KarreraKarrera-kudeaketa

Project manager: funtzioa eta kalitatea

eraikuntza, fabrikazio, aseguru konpainiak eta bankuak, baita IT-enpresetan baizik aldarrikatu proiektuaren kudeatzailea kargua. Posizio honetatik, pertsonaren berezia eskatzen trebetasunak. Project Manager enpresa-baldintzak definitzen proiekturako, proiektu dokumentazio bat garatzen ari da. ona antolatzeko gaitasuna izan behar zuen, izan aldi berean sortzen diren arazoetako asko konpontzeko gai.

Proiektuaren kudeatzailea helburuak argi eta lor ezarri ahal izan behar dute. Pertsona eta jokabide komunikazio enpresa-negoziazioak bere lan deskribapen parte gisa. Edozein enpresa behar proiektuaren kudeatzailea emaitzak handiko lorpena bideratuta. Kudeaketa eta kontrol-prozesuetan, arriskuaren kudeaketa, kalitatea eta zereginak dagokionez - hori guztia enpresa baten lan zehatz eta koordinatua beharrezkoa da. Hau proiektuaren kudeatzailea izan da.

ezagutza sakona gain Eremu profesionalean ere, lanbide proiektu kudeaketa ziurtagiria eduki behar zuen. Kudeatzaile helburuak eta helburuak, merkatu azterketa, eraginkortasun ekonomikoaren miscalculation, interprete baldintzak definitzen garatzen. Bere zeregin talde bat parte-hartzaile guztiak eta solidarioa lan-giroa sortzeko batasuna da.

Project Manager erantzukizun handi bat darama. izango da zalantzarik gabe behar zuen ondo gidatu behar bere lanarekin lotutako eremuetako edozeinetan.

ezaugarri pertsonalak jolastu lanbide honetan paper garrantzitsua. konfiantzaz negoziatzeko eta erabakiak, egin gaitasuna analitikoa trebetasunak, antolaketa eta diziplina, printzipio etiko, eraginkortasun handiko presentzia - horiek ezaugarri hori Internet proiektuaren kudeatzailea izan behar dira. Beraz aditua bihurtu ahal proiektuen kudeaketa alorrean beren ezagutza sistematizatuz by hezkuntza egokia jaso ondoren, eta gaitasunak hobetzeko, trebetasun bereziak hobetzeko.

Gaur egun, ez dago tituluak ezberdinak eta ziurtagiriak sistema askotan guztientzat arau uniforme, uniformea glosario barne ezartzen laguntzeko. Etorkizun manager ezagutza-maila egiaztatzeko, ordenagailu bidezko proba erabiltzen da, baita sailkatuek zehazteko.

Proiektuaren arrakasta etorkizuneko emaitzak oinarri sendoa planoan. Project kudeatzaile hemen - gako jokalari.

etengabeko garapen-sistema bat izatea, proiektuan parte-hartzaile guztien rolak egitura argi baten definizioa, beren eskumen handia, garatutako ebaluazio taldearen sistemako kideek (baita hezkuntza sisteman) - konpainiaren garapenerako ezinbestekoa da.

Performance sortutako laginketa eta jarraipena langileen sistema, tutoretza-sistema baten motibazioa on-sistemaren araberakoa da. Arrakastatsua proiektuen eraginkortasuna nabarmen hobetu daiteke, prozesuaren teknologia berritzaileak sartzeak lotutako geroztik, burutzeko enpresa berrantolaketa bere berregituraketa. Analisten arabera, etorkizuneko manager lanbidea lan merkatuan proiektuen are garrantzitsuagoa izango da.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 eu.unansea.com. Theme powered by WordPress.