Kudeaketa-teoria

Management - bere helburuak lortzeko printzipio, metodo eta funtzio kudeaketa teoria mekanismo ekonomikoaren oinarri hartuta giza baliabideak eta baliabide materialak erabilera optimoa erabiliz zuzendutako jarduera profesionala da.

Funtsean, epe hau hitza "kudeaketa" sinonimo da. Hala ere, "kudeaketa" estuagoa kontzeptu bat da eta enpresa edo erakundeko zehar hainbat prozesu sozial eta ekonomikoak kudeatzeko bakarrik aplikatzen zaie. Kontzeptu horretan sartzen dira:

• marketing eta aurreikuspena merkatu baldintzetan;
• kostu minimo eta beren salmenta irabazien handienaz ondasunen fabrikazioa;
• Informazio eta plan bat nahi helburu lortzeko azterketa;
• giza baliabideen kudeaketa, eta horrek psikologia eta soziologia oinarrizko ezagutza bat barne hartzen ditu.

jaio manager baten trebetasun nagusia gaitasuna behar bezala erantzuteko erronka da. enpresa txiki batean manager funtzioak normaltasunez zuzendariak berak egindako. Baina enpresaren tamaina handiko ertain bat iristen bada, kudeatzaileak (manager, antolatzaileak, manager) laguntzeko dator zuen. Eta askotan eskerrik euren gaitasunak lanbide manager konpontzen arazo asko, nahiz eta zuzendariak baino hobea dela gertatzen da.

Management teoria - metodoak eta printzipioak, hala nola kudeaketa zientzia. diziplina zientifiko hau hobeto ulertzeko baliagarriak bere garapen historikoa kontuan hartu behar da. kudeaketaren teoria bilakaera hasi zen duela ehun urte baino gehiago. 5 oinarrizko eskolak eratutako kudeaketaren pentsatu bereiz ditzakegu:

• Eskolako zientifiko oinarritzen kudeaketaren metodoak (1885. 1920 Of batera).

• Klasikoa Eskola (1920 - 1950 gg.).

• Eskola, giza harremanen eragina (1930. 1950 Of batera) ikasi zuen.

• Jokabidearen Eskola, Portaera Zientzien eskola (1950. urteaz geroztik gaur arte) bezala ere ezaguna.

• Matematika Eskolan eta hurbilketa kuantitatiboa (1950. batera orain).

muina kudeaketaren eskola zientifikoan oinarritutako printzipioak eta ideiak Frederika Teylora orrian. kudeaketaren teoria honek arreta handia ordaintzen lan mota bakoitzerako, lanaren espezializazioa eta diferentziala ordainketa sistema sartzeak ikerketa zientifiko bat. Taylor pentsatu behaketa, neurketa, logika erabiliz, nabarmen eskulan funtzionamendua hobetzeko. Beste joera hori ordezkariek ezagun Henry Gantt, emaztea Lillian eta Frank Gilbreth dira.

eskola klasikoko sortzailea Henri Fayol zen. Bere lehen aldiz ordezkariak ekoizpen kudeaketa bereizita, bertan jarduera bereizi gisa nabarmenduz. kudeaketaren teoria honek hobekuntza eta garapena enpresa-prozesu orokorraren kudeaketa printzipioak oinarritzen da. A. Fayolle 14 kudeaketarako printzipio unibertsalak garatu, eta Weber burokratikoa oinarriak formulatu planteamendu kudeaketarekin.

"Giza harremanak" doktrina hurrengo Management School ardatz bihurtu da - eskola, galdera zehatz gisa erakundearen "gizarte-sistema." Eskola honen sortzaileak (Elton Mayo, Abraham Maslow, Fritz Roethlisberger) adierazi lanaren produktibitate hori giza beharrak eraginda. Horien arabera, manager lidergo informal ahaleginak egin behar eta irabazi "herriaren alde".

giza harremanak, eta hauek banakako beharrei bideratuta eskolan defendatzaileen kontrastea, behaviourist eskolako ordezkariek (F. Herzberg, C. Argyris, D. McGregor, R. Laynkert) kontuan hartu eta jendea portaera aztertzeko taldean, bai formal eta informal. bi eskola horietan garatutako motibazioa teorietan kudeaketan.

The matematiko ikastetxearen kudeaketa prozesu logikoa zehatz bat dela dagokion azaldutako dezakeen eredu matematiko. Beraz, foku metodo ekonomikoa eta matematiko, estatistika eta erakundearen kudeaketa informatizatua erabilera da. eskola honek sortzaileetako ezagunenetarikoa Smoi G., D. Woodward, J. March, Mr. Ackoff, H. Lowry, D. Thompson artean.

Goiko eskola harremana kudeaketan oso eraginkorra sortzea dakar. norabide kontrol harizpiak dira, elkarren artean nahastuz, indarra altuena sortzeko bezala soka bakoitzak. kudeaketa modernoan teoria xurgatzen du eta jarraitzen sakontzea eta lorpenak eta ideiarik onenak eskola bakoitzak garatzeko.