Abantailak eta desabantailak: autoritario kudeaketa estiloa

Ikasleek praktikak buruzko txosten bat idatzi, biziki normalean gomendagarria da, idazteko autoritario kudeaketa estilo bat erabiltzen dute. Kasu askotan estilo honetako optimoa den arren, eta hau aplikatzen irakasleen baina baita kudeatzaileek erabat maila desberdinak bakarra da.

autoritario lidergo estiloa - kudeaketa metodoa, bertan erabakiak gehiengo ia absolutuak dira lider egindako, eta taldearen ekarpena gutxieneko gidaritza ere. Zuzendariak edo besterik ez dira metodo bat, hala nola makurturiko irakasle, ohi da konpondu bakarrik bere esperientzia oinarri hartuta, bere epaia fidatu. kontrolatu ia onartu aholkuak. Autoritario kudeaketa estilo dakar taldearen maila gehiagoko diktadura kontrol bat hurbiltzen, batzuetan agerian diktatoriala bihurtzen.

Zeintzuk dira ezaugarri nagusiak deskribatzen estiloa?

Batetik, taldeko kideek partaidetza giltza erabakietan eza ia osoa. Baina, gainera, kasu honetan erantzukizuna lider datza, beraz, batzuen eskubideak urratzea konpentsatu Izan ere, batez beste taldeko kide dela inolako erantzukizunik saihestu ahal izango dira. Askorentzat erosoa da.

Bigarrenik, liderrak seinalatu zer egin behar da eta xehetasun handiz deskribatzen metodoak, dituen helburua lortzeko dezakezu. Mendeko beraz, nahiz eta beraiek, garaipena lider lortzen kasuan sari guztiak adierazteko aukera ukatu. Baina, era berean, akatsak egiteko ez zuten erantzun. Liderra urrats bakoitza, zein bere aldetik indar ekarpen handia dakar jarduera kontrolatzen, ez da beti justifikatuta.

Hirugarren, gehien zaila liderra hartzen du. Ez du fidatzen giltza lan langileek fase, nahiz eta hura gainditu sailkapeneko ere, hobe da, ez da inor kontsultatu proposatuz. Askotan ikuspegi honetan justifikatu da, baliabide osasuna bakarra eta energia lider hala nola azkar agortu izan daiteke.

autoritario The kudeaketa estilo badirudi asko ez dira onak. Ez du inolako abantaila izan zuen? Kasu batzuetan, bihurtzen da optimoa izateko. Adibidea - egoera bat non erabaki bat ditu ahalik eta azkarren izango da, eta ez dago denbora ez, nahiz kontsultatu pertsona zirkulu txiki bat da, ez masa handia duen bezala. Han bada denbora ez demokrazia batean jokatuko da - sentitzen free autoritario erabili lidergo estiloa. Eta armada estilo hau onartu zuen delako Borroka behin ematen.

Oso zaila da, estilo liberal bat erabili ez duten sormena eta erantzukizuna joera pertsona inguru batean. Agian esperientzia duzu, irakurleak, izan itxaropentsua proiektuen inaktibitate liderra delako huts gisa. Lider on batek banatzen zereginak eta epeak zurrun ematean. larria Egoera horretan baliabide mugak , jendeak joera to "eskua sendoa" eraginpean etorriko bila.

Aipatu dugun bezala, kudeaketa estilo autoritario armada optimoa da, batez ere gatazka militar zehar. Izan ere, egoera horretan jendeak, errazagoa dela konfiantza alderdi estrategikoak liderra ere, ez gorako ekintza bakoitzean larri gogoeta hormigoizko ekintzen ardatz da.

Jakina, estilo hau urrun ezin hobea da, eta behar ez erabili, koherentziaz eta egoera guztietan. Modu askotan taldeko kideen txarra da. Eta liderraren irudia jasaten. Metodo hau gehiegi hautematen lidergoa bezalako zabaltasuna etengabe, agintzeko kontrolatzeko, ez bere herriaren konfiantza taldea. Beraz, taldeko kideen artean pixkanaka heltzen daiteke matxinada.

taldean ez entzun kideen iritziz den bezala, aukera asko galdu egiten dira. Eta pertsona sentitzen frustrazioa eta bere gaitasun, lur jota batzuetan konfiantza falta. Beraz, estilo hau buruzagi ezarri daitezke bakarrik aldi baterako, proiektuak oso garrantzitsua burutzeko, eta, ondoren, taldearen atseden hartzeko eta berreskuratzeko ematen.