Nor da kudeatzailea eta zer egin zuen? Bost funtzio nagusiak

Nor da kudeatzailea eta zer egin zuen? Gaur egun, besteak beste, galdera bat da eskatzaileek planteatu hazten lanbide honetan ospea lotuta. Jende gehienak uste du nagusiak betebeharrak manager - workflow kudeaketa eta langileak. Izan ere, dena jarduera esparrua araberakoa da. Adibidez, buruz hitz badugu zer kudeatzailea salmentak, bere bezeroei produktu edo zerbitzuak eskaintzen ditu, burutzeko estatistika azterketa eta bezero elkarrekintza gehiago eraikitzen. salmenta-kudeatzaile bat aldi berean burutzeko Gertatzen da langileen prestakuntza. Enpresa bakoitzak bere baldintza propioak ditu. Baina bada zerbait komunean kudeatzaile guztiei, beren jarduera, departamentu edo bulegoan inguruan kontuan hartu gabe. Eta orokorrean honetan hainbat elementu osagai edo ezaugarri banatu daiteke. Dezagun jakin zer kudeatzaileak egin behar eta zer funtzio egindako lanaren kalitatea hobetzeko burutzeko.

funtzio

1. Entorno helburuak

kudeatzaileak erakundearen helburuak ezartzen du. Hau da, horiek multzo erreferenteak den helburua, eta erronka identifikatzen helburuetako azkarrak lorpena da. Horietako lortuko edo ez hain ondo, izan formulatu eta langileek komunikatua izan dute araberakoa izango da. Hau nor kudeatzailea da eta zer zen ez auzia kontuan funtzio garrantzitsuena da.

2. Erakundea

Ezaugarri honek egindako jarduerak, erabakiak, eta beharrezko loturak azterketa dakar. Kudeatzaile sailkatzen lana, gehienak bere osagai garrantzitsua azpimarratuz, eta horiek birrintzeko lana. Ondoren antolaketa egitura bat eta langile espezifikoak esleitzen osatzen.

3. Motibazioa eta ezarriz kontaktua

duten jarrera desberdinak, osoko taldearen manager daude jendearen. Hala ere, ordainketa eta hitzordua handitzeko erabaki dezake zuen. Horrez gain, kudeatzailea komunikatzen aldizka lankideek, arduradunek eta subordinates batera. Hau ezarriz kontaktuei laguntzen eta lanean komunikazio-kalitatea hobetzen du.

4. ebaluazioa eta jarraipena

Hau Vörös erantzun beste buruz duten kudeatzaileak eta zer zen ez da. Funtzio berdin garrantzitsua da ebaluatzeko eta lan-prozesua eta emaitzak kontrolatzeko. Beste edozein sektore batzuetan bezala, hori guztia lankideek, arduradunek eta subordinates arreta ekarri.

5. Garapen

Kudeatzaile etengabe garatzen berak eta bere lankideek bezala. lehia gogorra eta goi teknologia elementua garrantzi eman behar zaio baldintzak egungo Under.

ondorio

Beraz jakin genuen nor kudeatzailea eta zer zen ez. Izan ere, goian aipatutako funtzio bakoitzari, bereizi liburu bat eskainiko dezakezu. Eta horietako bakoitzaren errendimendu eraginkorra egiteko ezaugarri bereziak eta tituluak izan behar du. Adibidez, helburuak ezartzeko - beti da printzipio gauzatzeko eta erakundearen eskura dituzten baliabideen eta nahi duzun emaitza eta abar Orokorrean, arteko konpromiso ordena manager ona bihurtu ere, materia, etengabe lan gogorra beren gaitasunak hobetzeko bost kategoriatan aipatutako behar duzu ...