Supply Division eta bere ekoizpen enpresa prozesuan rol

Saila Logistikako - zatiketa, eta horrek beharrezko ekoizpen baliabideak eskaintzea du helburu. Gainera, jarduera hau egin behar da hasieran aurretik ekoizpen prozesuaren: beharretik baliabideak sortzen bere erabilera produktu fabrikazio zehar.

giltza terminoen definizioa

Supply Division merkataritza enpresa-entitate bat, eta horrek beharrezko baliabideak eskuratzea eta irteerak merkaturatzea hainbat merkataritza-eragiketak ezartzea dakar jardueraren barruan funtzionatzen. antolakuntza Optimal egiturazko unitatea nolabait erabilera ekoizpenean maila bitartez, lanaren produktibitate hazkundea, murriztu ekoizpen kostuak, errentagarritasuna eta enpresa irabaziak handitzeko. rol bera da material hornidura sailaren arabera jokatu ekoizpenaren kudeaketan.

sail honen helburu nagusia da baliabide zehatzak ekarri parte-hartzaileei beharrezko zenbatekoa eta bolumena denbora zehatza at prozedura eta gutxieneko kostuak batera.

Supply Division norakoak ditu, hau da, bere norabidea ezaugarri, eta industri enpresa funtzionamendua bermatzeko. Lehenik eta kontsumo hainbat produktu, zerbitzu edo enpresa erakundearen lanak beharrei buruz hitz egiten ari gara.

Supply Division: bere funtzioa eta garrantzia

Bere rola eta garrantzia honako hauek dira:

- Unitate honen jarduera ez da soilik ekoizpena aurretik balio eskaintzea ekoizpen baliabideak prozesuaren, baina baita bere prezioa eta beren kabuz sortzen zentzu batean, erabilera balio ;

- definitu eta forma enpresa-entitate bat da, baita errekurtsoak eta amaitu produktua kontsumitzaileei beraiek emaitza ekonomiko gisa;

- Fabrikazio-enpresaren finantza-emaitzak izendatzeko;

- Enpresaren jarduera bat bere lehiakortasuna iturri nagusia den bezala.

guztizko kostuen kostuen material zati handi bat (% 60 inguru) weighty balio logistika, gainera baieztatzen.

zeregin nagusia eta hornidura sailaren funtzioak

1. baliabideen erreserbak maila optimoa, eta horrek bere lana pieza lotutako kostuak minimizatu lagunduko eusteko eskaintzea.

2. baliabideen horniketa zehatza, azkarra, konplexua eta behar bezain fidagarria kontsumitzaileei (batzuetan baita lantokian arte) eskaintzea.

komertzialak eta teknologikoak, baita laguntzaileak eta nagusiak: Supply Division honako funtzio ditu. Ezaugarri nagusien artean erostea baliabide eta filiala den - marketing eta laguntza juridikoa.

sailkatuta procurers

Gaur egungo enpresa handiak ere, langile-horniketa departamentu dira hainbat kategoriatan banatuta. Hau da enpresen etengabeko hazkundea, eta horrek plangintza, horniketa eta aurrezki produktuen funtzioak zehaztea dakar ondorioz. egitura honekin, unitate bakoitzak bere funtzioa egiten du eta norabide zehatz bat du. egiturazko zatiketa hauen esparruan lan koordinazioa darama saileko burua horniduraren.

hornidura katearen egitura

hala nola, antolaketa bat barruan, banakako unitate bakoitzaren produktu-talde jakin bat baliabide entregatzeko kontrol osoa ezartzeko ardura izan behar eta gorde biltegiak.

Kontuan izan behar da hornidura katearen egitura hori ezinbesteko tresna enpresa erakunde eta horrek funtzionatzen du, adibidez, merkataritza arloko edozein helburua lortzeko da. Hori dela eta, arreta berezia eskaini behar dira ordaindutako prozesu of the logistika zatiketa egituratzeko.

"Erosketa Sailak" - Supply Division da, baita ere, beste izenez ezaguna. Unitate honek hornitzaile kopurua eta inportatutako ondasun sorta arabera eratzen da. behar ditu nahitaez kontuan eta produktuen fakturazioa hartu. Askotan, langile kontua per zatiketa horiek hamar hornitzaileak enpresentzat. Funtsean lan-guneak produktu edo produktu-taldeen moten arabera finkoak dira. Ohikoak langile ondasunak entregatzeko, haien entrega ordainketa puntuala, baita aurreikusitako ondorengo erosketak arloak. Kontratazio kudeatzaileak onartu ezartzeko kontrolatzen kontratazio planak, salgaien zirkulazioa kontrolatzen, kudeatzaile lana eta, noski, kudeaketa orokorraren arduraduna gainbegiratzen. Bere erantzukizunak artean, besteak jarraipena eta aurreikusitako bidalketak bermatuz.