Merkataritza Zuzendaria: betebeharrak eta bertara baldintzak

Salmenten arduraduna - posizio zehatz. Batetik, hau zuzendaritzako langileak altuena eta nahiko leku entzutetsua da. Bestalde, langile asko hautematen da abiapuntu karrera sartzeko bezala "Kings".

Merkataritza Zuzendaria - postu bat botere eta karga-maila nahiko altua dakar. Pertsonaren lana eta performance bere bizkar gainean sail oso horren erantzule sorkuntza eta mantentze talde-lana eraginkorra baldintzen gainean. salmenta eta garapen estrategia burua betebeharrak ditu: bileretan parte zuzena, plangintza, erabakiak murrizteko edo marketing jardueren egoera, eta askoz gehiago luzatu.

ezaugarri pertsonalak eta profesionalak

Jakina, ez dute beren lanbide eta indarrez pertsona bakoitzak garapen pertsonala jarrera hori eduki ahal izango dute. c diplomatiko eta jarrera errespetuzko bere subordinates bidean makings batera, salmenten burua ez litzateke bere enpresa acumen eta beharrezko zurruntasuna kenduko bere jarrera eta erabakiak aldean. Burua eta beharrezkoa bere buruari lehenik eta eskari-maila handia da.

Ez about deiturikoak erantzukizun korporatiboaren ahaztu. egokia gizarte gabe gizon batek, beren gizartean dagoen ekintzen ondorioak ez dakite, ez da mezu honetan desiragarria. Ekintzak, hala nola jende enpresaren irudia tarnish eta minik irudi mediatikoa.

betebeharrak

Enplegu deskribapena salmenten saileko arduraduna ez da bateratu. negozio-arlo bakoitzeko banakako da. salmenten bidegorria Jarduneko neurri handi batean, enpresa-egituran araberakoa izango da. lagin bere jurisdikzio definitzen duten zereginen zerrenda, honako hau da:

• saltzaile edo erosle potentzial negoziatu;
• asmoa du hilaren / hiruhilekoa / erosketak eta salmentak urtea;
• Bidaltzea eta erdiko kudeatzaile on gastuak;
• antolaketa eta marketing ikerketa arrazoia;
• ikerketa zentro independentea lan egitea;
• publizitate-politika eta Harreman Publikoetako egoera gainbegiratzea;
• kontratu-politika ezartzea;
• garapena beste enpresa eta eskaintzen duen enpresa izateko enpresekin lankidetzan bidez;
• programen garapenean parte hartzeko sustatzeko eta langileen animatzen bere departamentuan.

kudeaketa interakzioa

salmenta-taldeak izango dira beti, enpresa-egitura nagusi. From bere lanaren araberakoa erabat proiektu baten bideragarritasuna, hain hurbil elkarrekintza kudeaketa senior taldeak konpainiak (zuzendari nagusia, administrazio kontseiluko) ekin salmenta departamentuko burua lana zati da.

lankidetza horren zati gisa beharrezkoa da:

• bere saila lana eta enpresa osotasunean hobetzeko proposamenak egin;
• Txosten identifikatu gabeziak, beren departamentu propioa eta beste lana irregulartasunak;
• jaso eta azalpenak emateko;
• eskatu eta txostenak eta bestelako dokumentuak jardueretan zerikusia eskaintzeko;
• beste.

motibazioa

Lehenik eta behin, salmenta departamentuko burua auto-motibatuak izan beharko. Jakina, gutxieneko plan ez bertan behera utzi da, baina jarrera hori etengabeko dinamika, intentsitatea eta bolumena handitzea eskatzen du. Azken finean, hurrengo urratsa - gida bat enpresa osoan.