Zuzendaritzako erabakiak esentzia eta edukiak garatzea

Garapen zuzendaritzako erabakiak bat da hori kudeaketa eta plangintza funtzio nagusia, baita erakunde, kontrola eta motibazioa aglutina prozesua. gobernu egiturak hartutako erabakien kalitatea eta eraginkortasuna kudeatzen sistema gertatzen prozesuen bezala definitzen da. Gainera, irtenbide hauek ingurune aldakorrean batean garapen gaitu ondorioz egokitzeko gaitasun handia eta erresistentzia kanpoko faktoreak ere.

zuzendaritzako erabakiak garatzea estaltzeko giza jardueraren eremu gehienetan, eta kudeaketan parte garrantzitsu eta integral bat.

kudeaketa konponbidea garapenerako forma forma hedatua eta estua bi definizioak dute.

Zabaldutako definizio erabakia kudeaketa-prozesu gisa egiten alderatzen. Mugatu kontzeptua garatu eta erabakiak hartzeko alternatibak hainbat irtenbide eraginkorrena aukeraketa bat bezala dakar. Horrez gain, eremu honetan ikertzaile asko ari da erabakiak hartzeko prozesu alternatibak horietako gehienak sortzen pauso gehiago, baita beren emanaldiak egozten eta gehiago kontrolatu emaitza analisia.

Garapen zuzendaritzako erabakiak hartu, normalean burua. beti ez arren erabakiak deitu daiteke kudeaketa. Adibidez, jarduera teknikoen inguruko erabakiak, euren azterketa, erabakia oinarri edozein dokumentu erregistroa buruzko erabakiak ez da berez kudeaketa. administrazio-erabakiaren ostean deritzo erabaki bat izan zen, gizarte sistema onartu zuen, eta horren helburua da zuzenean kudeaketaren jarduerak, kontrolatzeko planifikazio eta sistema diseinatzeko kudeaketa, estrategiko enpresa, kudeaketa aholkularitza, plangintza kanpoko iturrietatik eta faktoreak elkarreragin.

zuzendaritzako erabakiak Garapen plangintza estrategiko edo industrian, garapen sozioekonomikoaren programa baten itxura. Askotan sormen kudeaketa erabakia eta borondatezko ekintza kontrol-entitate, den lege jakin batzuen ezagutza, eta horrek kontrol-sistema funtzionatzen, informazioa eta bere funtzionamendua eraginkortasuna aztertzean oinarritzen aipatzen.

kudeaketaren erabakia funtsa langileen kudeaketa mekanismo, jende eragiteko zeregin euren jarduerak koordinatzeko enpresa batean modutan osatzen behera dator. Horretarako, kudeatzaileak zehazki jakin behar du, eta interes eta langileen beharrei ordezkatzen. Eroso (home) lan-giroa sortzea da, baita integral batean Lehentasuna langileen garapen kultural eta profesionala orokorrean on pertsona gisa kudeaketaren erabakietan lehentasunak dira.

Horrela, mota kudeaketa erabakiak eraginkortasuna manifiesta daiteke, ez bakarrik erakunde ekonomiko edo antolaketa-entitateetan egiteko, baina baita behartuta daude langileak osagai soziala inplikatzeko.

erabakiak, hau da, haiekin finantza eta giza baliabideak ezartzea ekarri fondo ekonomikoaren gain, ez dago bat ere antolakuntza entitatea. She da erabakiak hartzeko prozesua zuzenean propioa langile parte hartzen. Nabarmentzekoa You administrazio erabakiak izaera juridikoa eta teknologikoa. Lege erabakiak hartzeko araudia lege eta gaitasun teknologikoak teknikariek bitarteko eta baliabide horiek ezartzeko eta errealizazioa horniduran betetzen dituela.