Kudeaketaren burua kultura: ez liderraren rola erraza

Modernoak bizitza burua - aberats eta ostea, aldi berean, hainbat arazo konpondu behar izan du eta, aldi berean, goi-kudeaketaren kultura, oso ezaguna da gaur egungo gizartean betetzen. Errusiako kultura ekintzailea garapen maila berri bat, beraz, kudeatzaile, nor dira gai zehaztasunez eta eraginkortasunez konpontzeko arazoa, horiek ekarri taldeari, kudeatu eta konpainiaren lana koordinatuko dira asko estimatzen.

kudeaketaren burua kultura oinarritutako arau batzuk hemen:

- lege-arauak. enpresako langile guztiek bezala, ikuskatzaile eskubideak ditu eta bere jarduera-betebeharrak dago egintzak arau-, eta hori jakin behar zuen, eta bete araututa.

- arau moral dakarten burua ez jainko equate, halaber, moral, etika eta moralaren izan behar zuen.

- Antolamendu-arauak definitzeko arau desberdinak antolaketa-plana, antolaketa, modua eta onartutako lan-egutegia unitateak eta antolakuntza oso bat, baita barne-arauak , eta abar

- arau ekonomikoak erakundearen jarduera ekonomikoa oinarritzen dira.

burua, bere bulegoan etika, kudeaketa tradizioen garapen profesionala eta moral - kudeaketaren burua, "azpikulturen" kopuru bat biltzen ditu kultura bat da:

1.Lichnaya kultura dakar komunikazio forma bat subordinates, higiene pertsonala, neat itxura, maila, etab

2. zorrotza plangintza pertsonala eta enpresa-time. kudeaketa-kultura Head pentsaezina argi bat helburua ezarpena eta plangintza egunaren gabe. Eskumena eta bildutako lider denbora langileekin lan, helbidea sortzen ari diren gaiak eta haien helburuak egokitu aurkitu behar zereginak, departamentu, bilerak, negoziazioak buruak eta abar bilerak aldaketak direla eta.

3. Hori dela negoziazioak, bilerak, bilerak, etab kultura

4. edozein galdera langileek elkarrizketa pertsonalak kultura. Da bereziki baloratzen entzuteko eta eskubidea erabakia egiteko gaitasuna.

dokumentuak eta letrekin 5. Kultura lanak. kudeatzaileak workflow argi bat ezarri behar erakundeko. Letrak garrantzitsu guztiak eta paperak beharrezkoa den ardura langileei jakinarazi behar. emailak guztiak puntuala erantzunik eman behar zaio. Garrantzitsuena - exekuzioa kontrola.

6. oratoria Kultura. Denbora holding-burua izan da, subordinates aurre geroztik, adimentsuan adierazteko euren pentsamenduak eta nahi solaskide oinarrizko ideia komunikatzeko gaitasuna garatu behar etengabe.

7. Modernoak kudeaketaren kultura lantokian kultura ere biltzen. Mahaiaren burua ez luke etengabe paperak pila, bertan dokumentu garrantzitsu guztiak izango da zalantzarik gabe, galdu inbaditu ninduen egon. Gakoa egungo dokumentuak - guztiek mahai buruzagi izan behar du. Itxuraz, bisitariak eko mahaiaren buruan lehen inpresioa. Horrez gain, gelan altzari guztiak kudeatzailea eta lore berriak izan behar dute - ondo-groomed eta gazteentzako itxura dute.

kudeaketaren burua kultura askotan jotzen : langileen kudeaketa estilo autoritario, demokratikoa (edo co-op estilo moduko bat), banako egoeraren eta liberala. Estilo bakoitzak bere abantailak eta desabantailak ditu. forma hutsa ere, kudeaketa-estilo ia ez, baizik eta, han estiloen ezaugarrietako bat nagusi diren forma mistoak bakarra dira. onenari bereziki, egoera edo nortasuna menpeko bere kudeaketa estiloaren ezaugarri bat aukeratzen da. Eta, herri iritzia aurkakoa, aukeratutako estiloa ez da genero manager, baizik eta, bere izaera, esperientzia pertsonalak, tenperamentua eta auto-konfiantza eragina.