liburu honi buruz idatzi duela dirudi. Aditu askok, argudiatu nor GE dela handiegia hazi partekatzeko, eta inbertitzeko atalean bakarrik zentzua dibidendu, bi hamarkadetan harridurarako, Welch-kudeaketa bere balioa handitu egin da 40 aldiz.

Boy stutterer

Dzhek Uelch 1935 azaroaren 19an jaio zen Peabody, in Massachusetts. Bere gurasoak, John Francis Welch aita eta ama Grace, saiatu bere semea irakatsi konfiantza zentzua zion erabilgarria izango da bere ibilbidean zehar.

Haur bat bezala, Jack stuttered pixka bat, baina ez zion gelditzeko eskola eta kirol nabarmendu dute. 1957an maila bat jaso zuen ingeniaritza kimiko eta 1960an doktore-tesia defendatu du, eta orduan hasi zen General Electric at junior ingeniari gisa lan egiten.

Beti eman da eskatu baino gehiago

Dzhek Uelch, GE biografia bertan industrian erabiltzeko plastikoak berrien garapena hasi zen, polyphenylene oxidoa (PPO), izan da garatzaileen talde txiki batekin lan egin zuen. Dela GE egitura zabala azkenean "saltzeko" Zure proiektuaren ikertzaile seniorra, lagundu behar izan zuen.

Welch Ruben Gutoffom, GE zuzendari exekutiboa harreman ona ezarri du, hau da, beti gehiago zuen baino zen galdetu egiten. Noiz eskatutako proiektuaren azterketa-burua, Jack emandako ditu DuPont bezalako enpresek arerio produktu antzeko kostua analisi batekin. Bere estrategia nabarmentzen Epaileak, itxaropenak gainditzen eta, bere nagusi perspectiva berriak eta agian baliotsua proposatuz zati izan zen.

abortu kaleratzea

Noiz burokratikoa korporazio handi bertan GE ditu, Welch gogaikarriak izan zen, batez ere, hobari bera langile guztiei, lehenengo urtean, utzi saiatu zen. Hala Gutoff, egoteko zion handiak ordaindu altxatzen eta etorkizunean zuzendaritzako itxaropentsua posizioak eskainiz konbentzitu zuen. Beraz Rudolph Jack adostu burokratikoa prozedura batzuk kentzeko, GE betez laguntzeko. tratamendu berezia jaso zuzendari batetik, bere konfiantza horietan gerora bereizketaren politika hartutako indartu. Dzhek Uelch, zeinen komatxo oso ezagunak dira, oraingo honetan esan du: "bereizketa jartzen pertsona eta energetikoa extroverts eta introverts, eta apala gutxietsi, talentu badira ere."

bang big

1963an, Dzhek Uelch ikasgai beste lortu jendearekin lan batean. landare Kimika lehertu zen, eta nahiz eta inor ez zen zauriturik, gaztea izan den Charli Ridu, maila handiagoa azalpenak emateko burua alfonbra gainean arrastaka egon dardarka. scold menpeko beharrean, Reed zer ondorio atera istiluak ateratako ziren bideratuta eta galdetu zion nola etorkizunean leherketak saihesteko aholkuak. Welch murriztu buruarekiko konfiantza batekin bulegoan eta are gehiago GE leial utzi.

lanpostu huts proiektuaren kudeatzaile bat PPO Produktu gauzatzeko, Jack hasi zenean Gutoffa pester Mesedez har toki honetan, esperientzia eza arlo horretan arren. jakina izan zuen talentu saltzaileak batzuk, esleipena jaso zuelako. Welch bere taldeak arrakastaren ospatzen tradizio bat eginda, festa bat aldi bakoitzean aginduak zenbatekoa iritsi $ 5000 antolatzeko. Arrakastatsua salmenten 1968an taldeak Jack hitzorduen plastikoak zatiketa guztien zuzendari orokorra bezala, GE gazteena ekarri.

Dzhek Uelch: historia kudeatzailea

Plastikoa ez zen autoestima altua ospatu du "General Electric" at, enpresak neubytochny mailan sartzeko kapital handia ikerketaren hainbat urte ondoren saiatu da. Welch, gazte bat eta cocky, iragarri GE Plastikoak negozio hori bikoiztu egingo da eta DuPont, produktu kimikoen ekoizpen erraldoien lehiaketa bat egin. Jack eta bere taldeak aurrekaririk publizitate aurrerapena bat joan. hesiak, irratian sustapena eta are aparkalekuan ondasun manifestazio publiko bat bere gain hartu zuen, noiz Major League jokalari pegar DENNI Makleyn zen bolak botatzen Welch, mantendu plastikozko industrial hostoak babes gisa.

Jack bere negozioa bikoizten hiru urtez helburua erdietsi eta, ondorioz, indartu kudeaketaren estiloa. latzak eta pixka bat zaharkituak izan zen, noiz eza aurre, azkar edonork ez zuen bere eskaerei erantzuteko ukatu zuen, baina baita oso bete dutenen eskuzabala izan zen. Espero zen langileek onartu gogor lan egin behar izan zien, baina baita ordaindutako haiek oso ondo. 1971ean lortutako emaitzak oinarri hartuta, Dzhek Uelch kimiko-metalurgia enpresako departamentu guztien lidergoa sustatu.

Cadres erabakitzeko dena

Dzhek Uelch kontratatzeko eta jende onena mantenduz, bakarrik eskala handiago bat bideratuta. Nola recruits da eta langileak baztertzen, erakarri etsai arreta GE kudeaketa senior from. Konpainiak gero eta esperientzia eta flawed langileen ebaluazio-sistema sustatzeko irizpide gisa, baina Welch bideratuta dago, sustatzeko eta beren merezimendu arabera pertsona kontratatzeko, sistema hau desafioa.

1973an idatzi zuen bere txostenean hori bere epe luzerako helburuak bat - CEO bihurtzeko. Urte berean, Welch izan da kontrol $ 2 milioi balioa guztira unitateak anitz maila planteatu. Ezin da sakon barneratzeko X-izpiak norabide bakoitzean semiconductor den urtean, bihurtu da, are gehiago jende enpresa martxan eskertzen. 1973 tik 1980 arte, kontzeptu hori erabili zuen - staff guztien gainetik, aldi bakoitzean posizioak arduratsuagoak hartzeko.

zaldi iluna

1977 By, argi geratu zen Welch arrakasta post bakoitzean zaldi ilun bat egin zion lasterketan CEO Reginald H. Jones leku bat da. Probaren zati gisa, hautagai guztiak korporazio egoitzan gonbidatu ziren, eta bere kudeaketaren atal handiak jaso. Jack kontsumo ondasun eta zerbitzuen joan zen. Kreditu - zorroa honen zati negozio berehala gustatu Welch dira. Geroago, CEO gisa, Jack mailegua unitate hazkunde motorra "General Electric" egingo.

erabakigarria error

Goiko helmuga lehiaketan, Welch error esanguratsu bat eginda. Ironikoki, haren arrakasta lagundu geroago dela. emaitzak lortzeko eta gogorra erabakiak galera-hartzeko enpresa-aldean bere gaitasuna, baina bere lehiaketa zentzua stubborn kezka bat frogatu du zuen. kable eta irrati zatiketa Cox Komunikazioa eskuratzea negoziazio bakoitzarekin kostua hasi zenean hazten, Welch akordioa bertan behera utzi du.

Urtebete baino gehiago eman zituen GE taula konbentzitzeko erosketak horien premia eta orain behartuta den akats bat dela aitortu. Hori Welch akats bat egin eta jokatu azkar zuzentzeko Kontseiluko kide batzuk, bere aldeko argudio bat bihurtu zen. 1980an, Redzhinald Dzhons Kontseiluko baimena batera esan zion exekutiboa zuzendari berria izango du.

Dzhek Uelch - irabazlea

Zuzendari nagusia den ingeniari junior eta 20 urtez hartu du, eskailera eskalada korporazioak ere 29 kudeaketa-maila batera erritmoa harrigarri. Lehenengo gauza Dzhek Uelch egin duen bat - irabazlea enpresaren buru gisa, urratsak maila horiek indargabetzeko ordena bidea egiteko pertsonak eta ideiak izan ziren.

Bere ibilbidean zehar, besteak beste, printzipio sinple gisa "cadres erabakitzeko dena", eta aurrea hartzeko eta onartzen Welch apurtzeko Epaileak itxaropenak gainditu nahia konstante bat. Inolako zalantzarik gabe, Jack bere gaitasun konfiantza handia izan da, baina ahalegina jarri jendea sartu zen, eta konfiantza egin zion manager handia eta enpresak eraldatu zuzendari gisa lagundu zuen.

bizitza pertsonala

Welch lehen emaztea Caroline erditu bere lau seme-alabak. 1987 apirilean pare Lagunarteko 28 ezkontza urte ondoren dibortziatu. Bere bigarren emaztea, Dzheyn Bisli, erosketak eta fusioak on abokatu ohia izan zen. ezkontza ospatu zen apirilaren 1989, eta dibortzio batean - 2003

Hirugarren emazteak, Susie Vetlaufer, Jack Welch liburua egileetako "irabaztea" da. Garai batean "Harvard Business Review" editore gisa lan egin zuen. Dzheyn Bisli, emaztea beste bitartean, aurkitu afera buruz eta log kudeaketa jakinarazteko. 2002ko hasieran, Vetlaufer zuen Jack konexio bere elkarrizketa prestatzeko garaian aitortuz kargua.

liburuak

• 2003an liburu bat Jack argitaratu: Zuzen Gut batetik.
• Irabaztea book 2005ean argitaratu zen eta lehen postua eskuratu zuen salduenen zerrendan, "Wall Street Journal" in.
• 2006. urtean, eta jarraian "Irabazlea: 74 gai konplexua gaur egungo enpresa batean."

2009an, Welch bere kabuz Institute of Management sortu, curriculumean bertan pertsonalki parte hartu zuen garapenean.