BusinessGiza Baliabideen Kudeaketa

Kontzeptua, helburuak, helburuak, core langileen ziurtagiria. langileen Ziurtagiria - da ...

Aldizkako langile balorazio burua ez bakarrik prestakuntza eta langileen jarrera maila ikasteko, baina baita neurri zein bere ezaugarri pertsonal eta profesionalak bere post dagozkien ebaluatzeko aukera ematen du.

Herri-sinesmen aurka, ziurtagiria helburu nagusia ez da kontrola lanaren langile eta bilatzea eta langile bakoitzaren itzulera-tasa hobetzeko aukerak potentzial dibulgazioa erreserbatu.

langileen ziurtagiria kontzeptua

Langilearen ebaluazio-probak, elkarrizketak edo elkarrizketa sail bat dakar.

Kasu honetan, langileen ziurtagiria helburua ez direla besterik estimazioa mugatuta. Haien balio nagusia da nor eraginkortasunez lan izan, beste posizioak hartu langile identifikatzeko. ebaluazio-jarduerak lider emaitzen arabera erabakia, transferitzeko handitzeko, prestakuntza edo birziklatzea langile banakako norabidea egiten du.

objektibotasuna emaitzak fidagarriak lortzea

ziurtagiria prozedura zati garrantzitsuena bere bihurtzen objektibotasuna. Hau esan nahi du, faktore subjektiboa eraginpean irizpide eta metodologia espezifikoak erabiltzen dituzten langileen ebaluazioa saihesteko.

Ez esan hori inpresioak pertsonal burua lana oztopatzen ziurtagiria zehar, baina dezente dute prozedura emaitzak desitxuratzen. langileen pertzepzioa Alde bakarreko okerra langileen erabakiak eta kudeaketa-akatsak hazten.

Hitzordua ziurtagiria enpresa langileen

Askotan, langileen ziurtagiria - hau aukera paregabea berak frogatzeko duten langile horiei dago "sabaian haren buru gainean." Behin masterizatu jarduera eta ikusten hazkunde batzuetarako aukerak eremuan, langile motibazioa galtzen. eraginkorra eta ez aktiboak bihurtzen dira, haien errendimendua gutxitzen.

egitea langileen aldaketak, oinarritutako balorazio emaitzen arabera, erabilera optimoa egiten du giza baliabideak erakundearen.

ziurtagiria jardueren xedea daitezke:

  • egitea konpentsazio pakete berriak. Horrelako aldaketak interes material (aldaketa soldatapeko zigorra eta sari-sistema, motibazioa handitu) eragina.
  • Zuzendaritzako erabakiak erakundearen garapenari buruzko, langileen politikaren optimizatu (iritzia hobeto balizko langile aukera bat lortzean, manifiesta, garapen pertsonalerako eta profesionalerako, informazioa jasotzen zuen erakundearen harengandik espero duela). Konpainiak jaso eta datuak aztertu, beren planak egokitu dezake eta eraginkorrago giza baliabideak kudeatzea.
  • Benetako enpresaren egoerari buruzko hausnarketa une, lanaren esparruan arazo potentzial detektatzeko. Helburu hori ikusita, langileen ziurtagiria - azterketa eta ebaluazioa langile iragana performance, bere emaitzak, prestakuntza beharrak erabilgarritasuna, baita identifikatzeko existitzen diren arazoak eta horiek kentzeko moduak aurkitu lan bat da.

balorazio-prozesuaren osagai nagusiak

Kontuan hartuta zein lekukotza prozedura egiten da helburua, plangintza burua:

  1. langileen ebaluazioa.
  2. langileen ebaluazioa.

langileen Ziurtagiria - da langilearen prestakuntza-maila azterketa zehatz lan zereginak egiteko (horiek bertan lantokian zuen arduratzen). Horrez gain, ebaluazio mota hau dakar langile gaitasun maila potentziala identifikatzea, beharrezkoa da bere hazkunde profesionala iragartzeko.

Lan ebaluazio-jarduerak funtsa da bertan proiektatu ziren horiekin benetako emaitzak konparatzeko (begiratu edukia, kalitatea, lan kopuru egina). azterketa teknologikoak mapak, planoak eta programaren erakundeko helburuak esker, benetako kantitatea, kalitatea eta lan-intentsitatea nozioa objektiboa sortu nahi duzun.

ziurtagiria neurriak prozesuan zehar lan liderrak langile bakarra kalkulua, baina baita bere zatiketa guztia ematen. Horretarako ez prozedura berezi bat da, eta bertan beste (lotuta) sailek, baita kanpoko bazkide eta bezeroei enpresaren emandako datuen informazioarekin marraztu eta erabili gabe.

Arau orokor gisa, fidagarriena, objektiboa eta erabilgarria datuak konpainiak bi norabideak erabiliz ebaluazio-jarduerak (lanaren ebaluazioa, baita gaitasunak eta trebetasunak, eta horrek emaitzak eragina izan) jokabide lor daiteke.

langile eta beren performance ebaluazioa

landare hartan langileen Ziurtagiria prozedura desberdinak multzo bat sartzen da: idatzizko proba bat edo elkarrizketa izan daiteke.

emaitzen xehetasunak eskuratzeko eta haien analisi burua ebaluazio-inprimakia bi atal betetzen (langile gisa deskribatu, eta bere lanaren emaitzak) errazteko. Aldi berean puntuazio bat zenbakizko eta idatzizko azalpenak, iruzkinak, azterketa gisa erabiltzen zuen.

Tasks langileen ziurtagiria giza baliabideak erabiltzea optimoa daude, beraz, garrantzitsua da prozedura eta amaierako ebaluazioak emaitzak eztabaidatzeko langileek. Ari ziurtagiria nola pasatzen den ohituta, dokumentu bat sinatu behar dute. Sistema honen abantaila langile aukera ere adostu dute horietako ebaluazio honekin adierazi nahi da. Noiz inguruabar bereziak existentzia euren betebeharrak ezartzeko osoa galarazi, langile horiek ekarri ahal izango du.

Zenbat aldiz, ziurtagiria

arrakasta gehien enpresek nahiago ziurtagiria jarduerak egiteko urtero. sei hilean behin, sarritan ebaluazioa prozedura sinplifikatu bat batera - horietako batzuk egiaztapen horiek egiteko sarriago.

Era berean, langileen ziurtagiria erakundea elkarrizketak informal antolatzea aldizkako daitezke. Ekintza horiek dira lanaren emaitzak eztabaida bat, baita lan-prozesuaren etengabeko jarraipena laguntzen lagunduta. Lan ebaluazio prozedura formalizatu ona, ikuskatzaile jokabide ebaluazio-jarduerak sartu ahal maizago astero, hilero edo hiru hilean. Jakina, prozedura horiek ezin da deitu Attestation, baina langileen eraginkortasuna eta unitate osoan dinamika kontrolatzeko erabil daiteke.

Nor da ebaluazioa eta ebaluazio tan

Kontrol beharrezko langileak buru moduan, besterik hartu lan bat edo esleipen berria (itzulpena, igoera) lortzeko.

Adibidez, bere kudeaketa estrategia ezaguna, enpresak "McDonald" kudeatzaileek eta profesionalek, duten handitu ziurtagiria derrigorrezkoa eskaintzen (jaitsi).

Horrez gain, sei hilabeteren ondoren langile bat erakundearen iritsi zen edo leku berri batera eraman zuten, ebaluazio halaber exekutatzen du.

ebaluazio alderdi psikologikoa

lanaren kontrola eta aukera potentzialak identifikatzea ez ezik, langileen ziurtagiria izaera da langilea ditu baldintza berriak sartu sartu egokitzeko. Kontuz eta ohiko jarraipenaren liderra zein azkar lan parte hartzen langilea, nola eraginkortasunez erantzukizunak eta zer nolako portaera doikuntza behar zuen aurre ikusten laguntzen.

korporazio askotan, "giza baliabide" inbertsio nahiko garestia da, beraz, bere erabilera itzulera azkar bat lortzeko interesa dira. Horretarako, erabili langileen aldaketak eta esperimentuak. Ekintza horiek dira ezinbestean kontrol zorrotzak, indarguneak eta langilea ahuleziak ebaluatzeko, bai eta beharrezko laguntza emateagatik gabeziak zuzentzeko ere lagunduta. Kasu honetan, egiaztatu data esleipena.

ebaluazioa emaitzak

Orduan helburu administrator arrunt edo maila txikiagoa betetzen egiaztatzen da, ondorioa egina dagoeneko hilabete batzuk ondoren. datuak aztertu ziren erdiko eta senior kudeaketa burua ebaluatzeko urteko.

Kasu honetan, non langilea ezin esleitzen erantzukizunak aurre egiteko, eta bere jarduera ezin da egokitu da ere, buruan demotion bat edo are kaleratzea jotzea behartuta dago.

Zergatik enpresen balorazio epea murrizteko interesa

enpresa handiak gehienek beren kodea propioa, arauak, llamado "enpresa arauak" multzo bat. Administrazioak ezin ordaindu langile berria independentean eta kontrolik gabe arau horiek garatzeko. Jakina denez, American edo errusiar enpresa gutxik bera egonkor "talde arauak" lan portaera, hala nola, Japoniako gisa harro.

Testuinguru horretan, performance ebaluazioa esentzia (batez ere bere erregulartasuna eta maiztasuna baxua) dago langile jokabide-arauak eta lan-jarduera printzipio instilling. Ezarritako estandarrak lehen hilabeteetan ere konpondu dira eta ohiko urteroko ebaluazio prozedurak prozesuan onartuta.

Nola langileen ziurtagiria enpresa dago

Izan ere, enpresa gehienak euren prozedurak egin dute prestaketa eta ziurtagiria jardueren jokabide arren, badira ia industriako sektore guztietan aplikagarriak dira a unibertsala urrats batzuk:

  • Prestaketa: ebaluazio writs prestatzen etapa honetan, aldarrikatzen Attestation Batzordea, prestatutako dokumentazioa eta inprimakiak, informatzeko lanaren kolektiboa noiz eta nola ziurtagiria prozedura izango da.
  • Formulario batzorde eta onartzea. Oro har, osatzen Langileria zuzendariak (batzordeburua), bidegorria langileak (Presidenteordeak) eta bertan, ziurtagiria (kidea), Aholkularia (kidea), gizarte psikologia (kidea) jasaten burua.
  • The jarduera nagusia, hau da, zuzenean langileen ziurtagiria: lan egiten ari da langile bakoitzaren ekarpen indibidualak ebaluatzeko, datu profilak, baita ordenagailuan jaso informazioaren azterketa egiteko.

  • ziurtagiria betetzea: adituek Laburbilduz, langile bat sustatzeko ala buruzko erabakiak pertsonala hartu eskolara bidali, mugitu edo baztertzeko (bada langilea ez du ziurtagiria coped).

Ebaluazio ez da kudeatzaile horiek eta profesionalek dituzten gutxiago leku egokian aritu urtebete baino, haurdun dauden emakumeak, ama jasaten umeekin urtebete eta beste langile kategoria pribilegiatua barruan.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 eu.unansea.com. Theme powered by WordPress.