Notak - a ... Antolamendu eta Giza Baliabideen Kudeaketa

Lan merkatua eta ordainketa sistemak, etengabe aldatzen ari da. Hau da teknologia aurrerapen ondorioz, baliabideak, ezegonkortasuna ekonomikoa eta galera hartzeko egoera finantzatutako erakundeen birbanaketa. Finantza krisia zehar, merkataritza errentagarri erakunde eta aurrekontuen finantzaketa (irabazi-asmorik gabeko sektorea) enpresen funtzionamendua optimizatzeko objektiboa beharra garatzen. Irabazi asmorik gabeko erakundeak, nahiz eta ekonomia egonkorra batean - gastuan egoera aurrekontuaren elementu hau. Zentzu honetan, soldatak sistema garrantzitsuak berritzaileak - kalifikatzean (kalifikazio sistema), zabalduena Mendebaldean erabiltzen.

Kalifikazio funtsa

Definizioz, Kalifikazio - erakundearen baliabideak, eta horrek aukera ematen dizu lerrokatzea optimizatzeko modu bat da:

• Berdinketa banaketa sistema eta prima onuragarria;
• soldatak eta lan-merkatuaren dinamika itxaropenak egokiak kalkulatu;
• arintzea nominak barneko justizia printzipioa, eta horrek sistemaren oinarriak ezarri eta s hedatzea ekiditen erabilita / n enpresa barruan;
• langileak eta giza baliabideen kudeaketa (erakundearen langile bakoitzaren ulertzen bere irabazien duten lana ebaluazio araberakoa) ardura-maila areagotzea;
• kudeaketa estandarrak erakundearen gardentasun maila inbertitzaileei lepotik handitzeko eta, ondorioz, bere balioa handitzeko.

Ikus dezagun zer Kalifikazio begirada bat. Hau maila, maila, gradu, klase rank da (Eus from.). Kalifikazio funtsa da Grady mezu guztien zatitzeko konplexutasuna eta lanaren intentsitatea, trebetasun maila, lan-baldintzak, antolaketa, langile erakundearen balioa arabera. Bestela esanda, Kalifikazio - mezu banaketa hierarkikoa posizioak aldeko erakundearen egitura tamaina eta soldata egitura balioak jarraiki.

Noiz Grady arabera banatzen egindako posizio bakoitzeko jardueren baloratzea. Horretarako, oinarri gisa hartu kontuan garrantzitsuenak faktoreak:

• ezagutza;
• esperientzia;
• arazo-egoerak konpontzeko beharrezko trebetasunak;
• erantzukizun-maila.

kalifikazio sistema

kalifikazio sistema aplikatzea soldata faktura optimizatzeko eragiten dio, eta baliabideak behar ditu, mantentzeko. Arazo nagusia - ezarpen kostuak erlatiboa eta espero finantza terminoetan eraginaren ebaluazioa da. Gaur, sistema erabiltzea garrantzitsua greydovoy denean puntu eta matrize-ereduen eraikuntza (faktorial metodoa barne) oinarrituta ordainsaria kalkulatzeko. Zer sisteman, eta horrek Kalifikazio bat erabiltzen muinean dago? Teknika hau gidatzen Haye taulak. Gaur ohikoena da. It sailkapena eta kudeaketa posizioak, espezialistak mailako profesional eta teknikoak ebaluatzeko erabiltzen da. Da arrakastaz herrialde gehienetan erabiltzen den munduan (30 baino gehiago).

Sistema horrek, mezu, Errusian eta Sobiet Batasunaren ezagutzen kalifikatzeko aukera ematen du. Hau ezagunak bit sistemaren antzekoa da. Orain modernizatzeko eta egokitzeko jasan du gaur egungo merkatuaren baldintzetara. Proiektua inbertsio handia eskatzen du eta ez da langileen kudeaketarako aukera bakarra.

AURREKARIAK langileen Kalifikazio zehazteko

• Barne bidezko soldata erakundearen sistema eza.
• s / n enpresan sistemak ez du berezitasun ezberdinak islatzen dituzte.
• ordainsariak eta karrera hazkunde-sistema argia eta zehatza izan ezean.
• manageability kostuak maila baxua (LCT).
• kokatzea eta lan-merkatuari buruzko erakundearen irudi positiboa sortzen duen garrantzia, bezero eta bazkideekin.

Gakoa kudeaketa-faktore

taulak Hay arabera, senior manager soldatapeko langile-maila zehazteko. posizioak guztiak, hainbat parametro ebaluatzen dira, hiru taldetan banatuta:

• Ezagutza eta gaitasun betebeharrak ofiziala errendimendua behar da. Badira burutu funtzioa monotonia zenbatetsi da, funtzioak eta komunikazio-trebetasunak kudeatzeko gaitasuna kontraesanak daudela. Emaitza langilearen komunikatiboaren ezaugarriak maila araberakoa, baita ala ez da besteen motibazioak beharra dago. merezi duten posizioa eskakizun-maila, eta ez pertsonaren gaitasun zehatzak ebaluatzen Aipagarria da.
• arazoak konpontzeko. Hemen konplexutasuna eta eskala arazoak (muga bat da, estandar eta aldakorra ezaugarriak behar dira, presentzia edo absentzia prest egindako soluzioak, oinarrizko ikerketaren beharra) neurtzen da.
• Erantzukizuna - parametro konplexu bat free erabakiak hartzeko gaitasuna posizio zehatz batean adieraziz. Garrantzitsua da jakiteko nola autoritate baimena erabakien da. kontuan faktore hau hartuta, neurtu finantza-emaitzak eta haien enormity on zuzeneko edo zeharkako eraginari gradua. Noiz zaila da finantza osagaia esleitu, ebaluatzea lanaren konplexutasuna erlatiboa.

Faktore horiek eskaini aldakortasun edozein jarduera-eremua da. Erakundearen egitura arabera, tamaina eta esparrua faktore zerrenda askoz zabalagoa izan daitezke. Adibidez, maila intelektuala lan arriskuen , eta abar. D. ezberdinak mezu faktore mailak For zertxobait alda daiteke.

Oinarrizko planteamendu. Non justifikatuta kalifikazio sistema

oharra esparrua arabera:

• Lan ebaluazio edo langile baten gaitasuna
• lanpostu (produktiboa hiriburua enpresetan) ebaluatu;
• espezialistak konpetentzia espezifikoak (enpresetan non kapital intelektuala nagusitzen).

Non kalifikazio sistema erabiltzeko:

• denean, erakundearen egitura berrikusteko;
• langile berriak soldatak zehazteko;
• denean ordainsariak berrikusteko;
• Maila karrera hazkundea zehazteko;
• denean soldatak merkatuaren sisteman alderatuz.

Kalifikatu enpresak ertainak eta handiak, non markoaren egitura ez da beti argi justifikatuta, eta bere optimizazioa litekeena da etorkizunean onurak nabarmenak eramango da. sistema bat, hala nola sartu egingo Behin du, oinarrizko soldata, hobariak eta ordainketak osagarriak sartuko lan legediaren arabera langileen ordainsariak zati iraunkor bat sartu.

motibazioa, indarguneak eta kalifikazio ahultasunak-tresna

Bikain langileen motibazio tresna modernoak - Kalifikazio hau. enpresa posizioak ere horrelako sistema bat ezartzeko Noiz beraz banatuko dira lehenengo mailan kudeatzaileek gero kalifikazioa posizioak, errenta, eta ondoren - langile (abokatuak, kudeatzaileak, etab ...). Pertsona bat pentsamendu enpresa liderra da, bere jabeak edo kontratatu kudeatzaile bat (profesionalak) - hau konpainiaren goiko kudeatzailea da. etengabeko mugimendua makina bat da, eta ez da osasuna, umore eta erakundearen eraginkortasuna murrizten duten beste faktore-egoera txarra jasotzeko eskubidea. Logikoa da kalifikazio-sistema duten posizioa jartzen bar altuena ordainketa baten gainean. Aldi berean, soldatak bateratzeko, horiek antolatu sailkapenaren arabera sistema bat eskuetan izan beharko litzateke. Hau greydovy hurbilketa da.

sistemaren abantailak honako hauek dira:

• gardentasuna;
• justizia;
• Bide erakartzeko eta langileen atxikitzen;
• kalitate aurrekontuaren kudeaketa;
• open laneko irtenbideak;
• motibazioa material eraginkortasuna hobetu.

eragozpen nagusia gauzatzeko eta sistemaren, baita finantza-itzulera dela espero da zehazteko zailtasuna mantentzeko kostua altua da. craze bezala irrazional sistema aurkeztera.

langileen kudeaketa eta kalifikazio fase

Giza Baliabideen Kudeaketa - sistematikoa eta eraketa eta lan erakundearen indarrak banatzeko enpresa funtzionamendua onurak maximizatzeko erlazionatutako antolakuntza, ekonomia eta gizarte neurriei laguntzarekin eragin.

kontrol-sistema bat lineala azpisistemaren kudeaketa eta funtzio homogeneoa azpisistemak funtzionala espezializatuak dira. langileen kudeaketa funtsezko link A - erakundea da, hau izanik hartzea eta kudeaketa-erabakiak ezartzeko ardura burua lineal bat da.

Kalifikazio faseak:

• estrategia, egungo barne-ekitatea eta kanpoko lehiakortasuna soldata benchmarking eta lan merkatuaren azterketa-egoera ebaluatzea.
• Egoeraren garapena, kalifikazio sistema, haien parametroak, soldatak, hobariak eta onurak, gako lana ebaluazio faktore mailako metodoak; deskribapena eta mezu ebaluazioa; ezartzeko plan bat eta komunikazio plan bat eratu.
• Inplementazioa, jarraipena eta ikerketa, gomendioak, informazio-materialak, ekintza zuzentzaileak, kudeatzaile eta langileen prestakuntza-laguntza.

Zer egin dezaket, espero duzu plangintza eta kudeaketa sartuz guztirakoak batekin?

Egokia eraketa soldata igoera eraginkortasuna 10 eta 50 ehuneko FOT. Hori bereziki krisi garaian garrantzitsua. greydovoy sistema berritzaile sartzeak edozein enpresaren barne eta kanpoko merkatuetan bai lehiakorrak sentitzeko aukera emango du.

Hau da inbertitzaileei gardentasuna eta bera kokatzea erakundea larri gisa ondorioz. Enpresa bat, hala nola, goi-goian kudeatzaile eta espezialistak mundu osoko erakartzeko gai izango da. Horrelako sistema bat udal arloak, tokiko agintariek ordainketa eta abar. N. langile motibatzen ditu eta emaitza eraginkortasuna hobetzen alternatiba bat da.