HR funtzioa - enpresaren irabaziak handitzeko iturri zuzena.

Artikulu hau helburu eta hitz egingo kudeaketan langileek. Badira hainbat euren determinazio metodo guztiz kontrakoa, baina nahiko garestiak dira eta espezifikoa enpresa bakoitzak eta, beraz, kontuan da literatura orokortua adibide emandako mugatu dugu.
Beraz, argitasuna mesedetan, langileek - lantokian funtzio ezberdinekin langile langile erabat betea da. Gure garaian, langileek (langileak) dago edozein erakunde aberastasun nagusia jotzen.
Giza Baliabideen Kudeaketa - zientzia ekonomiko bat, eta horrek Estatu Batuetan sortu zen XIX mendearen bukaeran. Aurretik, beste zientzia (psikologia, soziologia, gatazkak konpontzeko, eta abar) parte gisa garatu zen. Bere base - lanaren prozesua kudeaketa.

Hasteko, kontuan hartu helburuetarako bertan egin langileen kudeaketa. lau kategoria zabala, edo bloke banatuta daude. Helburu sozialak, ekonomikoak, industria, merkataritza, zientifikoa eta teknikoa da. Kategoria bakoitzeko edukia honela adieraz daiteke:
Ekonomia helburua - lortzeko asmorik gabeko salmenta ondasun edo zerbitzuak eta, kalkulatzen velichiny.Sotsialnaya - eskakizun handienak gizarte langile bezala erantzuteko, ondorioz raboty.Proizvodstvenno-komertzial bat - Produktu edo zerbitzu konturatzen a periodichnostyu.Nauchno eman eta teknikoak bolumen jakin batean - hobetu produktibitatea eta manufakturak kalitate edo ikerketa eta garapen lepotik emandako zerbitzuak.

zatiketa arestiko kategorietan helburuak lehen (baxuena) erakundearen maila adierazten du, hurrengo (erdian) mailan beharrezkoa da helburu software hala nola gauza HR funtzioa bezala hautatzeko. Barietate handia (hogeita hamar) existitzen dira, baina gutxi desberdinak nabarmen, ez bat edo bi ñabardura. literatura dagokion azterketa bukatu ondoren, ahal multzo hori guztia giza baliabideen kudeaketan funtzio nagusia identifikatzeko. plangintza staff hau (estrategiko barne), erakundearen (langileen gastuak, eta abar), erregulazio (hau da, langileen ekintzen koordinazioa), matrikula (matrikula), kontrola (informazio jaso eta emaitzak an), estimulazioa (errentaren banaketa).

horiek guztiak kudeaketan langileek har daiteke gehiago arretaz margotzen, baina merezi funtzio bakoitzaren izenburua begira da, eta argi dago zergatik beharrezkoa da, zer hartzak zentzua.
Hobe da arreta jartzea ez den kudeaketaren oinarrizko funtzioak langileak, eta bigarren aldameneko hasi da. ulertuko dugu, eta horrek arduratzen dira.
Identifikatu langile kontratatu moduak - non beharrezko giza baliabideak aurkitu eta haiek erakartzeko predpriyatie.Motivatsiya langileei - animatzen langileen fede ona, show ekimena lan egiteko.

lantokian antolakuntza - gehienez informazio sotrudnikov.Upravlenie potentziala erabilera - solidarioa, lagunarteko kollektive.Obespechenie enpresaren ospea ere giro - - bezeroaren pertzepzioa ona bermea beharrezko transmisio eta desagertzeko kaltegarriak informatsii.Upravlenie gatazkak ezartzeko.
Jakina, zerrendatu HR funtzioa ez zuten agortu zerrenda osoa, baina itxaropena gutxienez hasierako zer kudeaketan langileek mota bat bezala ideia bat eman behar duzula administrazio-jarduera eta zein da bere soderzhanie.Ekonomicheskaya HR funtzioa bideragarritasuna bistakoa da, nabarmen handitzen orokorra enpresa-eraginkortasuna, eta honek - irabaziak handitzea.

Garrantzitsuena gogoratzeko - Enpresaren no harmonikoa garapen aukera dauka, bada kudeatzaileak ez ditu helburuak eta HR funtzioa buruz ezer jakin.