Modernoak kudeaketa-tresnak: BPM-sistemaren

Lehenago ez zuen etorri zen CRM siglak (enpresa-estrategia identifikatzeko eta egungo eta etorkizuneko bezeroen beharrak ulertzeko zuzenduta) erabilitako Errusiako liderrak, beste kudeaketa tresna oso garrantzitsua da gisa - BMP-sistema, desiragarria hartzea ere bada, beat lehiaketa arte.

Beraz, zer dira bpm-sistema? «BPM» murrizketa, lehen letra «negozioa», bigarren esan - «performance», eta hirugarrena, ziurrenik Dagoeneko igarri bezala, - «kudeaketa». Hiru hitz horiek guztiak gehituz elkarrekin "enpresa performance kudeaketa" edo "enpresa-prozesuaren kudeaketa sistema." lortuko dugu

BPM-sistema osoa eusteko diseinatuta zikloaren kudeaketa prozesu eta baimendu esaterako garrantzitsua eta beharrezkoa automatizazioa maximizatzeko duzu kudeaketa, funtzio plangintza eta kontrola. sistema horiek giltzarria negozio prozesua da. Epe hau deitzen da definitu, eragiketa edo zeregin multzo neur bat, eta helburua azken produktua sortzeko.

bidaia plangintza Enpresa tipikoa prozesuak, aurrekontuak, kontua irekitzea, ekoizpen ordena errendimendua, garraio adibide gisa balio dezake, aurreikuspenen arabera zenbatekoa aginduak bezero potentzialak , eta abar

Norbaitek esan lezake konpainiaren negozio prozesuen definizioa hori erabili ez diren eta hori guztia bakarrik alferrikako denbora asko eramaten du, hala ere, ikuspegi bat, hala nola, funtsean, oker litzateke. Enpresa prozesuen errendimendua hobea, eta aldi berean kostuak eta etekinak handitzeko murriztea dakar lor daiteke. BPM-sistemetan uzten prozesu horiek arintzea eta automatizatzeko. bere lanaren erabilera esker egiten da eraginkortasunez eta denbora galera minimoa.

BPM-sistemetan oinarrituta lan datu biltegi, zein kuantitatiboa eta finantza informazioa konpainia guztiak ditu. sistema bat, hala nola sarrera askoz errazagoa esaterako gaiei buruzko erabakiak hartzea da:

• plangintza estrategiko eta performance oinarrizko irizpide instalazioa;
• taktikoa zeregin ugariko;
• kontrola eta exekuzio planak jarraipena;
• kudeaketa eta emaitzen azterketa.

Normalean, BPM-sisteman diseinua, ezarpena eta jarraipena egiteko ardura elementu multzo konbentzionalak bat osatzen dute. Diseinu zehatza zirkuitua negozio-prozesu bakoitzaren diseinu bat da. BPM Motorra - jarraian "motorra" sistemaren da. monitoreak aldatzeko prozesua hasita arduraduna da eta definitutako arau exekutatzen.

prozesuen irudi grafiko bat edo estatistika datuak erabiltzen ari kontrolatu. Prozesu parametro guztiak dituen txostenak direla eta, oso erraza da haien eraginkortasuna ebaluatzea.

BPM-sistema erabiltzea onuragarria dela ekoizpen zereginak abiadura handitzeko lagundu ahal izango da, negozio prozesuen kalitatea hobetzeko, errazagoa bihurtzen da erabakiak hartzeko eta prozesua jakin bat hobetzeko moduak aurkitzea. Gainera, modelaketa eta foku emaitzak baimendu enpresak malguagoak, eta, beraz, lehiakorra bihurtzeko.

Esker puntu horiek guztiak, BPM-sistemak bihurtu dira oso popular enpresa eta erakunde handi askoren artean.