Finantza aurreikuspena eta plangintza - erlazionatutako kontrolak

elementuak prozesuaren kudeaketan biltegi ekonomiko eta sozialaren planifikazioa eta aurreikuspen dira. Erabiltzen dira garapen ekonomikoaren arlo egokiena zehazteko, zenbait industriaren hazkunde-tasa doitzeko. Finantza aurreikuspena eta plangintza - kontzeptuak ez dira berdinak elkarren artean, dute zeregin ezberdinetarako daude diseinatuta. Finantza aurreikuspena eta plangintza oso garrantzitsua da, bai banakako enpresentzat, baita herrialde osoan, kontrol hauek dira zereginak gauzatzeko baldintza sortzeko delako.

Oro har, finantza-aurreikuspena da espero etorkizunean egoera ekonomikoaren azterketan zuzenduta. Aurreikuspena estrategiak garatzen enpresa egonkortasuna bermatzea dagokionez eta kapital inbertsioak norabidea, baita kostuak finantzatzeko artikulu zehazten du. zentzu estu batean, epe "aurresatea" finantza-planak prestatzeko kalkuluak egiteko erabiltzen da, adibidez, kostua iragarpena kostua salmenta aurreikuspena. Aurreikuspena eskaintzen nolabaiteko elastikotasuna kalkuluak, zuzenketak ekarri aldatutako zirkunstantziek lotuta ematen du.

Finantza aurreikuspena eta plangintza ere egin informazio hori kanpoko erabiltzaileentzat garrantzitsuak dira. Adibidez, banku aurreikuspena dute enpresen finantza baldintza hartzekodun. hondatzea arriskua ebaluatzeko finantza-egoera batean metodoak aukera ematen dizu azkar porrot iragarpenak erreakzionatu eta dagozkion neurriak hartu. estatuko ebaluazio-emaitzen banku arabera, enpresak izango insolvent gisa aitortu daiteke, eta, beraz, aukera ezazu kaudimena berreskuratu eskaini ahal izango dira.

Finantza aurreikuspena ezinbesteko baldintza sortzen finantza-plangintza. iraupena arabera, pronostikoa epe ertain eta epe luzerako izan daiteke. Finantza aurreikuspena motion control gaitasunak zehazten finantza fluxuen eta aurreko plangintza.

kudeaketa ekonomikoa tresnak giltza bat plangintza. Unified plangintza printzipioak ez direla existitzen, finantza planaren sinkronizatzen matrikula eta gastu eta erakunde bakoitzaren plangintza prozesua burutzen, beren esperientzia eta beharrak, bereziki, funtsak nahikoa zenbatetsi etorkizuneko enpresa jarduera finantzatzeko orrian.

estatu mailan, finantza publikoak, estatu programak ezartzeko egonkorra gizarte esparruan ematen duten kudeaketa eraginkorra printzipioak aplikatzen da. artean aipagarriak dira: zerga eta aurrekontu gardentasuna, epe luzerako herrialdeko aurrekontu egonkortasuna, aurrekontuen arteko harreman-sistema eraginkorra, aurrekontu-prozesua, epe ertainean finantza-plangintza, aurrekontuak, emaitzak, finantza kontrola eta txostenak arreta bat finkatzea. printzipio hauek bakar batean finantza publikoaren kudeaketa sistemak behar etengabe eboluzionatzen eta baldintzak eta erronkak berrietara egokitzeko formatua existitzen.

oraingoa, eta dabil ikuspegitik: Finantza planak daude banatuta. plangintza hartutako erabakien garrantzia epe luzerako hedatzen da. Epe luzeko plan egitura bat dira epe laburrean planen elementu osatzen da. landareak buruz hitz egin dugu bada, nagusiki dira esperientzia eta denbora falta dela eta, epe laburreko plangintza, hau da aldez aurretik urtebete erabiliz. urteko aurrekontua da hiruhileko eta hileko planak banatuta. Finantza aurreikuspena eta plangintza enpresa batean egin daiteke modu ezberdinean, tamaina eta erakundearen tamainaren arabera, baina beti helburuak eraketa eta horiek ezartzeko etorkizunean zuzenduta.