Business, Galdetu aditua
Zer dira kasu? kasu soluzioak adibideak. Enpresa kasuak
Zer dira kasu? Hau da galdera eskatu da, arau bat, ikasle, epe honen aurrean, lehen aldiz bezala. Hala ere, kontzeptu hori enpresa-komunitatean ezagun bihurtzen ari da. zein kasutan eta beren soluzioak adibide, epe jatorria historian murgilduko buruz galdera erantzun aurretik.
kasu sorrera
kontzeptua agertu Harvard Unibertsitateko 1924an. entzutetsuan unibertsitateko irakasle The konturatu aurreko urteetako testu-liburuak ez diren lanbideetan modernoaren lizentziatuak prestatu gai. Eskuliburu eta hori une honetan garrantzitsuak dira gidak, ez dira ezarri, eta aurreko zaharkitua da. Ondoren irakasle eta enpresa kasu pentsatuta - gure garaiko zeregin premiazko, eta hori beharrezkoa zen lizentziatuak konpontzeko. Horretarako, Harvard gonbidatu azaltzen diren graduondoko Xehetasun enpresariek. mintegiak buruz erreala kontatzen etan Ekintzaileak erronka bere enpresen aurre. graduondoko Horren ondoren, ikasleek beren arazo horiei irtenbidea aurkitu behar izan. prestakuntza honen berezitasuna da, ez dagoela erantzun zuzenak ez da. besterik modurik onena aurkitzeko egoera hau behar duzu. Bestela esanda, kasu banaka irtenbidea bakoitzak aukeratzen.
Harvard irakaslek eko Berrikuntza frogatu eraginkorra izan. irteeran tituludunak benetan izan duen esperientzia semblance bat. arazoak eta enpresa arrakastatsua erronkei ezagutzen dute, erraz zeregin aurre izango dira. Izan ere, kasu erabakia ikaslea eman zion unibertsitate benetako praktika. Hori dela eta, XX mendeko, metodo hori mundu osoan zehar zabaldu.
Errusian itxura
Gure herrialdean, nahiz eta sistema sozialista kolapsatu azken mendeko laurogeita hamarreko hamarkadan ekin hezkuntza sisteman thumb on bat denbora luzez existitu. Herrialdeko jada ez da existitzen, eta Sobietar Batasunaren dute testu-liburuak. Nahiz eta Lenin-ekin Alderdi Komunistako historiari buruzko testu-liburuak azaletan azkenik desagertu zen XX mendearen erdialdean laurogeita hamarreko bakarrik, ez beste diziplina aipatzearren.
Eta 2000ko bakarrik. Kasu kudeaketari buruzko ikasketak agertzen liderra gure herrialdeko unibertsitateetan hasi zen. Gaur metodo hau aktiboki Errusian garatzen. Horrez gain, inaugurazio gaiaren Case klubetan. Bereziki popular ikasle eta ikasleen artean club MSTU dira. Bauman, karrera zentro NUST "Misa" eta beste batzuk.
Beraz, zer kasu? Gehiago mugitu kontzeptua da.
nozio
Case (Latin casus from.) - ezohiko egoera bat, arazo bat da eta bere irtenbide ezin dira testu-liburuak aurkitu. terminoa "istiluak" interpretazio zehatzagoa A - Arazo bat konpondu, baina errusiar hizkuntza English datoz, eta bertan, latinezko casus nabarmenagoa "kasu" terminoa honetan.
Ikasleak Egoera hori baita benetako hurbil simulatu, eta irtenbide bat aurkitu behar dute. Beheko lerroa da, ez dagoela erantzun egokia da. Bakarrik daude irakasleen iritzia eta modu benetako egoera hau, kasua bada, jakina, bizitza hartu zen. Baloratzen soluzioak metodo, arrazoibide, brainstorming, eta abar
Beraz, zer gertatzen da, orain azaldu dugu helburua.
helburuak
Izan ere, kasu gaia elkarren berdinak ez izatea, berez modelaketa ohi helburu komun bat dauka arren:
- ikasleen datuak intelektual eta analitikoa egiaztatzen.
- bere jarrera argumentu garatzea.
- erresistentzia garatzea estres egoerak.
- Denbora kudeaketa gaitasunak ikastea.
- komunikazio-trebetasunak garatzea, gaitasuna taldean lan egiteko.
entrevista Cases
Metodo hau erabiltzen da hezkuntza-erakunde bakarra da. Gaur, enpresa askok erabiltzen dute elkarrizketa zehar. Bakoitzean igaro egun enpresariak eta gutxiago ari da eskatzaileak laburpena arte, hezkuntza, esperientzia, etab-mailaren Nahikoa da hautagaiak proposatzeko kasu gutxi batzuetan kargua, eta pertsona guztia paperak eta gomendioak baizik eta hainbat argi bihurtzen da.
Noski, horrek ez du esan nahi hezkuntza eta esperientzia hori ez axola. Horietako guztiz gabe, ezin duzu kasua konpontzeko etapa iristeko. Hala ere, azken etapa langileak hautatzen erabakigarria da bihurtzen. Zentzu honetan, Google bere metodologia propioa garatzen modelaketa kasu egiteko enpresa bat dago. Lan bakoitzaren berariazko dira. Esperientzia, hezkuntza maila ez hautagai lagundu ahal izan ez bada konpontzen, kasu. Eta batzuetan harrituko dute bere iruzurrekin soiltasuna.
kasu adibide
Hona hemen adibide bat. Konpainiak salmenten saileko langileen eraginkortasuna arazoa aurrean. Hiru pertsona enplegatzen. bezeroekin lehen lanak% 70, bigarren -% 20, eta hirugarrena -% 10. salmenten tasa handiagoa horietan bigarren bat erakusten du, baina ohiko bezeroak soilik funtzionatzen duen. Hirugarren, aitzitik, bakarrik bezero berriak egiten du lan, bai berriak eta iraunkorra ohia lanen artean. kudeatzailea lan - da salmenta-plan handitzeko eta bezeroen fluxua banatu beraz konpainiak gehienezko irabazien lortzen.
Arazo hau konpontzeko beharrezkoa da honako galdera erantzuten:
- Zer aukera izango egoera horretan hobetu daiteke?
- Zer estandarrak ahal salesperson eta salmenta bakoitzeko departamentu osotasunean emaitzak hobetzeko etorkizunean lagungarri?
Agian, lehen dealer eraginkorrena da bezero berriak edo iraunkorra lanean. Era berean, saiatu behar da, bigarren eta hirugarren saltzaileak trukatzeko. ie bigarrena bakarrik izango berriari, eta hirugarren batekin lan - bakarrik etengabea. Agian krisi profesionalak etortzen dira, eta paisaia aldaketa bat behar du.
Bigarren adibidea
Giza Baliabideetako zuzendaritzapean elkarrizketa-buru gisa. Eskatzaileak nahitaez hala nola kalitate malgua izatea eta beharrezkoak ez diren gatazkak ekiditeko gaitasuna izan behar du. Proposatu da honako kasu aurre egiteko: CEO azpimarratu sendoa dela eragin duen pertsona baten alaba hartu zuen. Aurreko manager administrazio laguntzaile kargua eman zion. Neska ez zen azaldu, orain ez beraiek identifikatu eta karrera izateko nahia ez izan zuen. Honez beste landare esperientzia eza da.
Bere core gaitasunak lana zehar dira: sarrerako dokumentuak, mantenduz kontuak, karpetak dokumentazioa ontziratzea. Sei hilabete geroago, gela puntako aditu egiten du dokumentu kudeaketan. Zuzendari Nagusiak azpimarratu posizio hori neska hau hartu du. Hala ere, beste hainbat enpresa langileen igoera bat merezi duten. Zeregin horretan, eskatzaileak aukera bat egin behar da: bai kudeaketa orokorraren aurka joan, edo disgruntled langile bat lan.
Agian hautagaia zuzendari nagusia aukera onargarria aurkitzen du, eta taldearentzat. kasuak adibide ez-erabakiak zuzenak. Kasu bakoitzak da.
Badira, ez bakarrik enpresa-kasuak, baina baita kasu beste sektore batzuetan: irakaskuntza, medikuntza, zuzenbidea. lanbide guztietan arazo, egoera simulatu ahal izango duzu.
Similar articles
Trending Now