Langileak fakturazioa: kalkulua formula. Langileak fakturazioa - da ...

Browsing enplegurako guneak, ikusi ahal izango dugu noizean iragarkiak konpainia bera direla posizio berean jartzen. Zergatik da hau gertatzen? Hau da lanaren antolakuntza modernoetako arazo baten ondorioz, enpresa fakturazioa gisa. understatement gordina esan du "fakturazioa" eraikuntza enpresa-eragin negatiboa du izango litzateke. Gainera, fakturazioaren - arrazoiak direla eta hori ezinezkoa da taldearen etengabeko eta ondo koordinatuta, eta horrek nabarmen konpainiaren espiritua korporatiboaren murrizten osatzeko bat da. Zer eragin fenomeno negatibo hau eta nola egin aurre?

"Errutina lana" staff funtsa

Langileak fakturazioa - langileen mugimendua honek (lan), zein da bere bulegoko langileen atsekabea ondorioz (lantokia) edo atsekabea konpainiaren teknikari zehatz batekin. Tasa hori, eta horrek adierazten zenbatetan langile bat galtzen du, eta lan bat lortzen. Fakturazioa tasak deitzen dira "indizea swinging ateak", argi zenbat denbora langilearen bulegoan dauka egiteko asmoz.

Kontuan izan behar da fenomeno hori - "antolakuntza izurria" moduko bat, gaur egungo etxeko enpresa gehienak. Langileak fakturazioa - da ere borondatezko bere hartzen beste erakundeko enplegu oinarritutako bere erabakia independente on jarraian enpresaren batetik langile bat kaleratzea ofiziala. Ez dago nahikoa gizarte-eraginkortasuna faktore kontuan iraunkorra "errutina lan." Eragin dezake High fakturazioa tasak ere osotasuna eta egonkortasuna enpresaren mehatxu seinalea.

langileen mugimenduak motak

egitea enplegatu fakturazioa analisia bere bost mota nagusietako adierazi daiteke:

1. Intraorganizational - lotuta langileen aldaketak enpresa barruan.
2. Kanpo - langile mugimenduaren erakunde, banakako ekonomiaren sektore arteko leku hartzen.
3. Gorputz - da borondatezko hainbat arrazoirengatik erakundearen langile irteera lotuta.
4. Psikologikoak (ezkutaturik) - gertatzen da langile bat ez da fisikoki enpresa utzi, baina hain zuzen ere utzi zion antolakuntza jardueretan parte hartzeko.
5. Natural "fakturazioa" (% 5 urtean) - giza baliabideen politika prozesu natural bat da, lan-potentziala berritzeko sustatzen.

Kontuan azken puntua hartuta, kontuan izan behar da langileak fakturazioa maila baxua duten enpresak eragin onuragarriak ditu talde bezala ideia freskoak eta energia ekartzen. Hala ere, maiz erakunde edo Kudeatzaile buru-aldaketa geldialdia eta murriztu lanaren performance eramaten. Plus, batzuetan eramaten du "Ganbara efektua" deiturikoak denean senior langileek jarraian eta beste langile enpresa utzi zuen. Beste desatsegina unea - "freskoa" langileen kaleratzea, dirua bere prestakuntza gastatu bada, oraindik ez ordaindu off.

langileen mugimendua negatiboa arrazoiak

Langileak fakturazioa - "gaixotasuna" a enpresa askoren da. Jakina denez, ez dugu izan sintomak eta fenomeno hori eragin duen arrazoiak aurre. Zer dira "errutina lana" iturriak?

1. Pobre kalitate erreklutamendu da askotan prime goiz kaleratze kausa. enpresaren buru ahalik eta azkarren nahia espazioa ixteko, kontratatu agentzia bat bilatzea bere kuota lortzeko, etsi eskatzailearen saiakera lan bat aurkitu behar da leku emaitzarik onena goiz edo berandu kaleratzeak kasuen% 99 da.
2. huts egokitzapen edo baita eza prozesua haren langile nahia are zentzagarriko irten, eragiketa lehen asteetan ere eragiten du.
3. Deseroso lan baldintzak eta askotan, lan-galera ekarriko. Man eguzki ordu gastatzen lantokian bere zati nagusia. Eta zenbat erosoa izango da, erabaki du erakundearen edozein egonaldi gehiago baztertzeko araberakoa da.
4. Pertsonal fakturazioa halaber langileen asebetetze maila, euren lidertza araberakoa da. etsaitasuna Personal, erresumina kudeaketa praktika askotan kaleratze arrazoia bihurtu.
5. Ezintasuna karrera. anbizio eta enpresan denbora pixka bat lan egin duen edozein langile arte mugitzen karrera eskailera edo soldata handitzen pentsatzen hasiko da. motibazioa egokia eta aukera hazkundea eta auto-garapenerako langile bat egiteko ezean konpainiak uzten. Kontuan izan ere, soldata-maila ez da beti kalitatezko lana egiteko beharrezko motibatzeko hartu behar da. Litekeena da, gainera aitorpena, ospea eta beste faktore ez-material eta psikologikoa izan.
6. Man da eragin emozionala jasaten, beraz, noizean badira egoerak denean, pertsona batek bere lankide, senide, lagun atzean uzten.
7. Eta, jakina, langile baten eza, bere imposibilidad haien multzoa denbora-marko batean lan egin, imposibilidad taldean lan langilea buruan aldetik atsekabea bat, kaleratzea bat jarraitu daiteke jarraian eragin dezake.

Zer arreta langileek laguntzen?

fakturazioaren analisia, gainera, hainbat faktore direla eta "churn" lanaren eragin zuzena dute identifikatzeko laguntzen:

• adin muga (uste gehien arriskutsua izan beste pertsona lana 25 urte urtetik beherako arreta da);
• altua nahikoa trebetasun maila (goi mailako trebetasuna langilearen mailan, gutxiago askotan lanpostu aldatzen zuen);
• egoitza langilea (jendea hurbilago bere lanaren lekuan bizitzeko, enpresak utziz arriskua txikiagoa) ordez benetako du;
• lan-esperientzia (langileak fakturazioa maila handiko langile talde horren zerbitzua luzera gutxienez hiru urte antolaketan ere ikusten da).

Nola langileak fakturazioa arrazoiak kentzeko?

metodo batzuk lanaren faktore nagusiak mugimendua eragin negatiboa murrizteko daude.

1. soldata lehiakorra. Beharrezkoa da, ordainketa-tasa baja, onurak eta oporrak arlo horretan adituak dituzten berrikusteko. Underpayment edo overpayment alferrikako galera ekonomikoak eramaten.
2. ordainduko egitura bat ezartzea. Beharrezkoa da, langile bakoitzaren lana konplexutasuna behar bezala ebaluatu ahal izateko tasak ahalik eta desadostasun detektatzeko. bonus sistema ere badago berrikuspena eta berrikuspena beharra.
3. irabaziak egonkortzea. ordainketa ezegonkorra soldatak ezin fakturazioa handiagoak ekar.
4. malgua, erosoa bulegoko altzariak, egongela eta elikadura: lan-baldintzak hobetzea.
5. Huts alferrikako lanak betetzen. egiten diren enpresako langileen aginduak guztiak benetan beharrezkoa izan behar du. Hala ere, ez da beharrezkoa pertsona eramango "Eskuliburua" batean - hau lanaren potentziala agortzea azkar bat dakar.
6. Enpresaren irudi positiboa sortzen. Langileen askotan nahiago enpresen izen ona duten beharreko hautagaien interesa liteke enplegurako lan interesgarria, lan-baldintza bikainak, laneko irtenbideak, auto-asegurua eta bonus sistema aukera ematen digu.

Langileak fakturazioa - kalkulatzeko formula

balio hau aurkitzeko, nor izan gutxienez urtebete aritu langile, langile kopuruaren arabera banatzen kopuruaren behar duzu aurkitu da azken urtean lanpostu berriak, eta emaitza biderkatu% 100.

Formula fakturazioa horrez gain, koefizientea erdi aldian lanaren iraupena zehazteko. Hau nola denbora pasatzen talde jakin bat, eta horrek, aldi berean hasi zen enpresan lan langileen erdia, utzi bere aurretik zehazteko aukera ematen dizu. fakturazioa kalkulua beharrezkoak zer gastu-maila dela eta kaleratzeak Montoia gastuak zehazteko. Arreta erakundearen langile enpresariak galera ekonomiko larria jasaten dituzte.

Kalkulu koefizientea fakturazioa

Indize hau oinarri hartuta zehaztu daiteke:

• kaleratzeak faktorea (langileen dimisioa urtebetean kopurua kalkulatu ahal izango duzu);
• fakturazioa tasa (denbora denbora epe berean, eta% 100 biderkatuko besteko langileen kopuruaren arabera banatzen epe jakin batean banantze-kopurua);
• egonkorra plantilla indize - formula hau oinarri hartuta, urte bat edo gehiagorako enpresan lan langile kopurua zehaztu ahal duzu.

Nahiko kaleratzeak fenomeno gisa indizea asko erabiltzen den a beti enpresaren galera jakin bat eragiten du. adierazle eta langileak fakturazioa Kalkulu hori konpainiaren kostuak langile kaleratzea gastuak zehazteko laguntzen.

koefizientea kalkulatzeko formula

fakturazioa ratioa kalkulua ondoko formularen arabera egiten da:

• Ktek = (Hszh Hdps +) 100 *: S, non
  
  - Ktek -, hain zuzen ere, langileak fakturazioa tasa da;
  - Hszh - borondatezko erredundantzia kopuru osoa aldi zehatz bat;
  - Hdps - absentismoa, uste edo baztertuko kopurua da lanaren diziplina urratzen epe jakin bat;
  - S - bataz langile kopurua epe jakin bat (askotan beste adierazle bat, aldaketa dinamikoa taldearen osaeran islatzen geroztik) da.

batez besteko kopuruaren kalkulua

To aurkitu adierazle hori hilero izan behar du (1go eguna) langileen zerrenda-the-zenbakia, zein egun honetan erortzen ospatzeko. amaieran, berri-epea zehaztu daitezke besteko kopurua formula:

• S = ((S1 + S2): 2 + (S2 + S3): 2+ ... + (Sn + S1n): 2)): n, non
  
  - S - bataz kopurua;
  - S1, ..., Sn - list 1ean hilabete bakoitzeko erreportaje arte egunean kopurua;
  - S1n - nominak 1go hileko egun on zenbakiaren erreportaje bat jarraituz.

Gorabeheren fakturazioa 3% 5 eta% sorta tasa jotzen da normala. albo txikiago batean desbideratzea dira taldeak geldialdia, eta gehiegizko gisa kalkulatzen daitezke - egonkortasuna gutxitzea eta oker giza baliabideen kudeaketa hurbilketa gisa.

Zer da "errutina lana" kostua?

Enpresa bakoitzak arazo bat, hala nola langileak fakturazioa gisa aurrean. langileen mugimendua kostua kalkulatzeko formula osatzen honako adierazleen:

• ekoizpen-bolumena, eta horrek langile kaleratzea gertatuz gero, galdu egingo da;
• langileen aldi baterako betebeharrak egin duten langile bat Sutan konpentsazio gehigarri;
• langile errazago lan egiteko;
• hondakinak eta garapen langile berri lana zehar lortutako txatarra kostua;
• kontratazioa eta posizio hautagaien aukeraketa lotutako kostuak;
• gastua, prestakuntza edo langile re-prestakuntza zuzenduta;
• nominak banantzen kentzea lotutako administrazio-gastuak;
• produktibitate-maila langile berriak prestakuntza aldian murrizketa.

Metodoak langileak fakturazioa gutxitzeko

Murriztua langileak fakturazioa jarraian kudeaketa praktika bidez lortzen da:

• langileen, eta arrazoi horiek erregistro estatistika bakoitzaren kaleratzea arrazoiak zehaztea;
• kaleratzeak buruzko estatistika orokorretan realización;
• langileen mugimendua horizontal eta bertikalaren programak sarrera;
• aukeraketa eta langileak eta lidergoa erabilera egokitzapena metodo garapena;
• konpainiaren lan merkatuan irudi hobetzea;
• aldi baterako ustiapen-taldeei proiektuetan lan sortzea;
• markoak narriadura;
• HR-kudeatzaile eta aholkulari inplikazioa langileek lan.

Langilearen atxikipena metodoak

Ordena langileek baliotsua, nor karrera eskailera fase desberdinetan daude mantentzeko, enpresek bitarteko eta metodo desberdinak paratu. Beraz, adibidez, ezin onurak paketeak hainbat langile arrunt eta kudeatzaile daiteke osatzen dute. Adibidez, langile dira garraio publikoaren ohiko ordainduko daiteke konpainiak, aseguru medikoa, free bazkariak eta birziklatze ikastaroak lepotik. Pakete kudeatzailea pizgarriak elementuak, hala nola osatuko dute lan-egutegia malgua bezala, aldeko baldintzak, planaren exekuzioa egiteko ordainsaria, berezi sustapen-eskaintza on maileguak eta mailegu eskainiz.