Inbentarioa kudeatzeko sistema enpresa batean

Inbentarioa kudeaketa Dagoen enpresa egungo aktiboen kudeaketari politikaren zati garrantzitsu bat da. Helburu nagusia - ekoizpen prozesuen eta produktuen salmenta jarraitasuna bermatzeko, berriz, guztizko kostua duten erreserbak zerbitzu doa murriztuz. Eta hau kaltetutako automatizazioa. laguntzen digu inbentarioa kudeatzeko sistema enpresa batean.

informazio orokorra

For izakinen artean, ez bakarrik materialak eta lehengaiak diren produkzio-prozesuan behar den, baina baita ez dago prest produktu eta ondasun hori ezarri ahal izango dira. Garrantzitsua da beren bolumena kontrolatzeko. Aseguru izakinen beti izan behar du, kontsumo-eskaria eta hornikuntza eten sasoiko areagotu ez bertan behera utzi delako. Eta hori guztia jardueraren finantza emaitza eragin negatiboa izan dezake. Jakina, kontuan izan behar da hori erreserbak egotzitako daiteke, baina, beste alde batetik - egonkortasuna eta likidezia enpresaren ematen dute. Hala ere, ez defizita izango da, ekoizpen gelditu egingo da eta salmenta-bolumen erori da, baina egoera hori material edo hornidura sorta bat erosi puztuta prezioan izango dute izan daiteke. Ondorioz - enpresak ez ditu irabazi asmorik posible bat jasoko du. Era berean, izan ere, erreserbak aktibo likidoak dira ondorioz, euren murrizketa litzateke egungo enpresaren egoerari arauzko narriadura bat ekarriko. Baina hemen beharrezkoa da urrezko batez bestekoa atxikitzen. Adibidez, gehiegizko erreserben biltegiratze igoera kostuak ekar dezake, higiezinen zerga ordaindu beharko dute. halaber, balizko diru-sarrera gutxiago jaso ditzakezu Izan ere, finantza-baliabideak duten lehengaiak izoztu egingo da. Horrez gain, ez genuke utzi arreta joan eta zaharkitzearen eta hondatzea fisikoaren menpe dutela.

planteamendu

inbentario kudeaketa hitz, kontuan izan behar da kontrol elementua aurretik hiru jarduera-planak erreserbak eraketa aukera bat da. errentagarritasun eta arrisku-maila ezberdinetako bereizten dira:

1. Kontserbadorea hurbilketa. Bertan arreta da, ez bakarrik existitzen diren lehengaien eta erdi landutako produktuak behar guztiak asetzeko. Era erreserbak handiak sortzea hornidura etenaldiak, eta bertan produktu ekoizten dira baldintzak hondatzea gertatuz eskaintzen, ez dira kobratu bilduma atzerapenak, erosle eskaria aktibatzen. ahalik eta arriskuak - planteamendu hau, errentagarritasuna eta positiboa maila eragin negatiboa erabiliz.
2. Ertaina hurbilketa. erreserbak sortzea dela, berriz, enpresa eragile gerta daiteke hutsegite arruntenak egiteko aukera ematen du. Kasu honetan kalkuluak aurreko urteetako daturik oinarritzen dira. Kasu honetan, batez besteko errentagarritasuna eta arrisku-maila betiere.
3. Aggressive hurbilketa. Kasu honetan, gutxieneko izakinen maila (nahiz eta erabat falta izan dezakete) betiere. Baldin dabil prozesua ezartzeko garaian ez dute porrot bat, enpresak eraginkortasunaren emaitzarik onenak lortzeko. Baina arazoak sortzen direnean, enpresak finantza-galera garrantzitsu bat darama. Horrela, irabazi gehien lortu ahal izango duzu, baina ez galtzea arrisku handia dago.

Kudeaketa eredua: faktore

prestakuntza teoriko - hori guztia aurretik izan zen. Orain inbentarioa kudeatzeko sistema garatzeko enpresa egiteko hartuko ditugu. Horretarako, hainbat faktore kontuan hartu behar dugu:

1. baldintzak Zenbakia (horniduraren bolumena, aginduak, onurak eta deskontuak maiztasuna).
2. produktu amaitu (eskaria, fidagarritasuna eta dealer sare garapen-egoera, salmenta-maila aldaketak) salmenten eginbideak.
3. Ezaugarri produkzio prozesua (bereziki teknologia sortzea, prestakuntza eta ekoizpen laguntza zuzenen iraupena) ñabardurak.
4. kostuak the stock biltegiratze (fondoak izozketa, kalte egiteko aukera, biltegiratze-kostuak) zehar sortzen diren.

inbentarioa kontrol planta sistema instantiated hainbat metodo eraiki daiteke. Horietako bakoitzak bere berezitasunak ditu.

Wilson-en eredu

inbentarioa hornidura sisteman kudeaketarako erabili da ahalik eta gehien optimizatu. Erabili ahal izango da ondoko galderak erantzun: Zer izakinen izan behar du; zenbat eta denbora-unitate bakoitzeko beharrezko lehengaiak; hornidura tamaina optimoa. jotzen xedapen horiek eta beste gain konpondu behar da. Wilson ereduaren arabera tresna matematiko ziur enpresa hori da, hain zuzen, lehengaiak eta produktuak kantitate handiak agindu dezake interesa egiteko izan daiteke. Kasu horretan bertan minimizatu egingo dira gastua bidaia-gastuak, matrikula eta abar. Hau zuzenean eragiten enpresaren errentagarritasuna. ere ahalbidetzen onargarria erreserbak maila estandar gutxieneko, zein eragile kostu handia duten lehengaiak eta erdi landutako produktuen biltegiratze daude saihestu egingo aukeratu behar duzu. Zein da kasu honetan inbentarioa kontrol sistema parametroak? Eredu hau osoki erabiltzeko, jakin behar duzu:

1. Hori besterik ezin da ondasun mota bat erabiltzen da. Gainera, bere zenbatekoa etengabe neurtu beharko luke.
2. produktu jakin bat, hau da, denboran etengabeko eskaria maila.
3. Produkzioaren egiten da lote desberdinetan.
4. Eskariak etorriko bereizi entrega, eta horrek gastu gehigarriak dakar.
5. inbentarioa gastuak gertatzen da etengabe.
6. Bidalketa eta ordena kostuak etengabeko dira (edo batez besteko kopurua erakutsi nahi duzun). Eta, kasu honetan, garraio, eragile eta bestelako gastuak dagokio.
7. ondasun eta deskontuak bidalketak gehiagoarekin kasuak ez dira bolumen handiko aginduak jotzen.

Hori praktikan erabiltzen da?

Zeintzuk dira inbentario kudeaketa sistemak handiak erabiltzen dira? Zeintzuk dira bere ezaugarriak? Dezagun adibide bat bilatzeko. Eta proba objektu gisa kontrol bat egingo du ABC dendak gainetik. Se bolumena kostu azterketa, zein izakinen mota guztietako tamaina eta irabaziak gauzatzeko arabera talde jakin batzuetan bereizten oinarritzen da. Kasu askotan, guztien salmenten jaitsiera% 70-80 aurkitu daiteke ondasun guztien% 10-20 dira. Hau Pareto printzipioa ekintza da. Kasu horietan, inbentario kudeaketa sistemari produktu eta ondasun garrantzitsuenak ardatz, eta eraginkortasunez kudeatzeko, ez aparteko dirua pasatzeko eremuetan hain garrantzitsua eskaintzen ditu. garrantzi handia du sistemaren barruan kostu, bolumena eta kontsumoaren maiztasuna, zenbait lehengai eta antzekoak eskasia ondorioak dira. bereizketa egiten da kategoria desberdinetan ere. Demagun horiek kontuan hartu gurekin.

Sailkapena sailkatuta ABC-sistema

Guztira, badira hiru:

1. Kategoria A. Horien artean, erabilera-ziklo luzea dute izakinen mota garestiena. etengabeko zaintza behar dute, finantza-ondorio larriak izango ditu falta baten kasuan bezala. denean ezin hobea beraien inportazio kanpo egin behar da zehazteko, erabili Wilson eredua goian azaldu. Berariazko material aktibo, oro har, oso kopuru mugatua eskuragarri eta asteko jarraipenaren eskatzen.
2. Kategoria B. horretan sartzen dabil prozesuaren jarraipena eta azken finantza emaitza eraketa bermatzeko aktibo material. Oro har, talde horietako izakinak kontrolatzeko 1 bakarrik hilean denbora.
3. Kategoria C. The kontrol sistema inbentarioa ABC horretan sartzen inbentarioa elementu guztiak kostu txikiko eta zeintzuk ez zeregin handia amaierako finantza emaitza konformazio. Kasu honetan erosketen bolumena nahiko handia da. Kontrol stock mugimendua egiten da, oro har, ez gehiago hiru hilean behin baino sarriago.

inbentarioen balorazioa

Praktikan, metodo hauek izango dira helburu horretarako erabil daiteke:

1. LIFO. Kasu honetan, leundu inflazioaren efektua, irabazien eratu denean. Metodo hau ekitaldia beharrezkoa da emaitzaren ebaluazioa objektiboa izatea ere egokia. Alde positiboa izan ere, higiezinen zerga-balioa tamaina murrizteko aukera ematen duela da.
2. FIFO. likidezia eragin positiboa, murrizten kostuak eta handitzen irabaziak.

Laburbilduz

Zer da inbentarioa kudeatzeko sistema bat? Hau neurriak, eta hori sortzeko eta izakinak berritu, baita etengabeko jarraipenaren eta ezartzeko diseinatuta daude multzo oso bat da dabil plangintza bidalketak. rol handia dago iritzia jokatzen, baizik eta hala ezarri da. emaitzarik onenak - hau da, kontrol-unitate ordezkariek daiteke berehala beharrezko datu guztiak erabakiak hartzeko eta horiek ezartzea jasotzeko. hau automatizazioa bitartez asko erabiltzen da. gailua hiru mailako eredu batekin lan egin ahal azaltzeko.

ezartzea

Lehenengo mailan, material stock inbentarioa kudeatzeko sistema buruzko informazio biltegiratze programak eta base bidez eratzen da. Horiei esker, lehengaien eta erdi landutako produktuen mugimenduaren inguruko informazio guztia, baita informazio kargatzeko edo zerbait bidalketa lortu ahal izango dituzu. sistemaren Bigarren maila desberdinak sortzen da kudeaketa-eredu inbentarioa. tresna matematiko beharrezko guztia ahalbidetzen duen egungo izakinen egoera ebaluatzeko eta kudeaketa eraginkorra gomendioak garatzeko erabiltzen dute. Hirugarren mailan erabiltzen da finantza-kudeaketa eredua, baita izakinen finantza baldintza jarraipena egiteko aukera ematen duten software forma jasotako mugak. Kasu honetan, aurreikusitako erabakiak kostua-eraginkortasuna, lehengaiak erosteko iturri definitzeko. Gainera, eredu hori, oro har, finantza inbentario kudeaketa estrategia izan da. software ezarpena eta automatizazioa erabilgarritasuna eraginkortasun maila nabarmen handitu dezake eta, azken finean, langile ekonomikoaren egoera atezainak.

hobekuntza

Aktiboki planteatzen du: zer egin daiteke inbentarioa kudeatzeko sistema hobetzeko? Lehen ziurtatu eskuineko informazio hori eskuragarri dago edozein momentutan egin behar dugu. laguntza eskerga honek hodei bat izan dezake. munduko edozein lekutatik datuak eman beharko dute - nahiko luke konektatuta. Gainera, inbentario kudeaketa sistemak aurreratuenak lehengaien gastuak kalkulatzeko algoritmoa dute. Beraz, kalitate handiko iragarpenak eta gomendioak eman ahal izango dute, beharrezkoa denean stock berritu. Kasu honetan, banakako rol ordenatzen eta jarraipen-sistemaren funtzionamendu normala den bakarra da.

sortzen ASU

Demagun, kontrol-sistema automatizatu bat sortzen du. Kasu honetan, algoritmoaren honako faktoreak garrantzia esanguratsua izan:

1. Produkzioaren edukiera.
2. Beharrezko enpresaren funtzionamendu normala erabiltzen duelako tamaina.
3. hori denbora-tarte jakin batzuetan (horiek dira egun, aste, hilabete) egin produktuen bolumena. Kasu batzuetan, da, beharbada, oinarri-urteko gisa hartu.
4. Inbentarioa injekzio sistema garai eragiketa at maila.
5. erditze maiztasuna.

MRP

Hau ere inbentarioa kontrol sistema. dela uste dugu, lehen aipatutako ABC alternatiba gisa. MRP-1 eta MRP-2: bi konfigurazio daude. Lehena prozesatu eta parrokia, mugimendua eta inbentarioa fluxua buruz informazio eguneratua. Era berean, barne berritzea estrategia eta kontrol posizio bakoitzeko. kontrol arazoa konpontzeko, ez ordena berezi fitxategia, bertan informazio guztia dauka. MRP-2 funtzio ugari aldeko zabalagoa egin. Sartzen da industria-eta finantza-plangintza, bai eta logistika eragiketak. inbentarioa kudeatzeko sistema aztertzea ahalbidetzen non, zer eta zenbat jan ezagutu duzu.

ondorio

inbentarioa kontrol sistema beharrezkoa da enpresa guztietan hori egiteko denbora luzez ongi funtzionatu plangintza da. Azken finean, funtzio kontrolatzeko eta erreserbak berritu ematen du. Antzezlan automatizazioa elementu estruktural gisa rol esanguratsu bat. segurua da dute pixkanaka hobetu egingo dela esateko, eta etorkizunean enpresa-egituran ikusteko standalone sistema bat da, eta horrek ezar bakarra behar bezala egin ahal izango dugu. jarduera jabea ezin zuen aurrera eramateko.