Ekoizpenaren antolakuntza forma Modernoak

industria enpresen Modernoak bakarra ekipoak tekniko handiko eta lanbide izan behar, baina baita ekoizpen, instalazio guztien erabilera arrazionala antolakuntza forma aurreratu, kontuan egungo merkatuaren baldintzak eta denbora aukera, eta oso azkar, bere aldaketa guztiak erantzun gabe, besteak beste.

Ezinezkoa da gaur imajinatzea produktiboa indarrak edozein herrialdetako oinarriak eta kudeaketa erabili gabe. Bere ekoizpenean laguntzaz burutzen da konstante analytics enpresa potentziala erabilera eraginkorra, eta dagoeneko eskumena ekoiztu diren datuak oinarri hartuta ekoizpen-prozesuaren antolaketa, bere garapen-fase guztietan plangintza, antolatzeko langileen motibazioa eta bezero potentzialak, jokabide ekoizpen fase guztietan puntuala jarraipena, eta beste komunikazio ekitaldiak.

kualifikatua zuzendaritza taldeko lana erakundearen edo ekoizpen berrantolaketa etapa bere garapenerako politika garatzea da. prozesu hori ekoizpen antolakuntza-modu eraginkorrena definituz hasten da. Badira hainbat ekoizpen antolakuntza forma klasikoa:

1. Espezializazioa. Oro har, enpresak uniforme ekoizpenean edo produktu mota bera espezializatu duten da. Hau nolako forma ekoizpena antolatzeko enpresaren jarduera oso espezializatua eskaintzen du, konplexuagoa ekoizpenean, espezializazio maila handiagoa dela ematen du.

Espezializazioa da hainbat banatuta. espezializazio teknologikoa eragiketak zenbait exekuzioa ekoizpen bakar batean oinarritzen da. Adibidez, burdinola bat.

Gaia espezializazio - amaitutako produktu bat askatzea ekoizpen bakar batean kontzentrazioa da. Adibidez, traktorea fabrika bat.

Lehertu ikuspegi espezializazio bakar bat enpresa osagai edo produktu bukatuak zatiak produkzioa dakar. Adibidez, pneumatikoen fabrika bat.

1. Lankidetza. ekoizpenaren antolakuntza forma honen Enpresak sektore eta enpresen arteko loturak sortu. Euren produktuen kontsumitzaile nagusia enpresetako produkzio-modu espezializatuak dira.
2. Dibertsifikazio. Bikain espezializazio batetik ekoizpenaren antolakuntza forma jarduera askotariko uztartzen, produktu sorta handi batekin.
3. Kontzentrazioa. ekoizpenaren antolakuntza forma lotutako hainbat enpresa on.
4. Konbinatuz. gehien-kudeaketa ekoizpenaren antolakuntza forma, ezberdinetako enpresa bakar baten barruan konexioak eskatzen zaila The fabrikatzen lotu ahal izateko elkarrekin ondo oiled elkarrekintza prozesua.

Zehaztu ekoizpenaren antolakuntza forma, zuzendaritza taldea eraginkorra argi definitu behar oinarritutako ekoizpen funtzio guztiak prozesuak. Zehaztu enpresa garapena estrategia eta gako kudeatzaile guztiak jarri hautatutako politika industriala zeregin zehatzak ezartzeko. Modu errazean, ekoizpen antolatzeko edozein jarduera-motatan funtzioa murriztu egiten da gehienezko emaitza finantza eta lan kostuak gutxieneko lortzeko.

Egoera oso garrantzitsua nagusian jatorrizko enpresa helburuak definizioa artean kontuan hartu, lurralde ekoizpenaren antolaketa da. Enpresa kudeatzaileek behar bezala produkzio-eremuan, bere funtsezko gaiak eta beren konponbideak ezaugarri guztiak ebaluatzeko behar. azpiegitura eta bere gaitasun erabilgarritasuna gain, oraindik beharrezkoa da hornitzaile eta bezero potentzialak eskualdean ebaluatzeko.

ezberdintasunak eta bolumen teknologia-mailaren guztiak badu ekoizpen nagusia uneak eta oso eskudunak kudeaketaren berdin jarraituko dute.