Zuzendari Nagusia: lana deskribatzea

Zuzendari exekutiboa ia diputatu nagusia da. Baina konparatzen badugu buruzagi nagusiaren berehalako diputatuekin, orduan konfiantza osoz esan dezakegu bere zereginak askoz ere zabalagoak direla. Eragiketaren zuzendarien funtzioak konpainiaren lan-prozesuaren alderdi guztiak kontrolatzen ditu. Hau da, negozio plan bat burutzen duen orokorra bada, kapitulu operatiboa garatzen eta iradokitzen du taktikak ezartzeko. Erantzukizun zatiketa honek bezeroaren eta bazkideen komunikaziorako denbora gehigarria ematen dio konpainiari, barneko arazoak ebazteko ardura eta erakundearen lana kontrolatzeko.

Oinarrizko eskumenak

Kasu gehienetan zuzendari exekutiboak Zuzendaritza Batzordearen bileretara joateko eskubidea du, enpresak interesak erakusteko aukera ematen dio bazkideekin eta inbertitzaileekin komunikatzean. Era berean, enpresaren jarduera ekonomikoekin lotutako dokumentazio guztia sinatu zuen. Zuzendari exekutiboen funtzio nagusia produktuen produkzioa kontrolatzea da, baita enpresak egindako kontratuen arabera konpromisoak betetzeko konpromisoak betetzeko ere.

zereginak

Zuzendari exekutiboen lan nagusien zerrenda bat da, garapen bidean dagoen enpresa modernoan. Lehenengoa ekoizpen prozesuen kudeaketa izendatzea da. Zuzendaritza operatiboak ekoizpen planak egin behar ditu eta langileen exekuzioaren aurrerapena kontrolatu behar du. Era berean, bere eginkizunak honakoak dira: produkzioko beharrezko baliabide guztiak jasotzea, hemen lehengai eta materialak soilik ez ezik, ekipamenduak eta behar diren langileen aukeraketa ere. Era berean, ekoizpen unitate guztien mantentzeaz arduratzen da. Langileen gainbegiratzeaz arduratzen da, segurtasun arauak urratzen ez dituztenez, fabrikatutako produktuak kalitate handikoak izan ziren eta estandar guztiekin. Erantzukizunean, ekoizpen-kostu guztiak eta lan-baldintzak betetzea. Zuzendari exekutiboen deskribapenaren lana produkzioaren eraginkortasunaren hazkundea handitzeko neurriak hartu behar dira, produktuen merkatua murrizteko neurriak, prozesu teknologikoak optimizatzeko neurriak eta lan produktibitatea areagotzeko neurriak hartzeko.

Langileek, zuzendaritza operatiboaren menpe dagoenak, langileen kudeaketaz arduratzen da. Lanak langile kopuruaren kontratazioa planifikatzeko konpainiaren planak betetzeko planifikatzea da, langileentzako gastuak kalkulatu behar ditu, prestakuntza beharrezkoak diren finantza baliabideak barne. Bere kontrolpean dago administrazioko langileen kudeaketa, langileak 100 pertsona baino gehiago badira. Zuzendaritza operatiboak konpainiaren bezeroen betebeharrak betetzeko epeak betetzeko bete behar ditu. Halaber, beste gai operatiboak ere aurre egin behar ditu, besteak beste, ekoizpen zerbitzuak, informazioaren teknologien kontrola, laguntza teknikoko lanak eta antzeko laneko uneak barne.

Post-kategoriak

Praktikan, enpresek gaur egun langileek posizioak kudeatu behar dituzte, eragile zuzendariaren funtzio moten lau kategoria agertzen baitira. Langile mota egokia aukeratu ahal izango duzu enpresak ezartzen dituen helburuak argi eta garbi zehaztuz, eta horren ondorioz langile horientzako beharra dago.

berritzailea

Sarritan enpresek berrikuntza behar dute. Espezialista honek norabide estrategiko berri bat egiteko erantzukizuna hartuko du, konpainiaren eraginkortasuna areagotzeko neurri multzo bat ezartzeko. Kasu honetan, karisma duten eskatzaileak aukeratu behar dira, arreta erakarri behar diete, beren ideiekin dituzten langileei interesatzen zaienean, erakundearen helburuak lortzen laguntzeko.

Tutore

Enpresak zuzendari nagusi gazte eta esperientziarik gabekoa bada, merezi du tutore motak kontuan hartzea. Eremu honetako espezialista solidarioa izango da, negozio prozesuak finkatzen lagunduko du, baita marketing, finantzak, salmentak, etab. Ere. Enpresak langile horren beharra badu, beharrezkoa da praktikan jakintza, esperientzia eta ebidentzia akademiko handia duten profesionalak bilatzeko. Oso erabilgarria izango da konexio erabilgarriak dituen langile bat bilatzea, enpresak lagun dezakeen pertsonekin harremanetan jartzeko.

hartzailea

Erakunde batzuek operadore nagusiaren posizioan dutenak geroago enpresaren kudeaketara transferitutako pertsona bat bilatzen du. Kasu honetan, oso garrantzitsua da negozioa jarraitzea ildo beretik jarraitzeko duen profesional bat aurkitzeko. Ezin duzu negozioaren garapena bere kabuz ikusten ikusten duen langilea aukeratu. Kasura hurbildu beharra dago orokorrean, esperientzia eta ikuspegia ikuspegiak bat datozela. Bestela, gatazka larriak negozioaren jokaeran sor daitezke.

bazkide

Postaren garrantzia beste mota bat da derrigorrezko zuzendaria: bazkidea. Garrantzitsua da orokorrean eta exekutiboan balio komunak partekatzea. Aukerarik onena egungo lidergoarekin ezagutza eta trebetasunak osatzeko gai den langilea aukeratzeko aukera izango litzateke. Bi adibide daude, bi posizio exekutiboak okupatzen dituzten lanaren printzipioen konbinazio ezin hobea erakusteko. Lehenengo kasuan, zuzendaritza orokorra leun eta askea izan daiteke, eta alderantzizkoa, konpainiaren lanaren arlo guztiak gogorra eta oso arretaz egiaztatuz. Bigarren kasuan, konpainia garatzen duen zuzendari nagusia ordezkatzen du, merkatuan nitxoak eta kanpoko beste gai batzuk bilatzen ditu eta bigarren kudeatzaileak barne prozesuekin eta konpainiaren finantzak kontrolatzen ditu.

Zer egin behar du posizio hori hartu nahi duen pertsona batek?

Lehenik eta behin, posizio honen kontratazioan, goi mailako hezkuntzaren erabilgarritasuna aztertzen dute. Horrez gain, gaineko esperientzia izango da lidergoaren posizioan lan egitea, bi urte baino gehiagoz. Berdin garrantzitsua da lan eraginkorrak bermatu ahal izateko zenbait ezaugarri pertsonal, beharrezko trebetasunak eta ezagutzak izatea.

Oinarrizko ezaugarrien artean, beharrezkoa da esleitzea: antolaketa, pentsamendu analitikoaren gaitasuna eta arazoei irtenbidea ematea sistematikoki, erabakiak hartzeko gaitasuna, aldaketa dinamikoetara egokitzeko gaitasuna, antolaketa gaitasunak. Era berean, garrantzitsua da pertsona batek hitz egin dezakeela publikoki, hitz egiteko gaitasuna eta estresaren aurkako erresistentzia izatea. Era berean, garrantzitsua da konpainiaren jarduerak zuzendutako esparrua ulertzea. Azpimarratzekoa da enpresako zuzendari exekutiboen lanaren deskribapena desberdina dela. Oinarrizko irizpideak ere badira, baina lan hau zailagoa eta tentsio handia eskatzen duenez, negozioaren norabidea eta enpresaren garapenaren estrategiaren araberakoak dira.

erantzukizun

Posizio hori konpainiaren kudeaketa suposatzen duenez, zuzendaritza-zuzendariaren erantzukizuna ez da zuzendari nagusia baino txikiagoa. Legez, jarrera hori mantentzen duen pertsona guztiz erantzule da. Era berean, enpresako prozesu guztiak guztiz arduratzen dira, baita langileen lana ere. Zuzendaritza Nagusiak administrazio, lan, zibil eta erantzukizun penalak eraman ahal izango ditu konpainiako ofizial gisa. Era berean, erabakiak, aginduak etab. Ondorioak ere arduratzen dira.