Enpresak eta finantza-kudeaketaren printzipioak.

Orain arte, ordena arrakastaz kudeatzeko enpresan, enpresa kudeaketa eta finantza-kudeaketaren printzipioak printzipioak ikasi behar duzu.
Hasteko, kontuan hartu kudeatzeko oinarrizko printzipioak konpainiak.
kualifikatua liderra, enpresaren liderra oparotasun gai gai eskuineko langileen zion helburuak argi eta garbi eta zehatz lehenago formulatu aurkitu izan eta beren performance ez bakarrik kontrolatu ahal izatea, baina baita langile gogoa dena burutzeko onena ahalik eta suspertzeko.

Dezagun saiatu kudeaketaren printzipioak artikulatzeko. nagusia (oinarrizko deitzen dira) zuzendaritza funtzioen artean enpresaren plangintza, bere antolakuntza eraginkorra, langileen motibazioa eta kontrola zereginak exekuzioa zehar. Ezaugarri horiek guztiak elkarren artean konbinatzen dira banaezinezko bonu bidez. dute atzera joan Izan lehena, ziklikoa kontrol hori adieraziz azken ezartzeko ondoren.

Demagun gobernantza printzipio xehetasun gehiago, funtsezko bideratua.
Plangintza. Printzipio hori ulertzeko argi eta definizio eskatzen erakundearen helburuak. Helburu formulazio zehatza eta beharra plana horiek lortzeko egin behar izan ostean, zehaztu behar izango dira finalerako (aurreikusitako) emaitza iristeko baliabide-kopurua. Plangintza gida ezar daiteke eta norabide horretan lan erakundeko kide guztiei adierazi eta euren helburua ohikoa batzeko.

Trebea eta zehatza plangintza ezin du bermatu azken arrakasta. Lehen plan hori praktikan jartzeko behar duzu, eta gero asmatu emaitzak itxarotea. Beraz, ondoko kontrol printzipio hori ezarri eta beharrezko langileak ekintza egiteko prozedura delineates erakunde bat da. erakundearen hurbiltzen, ez dago barietate handia dago. eskuineko bat aukeratzeko, amazing emaitzak lortzeko dezakezu.
langile eskatzea zeregina da, askotan oso erraza da egiteko, ordea, trebeziaz aprobetxatuz motibazioa printzipioa, emaitzak benetan handia lortu ahal izango dituzu. Langileek gehiago zeregin interesa, eraginkorragoa konpainiaren jarduera izango da.

Eta, azkenik, kudeaketan azken printzipioa - zereginak exekuzioa gaineko kontrola, baizik eta performance-kalitatea orrian. Jarraipen erakundearen multzo bermatzen duen etapa plangintza helburuetarako zehar prozesu bat da. zuhur kudeatzaile bakarra end langile emaitza, baina baita zeregin etapa bakoitzean kontrolatu egingo da. Kontrol ahalbidetzen goiz enpresak fase gabeziak jakiteko eta berehala kentzeko kudeaketan ih.Printsipy planteaturiko gainetik oso garrantzitsuak dira. Horietako atxikimendua argia konpainiak bere lanaren arrakasta handirik lortzeko aukera emango du.

printzipioak finantza-kudeaketa besterik ez dira konpainia garrantzitsuak eta, gainera, zorrotz betetzea eskatzen.
Finantza-kudeaketa enpresaren jarduera finantza-eta ekonomia kontrolpean dago. Lau puntu nagusiak biltzen ditu. Garapena, plangintza eta ezarpena enpresaren finantza-politika arrakastatsua errealitatea - lehen etapa. Ondorengoa jardueren euskarri dokumentala arabera (hau da, finantzatzeko lotutako ekintza bakoitzean txosten bat). Hurrengo ebaluazio-jarduerak eta prestakuntza inbertsio etapa dator. kudeaketa osotzen finantza erakundearen enpresaren egitura, zuzenean edo zeharka dirua lotutako.

sekuentzia argi bat eta algoritmo bat ezagutzea enpresaren arrakastaren beharrezko egiturak sortzea da inolako manager eraginkortasuna eta lan handienaz ahaleginak hormigoi egiteko modu eraginkorrean bigarren mailako helburuak denborarik galdu gabe emango du.