Autogestioa - hau da, ... The printzipioak, esentzia, funtzioak, autogestio metodoak. Auto-kudeaketaren antolakuntza

Autogestioa - du arrakasta izateko baldintza garrantzitsuenetako bat da. Ikasi behar bezala esleitu euren denbora, gehiago eraginkortasunez lan egiteko set helburuak lortzeko bidean jarri ahal duzu.

autogestioaren definizioa

zer bizitza giza bizitzan galdera On gehien mugatu, askok bezala erantzun da. Ez da dirua edo beste onura, hots denbora. Bakarrik behar bezala banatu zenbait ekintza egiteko ikasiz, ahalik eta hurbilen beren helburuak lortzeko izan daiteke.

Autogestioa - duten denbora baliabideen arrazoizko erabilera dakar (deritzo denbora kudeaketa) teknika bat da. Teknika hau emaitza hobeak lortu ahal izango loadings txikiagoa. Gainera, baliabide aurrezki ematen duten metodo eraginkorra aplikatzea buruz hitz egiten ari gara.

kontuan hartuz bada autogestioaren helburua, posible da eskura dauden baliabide guztiak erabili eta zenbait eragiketak egiteko behar den denbora murrizteko.

LABURPENA autogestioaren honako posizioak adieraz daiteke:

• Determinazio helburuetarako (dute zertan izan behar errealista eta desiragarria espezifikoa);
• Zure kontuan sortzeko arrakastaren irudi bat (bere barne egoera finantzarioa, ingurumena eta beste alderdi);
• teknikak "Great Leap Forward", bertan ekintza zehatzak trantsizio azkar bat dakar erabilera;
• bere indarra eta arrakasta osoz baldintzarik gabeko fede;
• Helburu nagusiak eta bigarren emanaldia ardatz;
• bere burua kontrolatzeko eta ekintza berriro hasteko esperientzia arrakastatsua izan gaitasuna.

Hori esan dezakegu une autogestioaren at - derrigortasun objektiboa da, ez bakarrik enpresen buruak, baina baita beste edonork nahi duen modu eraginkorrean erabili beren denbora eta denbora ere lan ahalik eta egin behar da. ohitura-mota bat da, eta epe luzeko beraiek lana, belaunaldi iraunkortasuna eta zentzuz pentsatzeko gaitasuna bidez lortzen bihurtu behar da.

autogestioaren funtzioak

Eguneko zenbait arazoak konpontzeko, batzuetan ez dute, izan ere, autogestio hartzen duela pentsatzen. Hala ere, emaitzak benetan esanguratsuak lortzeko, garrantzitsua da prozesu hori nahita eta koherentziaz hurbiltzeko. Autogestioa funtzio hauek dira:

• Helburua ezarpena (azken emaitza argi izan behar zara, termino errealetan, eta horrek Jardueraren amaieran lortu nahi duzu);
• Plan redacción (zehatzago "errepide mapa" bat zure beraien helburuak bidean urrats zehaztuko du garapena);
• erabakiak (urrats bakoitza hainbat alternatiba bertatik aukera bat egin behar diozu presentzia lagunduta);
• beren lan denboran eta espazioan (lan beraiek eroso ordutegia eta zorrozki da atxikitzen ari klaseak extraneous arreta gabe egin behar duzu) antolatzea;
• auto iraunkorra (garrantzitsua da aurreikusitako aurrerapenak ez bakarrik ikastaroa, baina baita tarteko lanak fase betetzen aztertzeko);
• komunikazio eta informazio-kanalak ezartzea (hau da, agian, funtzio garrantzitsuena, eta hori oso lotuta dago beste guztien lotuta bat).

adierazitako sekuentzia gainetik funtzioak ere izan daitezke, auto-fase gisa hautematen. merezi horietako bakoitzaren garrantzia kritikoa egoten da, beraz, urrats baino gehiago hau edo puntu horretan onartezina da. Garrantzitsua da ulertzea, Izan ere, hasiera batean zaila eta denbora asko itxura izan arren, denborarekin, ekintza horiek iristeko automatikotasuna. Kontuan autogestioaren ez da betebehar bat besterik ez da, baina lider eraginkorra eta arrakastatsua ohitura garatzea.

Zer eragiten autogestioaren burua beharra

autogestioaren kontzeptua ditu, izan ere, inork ez daki beren denbora eta espazioa nola antolatu ikusirik garatu dira. Ondorioz, helburuak eta batzuk geratzen unattainable. Beraz, honako arrakasta oztopoak, hala nola, gauza ez buruaren autokudeaketa gisa necessitating:

• imposibilidad modu eraginkorrean esleitu beren denbora eta baliabideak fisikoak;
• bizitzan eta enpresa gaietan lehentasunak argi eza da;
• ezintasuna beren helburuak definitzeko;
• auto-garapenerako lan izozteak (maila jakin bat iritsi, pertsona bat jotzen egokitzat gehiago auto-hezkuntza, eta, beraz hasten den enpresa-joerak atzean Lag);
• kudeaketa erabakiak gaitasun eza;
• erabili arazoak konpontzeko hurbilketa pragmatiko eta imposibilidad sormen metodoak erabili;
• pertsonekin eta horien eragina egokia eta presio emateko komunikatzeko ezintasuna;
• kudeaketa-jardueren alorrean ezagutza eza;
• ezintasuna subordinates gainbegiratzeko eta haien lana eraginkortasunez antolatzea;
• denbora eta arreta kopuru nahikoa ordaindu behar nola euren ikaskuntza eta langileen prestakuntza;
• gaitasun eza lan talde eraginkorra eraketa (hizketan ari gara, ez bakarrik langileak, bai aukeraketa buruz eta horiek kokatzea lanpostu).

Kontuan izan behar da hori autogestioaren burua ez da bakarrik gizabanakoaren karrera lorpenak testuinguruan garrantzitsua da, baina baita enpresa osotasunean funtzionamendua arrakasta bermatzeko. eraginkorra manager Bakarrik antolaketa eta bere arrakasta langile ekarriko. nork du ikasi bere burua eta bere denbora kudeatzeko soilik pertsona, izango da erakunde handi baten aurre egiteko gai.

auto-motibazioa funtsa

Auto-kudeaketa eta auto-motibazioa - hau da, une garrantzitsuena, ez bakarrik buruan, baina baita eguneroko giza bizitza, eta horrek ahalegintzen arrakasta lortzeko bat. Garrantzitsua da, ez soilik ikas zure denbora nola kudeatu, baina baita estimulu batzuen ondorioz lan barruko gogoa garatzeko. auto-motibazioa funtzioa ez da gutxietsi behar. Pertsona baten batzuetan unsettle daiteke, jendeak ez du bere arrakasta sinesten edo nahita bere duintasuna understate. Mekanismo hori bera Spur duzu ekintza gehiago, kanpoko zirkunstantziek kontuan hartu gabe.

Lortzeko benetako arrakasta posible da zure jarduera horiek auto-kudeaketa eta auto-motibazioa bezalako mekanismoak aurkeztu ahal bada bakarrik izango da. The yourself bultzatzeko biderik azkarrena - da zure barneko estimulu entzuteko. Beraz, arreta beren beharrak fisiologiko da. Horietako gehienak asetzeko betiko izango duzu fondoak batzuk besterik ezin da izan ez baduzu jokatu, sare sozialetan eserita edo telebista programak ikusteko.

segurtasun-maila handiagoa behar du eta etorkizunean ziur daude. Beraz, pertsona bat etengabe beste beharrak asetzeko aterpe, arropa, entertainment, baita nolabaiteko erreserbako fondoak behar da. motibazioa indarra nola handiko zure uhala araberakoa da. To alokatutako apartamentu batean edo zure etxean bizi dira, get merkatuan jantzita edo marka dendetan, txabola edo izen handiko estazioak erlaxatu, etorkizunerako atzeratzeko kopuru txiki bat edo inposatu kapitala - Barne pizgarriak boterea hain zuzen araberakoa izango da zure asmo on.

Izan ere, askok ukatzen iritzi publikoaren eraginpean dago une hura izan arren, norberaren motibazio faktore nagusietako bat da. Adibidez, pertsona bat lanera joan daiteke, ez bum bat gainditu eta oraindik posizio baxua eta batez besteko soldata pozik. Jende auto-motibazioa batzuk karrera eskailera sustatzeko aktiboa eramaten, sozial handiko egoera bat, baita cash errenta esanguratsua lortzean.

Horrela, auto-motibazioa giza beharrak, zein Maslow piramidearen deskribatzen oinarritzen da. behealdean, oinarrizko urratsak dira fisiologiko beharrak. Behin guztiz pozik daude, ez dago etorkizunean konfiantza, indarra eta segurtasuna posizioa sentitzeko gogoa da. Era berean, pertsona bakoitzak egoera sozial jakin bat hartu eta zuk zeuk ikuspegi egokia sortu ohi da.

autogestioaren metodoak

autogestioaren teknikak hainbat kategoriatan banatu daiteke:

• antolakuntza-kudeaketa metodoa dakar etorkizuneko jardueren plangintza egungo egoeraren azterketa objektiboa oinarrituta. Horretan sartzen dira bai barruko eta kanpoko faktoreak.
• auto-estresaren Teknika da kanpoko eraginak negatiboak nola aurre egiteko, berriz, oreka psikologiko eta performance mantenduz ikasteko.
• Autogenoetan prestakuntza - hau da prozedura nagusia, hau da autogestio oinarritzen da. Laburbilduz auto-Kaleko hipnosia eta norberaren Pertsuasioa eskumenak eta gaitasun propioa gisa deskribatu daiteke.
• Meditazio askotan ordena azkar berreskuratu indarra eta lan gogorra arteko oreka emozionala erabiltzen da.

Erran dezakegu autogestioaren - berak lan etengabea da. Ez da bakarrik zenbait trebetasun eta gaitasun eraginkortasunez euren denbora eraketa buruz. halaber, gure psikea kabuz lana aipatzen da. Ondorioz, euren gaitasunak konfidantza bihurtu baita ikasteko composure nola mantendu estres egoeretan du bat.

autogestioaren ezartzeko

autogestioaren teknologia urrats sekuentzia zehatz bat, hau da, bere helburu nagusiak dituzten kontsonante da. Lehen helburua definitzeko, baita irizpideak bere lorpen adierazgarri izan den bezala behar dugu. Horretarako, argi eta garbi, gaur egungo egoera, eta gero, agerikoa lor etorkizuneko errendimendua aztertu behar dituzu. Garrantzitsua da azken emaitza hori adierazpen argi batzuk (adibidez, kuantitatiboa) k.

Hurrengo pausoa da arreta informazio faktorea, zein da beharrezkoa autogestioaren helburua konturatzeko ere. Datu barruko zein kanpoko iturrietatik datoz. Hala ere, garrantzitsua izan behar dute (hau da benetako zer gertatzen ari den irudi dagozkie).

Plangintza da ekintza sekuentzia argi bat garatzea, beren helburuak lortzeko. Garrantzitsua da algoritmoak alternatiba ondorio negatiboak eta krisi baldintza saihestu beharko identifikatzeko barneko edo kanpoko ingurunean ahalik eta gorabeheren eman.

Erabakiak hartzeko - hau da fase garrantzitsuena horietatik autogestioaren da bat. prozesuaren Erakundeak arreta berezia jarri behar. lan baldintzak erosoak, baita informazioa ematea osoa ezarri behar duten ekintzak esanguratsua eta egungo egoeraren koherentea.

erabakiak modu eraginkorrean aplikatzea garrantzitsua da lan-baldintza eroso bermatzeko. Hau begiratu beharko da ezaugarri fisiologiko eta psikologikoak bai. Gakoa helburuak beren kabuz ezarriko da, baina bigarren mailako egon subordinates eskuordetu daiteke.

lanaren fase guztietan egin behar du etengabeko emaitzen jarraipen euren aurreikusita betetzen da. Honek denbora desbideratzen identifikatzeko eta erreakzionatzeko horren arabera emango dizu.

erakundearen printzipioak lan denboraren

autogestioaren printzipioak honela deskribatu ahal izango dira:

• Precise plangintza eta banaketa eragiketak egon denboraren% 60 bakarrik jasaten behar. gainerako% 40 ezusteko egoera, premiazko negoziazioak eta kontaktuak bai erakundearen barruan eta kanpoan gertatuz gero, hutsik egon behar dutela bitartean. Horrez gain, aurreikusitako kasuan fisikoki denbora gehiago iraun dezake.
• lan denboraren Plangintza, ez naturan bat-denbora bat izan behar du. Lan hau egin behar da, aldizka eta sistematikoki. Horrez gain, etengabe egin ahal programan garatutako ekintzak ere doikuntza.
• Helburuak errealista izan behar du eta ezin benetako pertsona bakoitzak dituen aukerak oinarri hartuta garatu. oinarri gisa, aurreko aldietan edo kalkulu bereziak kontabilitate zifrak hartu ahal izango dugu.
• auto-kudeaketa eraginkorra paper garrantzitsua den gauza bat, hala nola, denbora galtzea kalte-ordain gisa jokatzen du. Ulertzen da "leiho" bat baduzu, gaur egun, hobe da bihar zain zereginak ezartzeko gastatzeko.
• egindako lana txosten bat egitea, ez da termino errealetan lortutako hartu eta ekintzak emaitzen kopurua konpondu. Hau ezartzeko plan irudi objektibo bat sortzen lagunduko du.
• Ordena jarduerak egiteko modu egokia, garrantzitsua da plan hori ari baita denboran datorren. Komenigarria da lana pixka bat lehenago epea beharrezko egokitzapenak egin ahal izateko osatzeko.
• planak marraztuko dira, bada, maila ezberdinetan (Zuzendaria, line kudeatzaileak, subordinates) at, denboran zehar koherentea izan behar dute.

autogestioaren abantailak

Eraginkorra autogestioaren abantaila asko ematen esaterako erakundeko buruak eta jardueraren beste edozein esfera parte hartzen duten pertsonen eta. Hauek honako alderdi positibo hauek dira:

• Denbora nabarmen murriztea igaro, baita lanak zenbait gauzatzeko beste baliabide gisa;
• antolakuntza lanak mekanismo eraginkorra dela emaitza ekonomikoak eta bestelako goi-mailako baldintza normaletan baino ematen du;
• Hori haste lotutako dira beldur, ez zuen denbora garaiz lanak amaitu behar kanpo egoerak estres eza;
• lana egiten bada modu eraginkorrean, baita epearen barruan, bai kudeatzaile eta beren subordinates asebetetzea moral ekartzen du;
• lanaren emaitza da ikusgai bada, motibazio mota bat neurri gehiago aktiboa da;
• ondo planifikatutako urrats guztietan profesionaltasuna eta gaitasun maila handitzen da;
• autogestioaren prozesuan bilaketa mozketak laburrak ezarpen horren aurrez hartu denbora batez helburuak lortzeko egin duzu.

Kontuan izan behar da garai hartan plangintza gastatu eta lana antolatzeko bakarra end jardueraren emaitzak, baina baita eskuratutako trebetasunak ordaintzen off beren baliabideak kabuz.

autogestioaren osagaiak

autogestio sistema lan-prozesuaren antolakuntza eraginkorra eskaintzen duten elementuak elkarrekin lotuak sorta pluraltasuna by esan nahi du. Osagai nagusiak hauek dira:

• Denboraren kudeaketa lanaren eta aisialdiaren proportzio, baita eragiketa bakoitzaren iraupena banaketa definizioa egokia dakar;
• finantza-kudeaketa da eskuragarri dauden baliabideak, bai eta helburu hori lortzeko erabili behar dutenentzat bezala zehazteko;
• komunikazioaren kudeaketan esan loturak eta informazio bai barrutik eta kanpoko ingurunean iturriak aurkitzea;
• Lan-eremua kudeaketa eskakizun ergonomikoa eta beste araberako lanpostua egoki esan nahi du.

Kontuan izan behar da autokudeaketa prozesu konplexua dela eta, beraz, modu integralean hurbiltzea beharrezkoa dela. Elementu bat edo batzuk falta badira, orduan deigarrien botoiak agertuko dira planean, eta kaltetu dezakete lanaren kalitatea, baita bere ezarpenaren denbora ere. Lan-fluxu jakin bat prestatzen ahalegina egin behar da eta denbora pixka bat behar du, eta horrek geroago ordainduko du.

aurkikuntza

Lan arrakastatsua eta eraginkorra izateko beharrezko baldintza da auto-kudeaketa. Baliabide egokiak behar bezala esleitzeko gaitasuna dauka, aldi baterakoak barne. Kontuan izan behar da kontzeptu hori denbora kudeaketarekin identifikatzen dela. Hori ez da harritzekoa, zure lan eguna modu egokian antolatzeko gaitasuna baita, helburuak lortzeko abiadura eta kalitatea zehazten dituelako. Gaur egun, bizi-erritmo modernoa eta lehiaketaren maila kontuan hartuta, autogestioa emaitzetan zentraturiko pertsonentzako beharrezkotasuna da.

Kontuan izan behar da autogobernuaren funtzioak alderdi askotan kudeaketaren funtzioak direla. Lehenik eta behin, mugitu nahi duzun norabidea zehaztuko duen helburua garatu behar duzu. Horrez gain, plan bat prestatzen du. Bere ezarpena zuzendaritzako erabakien kate koherentea eta lanaren prozesua antolatzea da. Enpresa bat bada, orduan unitate guztiek komunikazio estekak izan behar dituzte. Eta ez ahaztu kontrola bezainbeste funtzio, zeinak ez bakarrik azkenekoak, baizik eta bitartekoak ere.

Garrantzitsua da kudeaketa ez ezik, baita norberaren motibaziorako ere. Helburu jakin batzuk lortzeko pertsona batek motibatzen duen ulertzeko , Maslowren beharren hierarkia ikasten du . Bere oinarria behar fisiologikoa da. Janaria, arropa eta gauzak. Beharrezko gutxieneko edukia eman ondoren, pertsona batek seguru sentitzea pentsatzen du. Etorkizunean konfiantza izatea (gehienetan ongizate finantzarioa inplizituki) da. Lan egiteko pertsona motibatzeko premia handiena da gizarte-posizioa.