Gaia, helburua, metodo eta helburuak: prestakuntza egitura. Enpresen prestakuntza

Hard ustez, baina prestakuntza historia Errusian 100 urte baino gehiago! sortzaileak deitu daiteke Konstantina Sergeevicha Stanislavskogo. sistema berezia garatu du zuen aktoreak egiteko, hirurehun ariketak eta, bide batez, gaur egun malgutasuna emozionala garatzeko erabilitako osatua. Prestakuntza ospea azken mendeko 70-80-este peaked. laurogeita hamarreko hamarkadaren hasieran, jendeak ziren, besterik gabe, ez du psikologiko eta esoterikoen ikasketak arte. Baina inoiz ez bezalako interes hura jaiki zen azkenean: beren laguntzarekin, posible izan da modu bat egoera zaila aurkitzeko, balio-sistema berri bat aurkitu, gogoaren eta gorputzaren gaitasuna hobetzeko.

Zailtasunak duten prestakuntza zehar aurrean egingo aztertzeko erabaki genuen, eta "argibideak" moduko bat, prestakuntza-egitura, gai, helburuak, metodoak eta helburuak buruz kontatzen prestatu! Artikulu hau erabilgarria izango hasiberrientzako autobusak ez bakarrik espero dugu, baina horiek ere ez duten ikasgai mota hau realización lehen urtea!

ikaskuntza ideia

Behin entrenatzaile bilakatu eta prestakuntza interesgarri egiteko gogoa duzu, norbaitek pentsatu (jakina, zuk izan ezik) interesgarria izango da. Beharrezkoa da, marrazteko, parte-hartzaile potentzial zerrenda bat eta inkesta bat egitea haien artean. bakoitzeko bigarren gertaera bada eusten ideia ona iruditu - segurtasunez osatzen prestakuntza egitura!

Garrantzitsua da honako galdera erantzuten:

1. Zer dira prestakuntza eta bere helburuak helburuak?
2. Zer ikusleen diseinatu zen?
3. Zer prestakuntza hori gain lehiaketa entrenamenduak batetik?
4. Zaude hautatutako ariketa informazio blokeak?
5. Orain arte bezala, prestakuntza kostu-eraginkorra bezala?

erabilgarria aholkuak: Nola prestakuntza egiteko

sormena testu-liburuak, oinarrizko arauak aurkituko dituzu gidoia eta prestakuntza eta kalitatea bere orkestratu of egitura egiteko. Hona hemen zati txiki bat besterik ez:

1. Programa autobusik onenak maileguan dezakezu, eta gero egokitzeko zure helburua egokitzeko. Kasu honetan, hobe da programa ezberdinak hartutako moduluak konbinatzeko.
2. Garrantzitsua da jakitea zer programa onena - programa berri bat. eguneroko materialak egon bizitzaren arlo desberdinetako hartu ahal!

prestakuntza gaiak

prestakuntza egitura lantzen hasi aurretik, beharrezkoa da azterketa sakona, horri esker, arazoa zehaztu egiteko.

negozioa garbi, jakina pertsonala, bai pertsonal eta enpresa: oinarrizko hiru jarduera mota daude.

Nortasuna, aldi berean, ezin psikologikoa, esoterikoak, eguneroko eta garatzeko banatu daiteke. Horiek guztiak dira parte-hartzaileak ezaugarri pertsonal aldatuz zuzenduta. enpresa prestakuntza, eta horrek ere deitzen enpresa prestakuntza, giza ezaugarriak ez berean aplikatuko. Beren helburua - negozioa egiteko gaitasunak garatzeko.

Salmenta Prestakuntza

Oro har, egitura prestakuntzan deitu daiteke informazio logika aurkezpena argi bat. Ondo egituratutako ariketa parte-hartzaile gehienez informazio kopuru ikasteko aukera emango du. Eta prozesua ospatuko da azkar eta erraz.

oinarrizko eraikin salmentak prestakuntza eta horrelako ekitaldi bat egitura blokeak ezagutu ahal izateko aukera eskaintzen dizugu:

1. sarrera batekin hasi behar duzu. Gehienezko denbora - ordu erdi. Parte-hartzaileak gurdia, eta beste bat ezagutzea behar. Entrenatzaile laburki aurkezten du bere burua, eta gero denbora eman istorio bera parte-hartzaile da. Ezin duzu urrats hau da, taldean konfiantza giroa sortzen delako. hurrengo lehen etapa zatia - prestakuntza araudia eta ezagutza antolakuntza uneak. nahigabeko ekintzak parte-hartzaileek eragozten laguntzen du. Gainera, garrantzitsua da parte-hartzaileen itxaropenak buruzko informazioa biltzeko. Horregatik, zer espero duzu bertatik ikusleak, zer on-gaiak behar dwell ulertzeko gai izango duzu.
2. Parte teorikoa. prestakuntza egitura Salmenta etapa hau ez luke% 40 baino gehiago izan. Bestela, ohiko hitzaldia, eta horrek ez dio trebetasun praktikoak osatzeko lortutako prestakuntza ordez. Informazio teorikoa guztiak hautsi behar behera unitateak txikiagoetan banatzen. teoria beharrezkoa parte-hartzaile nekatu gabe zatiak ezagutzen. beharreko material konplexua eskemak eta terminoak baztertuko luke. Aukera gisa - ulergarria gehiago horiek ordezkatzeko. Zeregin - eraikitzeko trebetasunak! Alderdi teorikoan nabarmentzen For bisual lagundurik beharko du. ona Aukera A - aurkezpenak, liburuxkak. Izan ere, parte-hartzaileek informazio gehiago eta xehetasun interesgarri batetik abandonatu behar da partekatu nahi duten arren. Ordua teoria praktikatzen agian ez da nahikoa. Hobe da denbora eskaintzeko ariketa praktikoak egiteko.
3. The parte praktikoa. prestakuntza zati honen egitura klaseak ehuneko 60 baino gutxiago hartu behar. Ariketak informazio unitate bakoitzaren jarraitu behar - honek teoria konpondu egingo da. Ariketa ez luke zaila izan. Zerrenda onena da aldez aurretik prestatu. ariketa bakoitza adierazpen argi bat aurkezteko aukera izango dute. Ez da beharrezkoa den ikastaro arazo praktikoak irtenbide parte oztopatzeko. Autobus interbentzio daiteke, izan ere, taldeak lasaitu eta ez da izango saiatu eramaten.
4. Azken etapa. It behar da stock hartzeko. Parte-hartzaileek zati honetan zehar, berriro gogoratzen estalita materiala. Garrantzitsua da arreta parte-hartzaileak, eta horrek prestakuntza hasieran iragarri ziren itxaropenak ere. Azken finean, zen xedea dela erantzun duzu galdera guztiak eta puntu garrantzitsu guztiak eztabaidatu bermatzeko. duzu zeregin guztiak bukatu bada, parte-hartzaileen asebetetze jasoko Izan ere, prestakuntza hori emankorra izan zen.

pertsonala hazkunde Prestakuntza

hazkunde pertsonala prestakuntza egitura enpresa prestakuntza duten desberdina. Jakina, ezin da egin, baina aldea da, antzeko pausoak gabe.

1. Hitzaldia parte ez luke prestakuntza esleitutako denboraren% 25 baino gehiago okupatzen.
2. Practical ariketak prestakuntza-etapa araberakoa izango da. Badira hiru: oinarrizko eta aurreratua ikastaroak, lidergoa programa.
3. final deiturikoak debriefing etapa prestakuntza% 25 inguru okupatzen behar. praktika eztabaidatzeko, konprometitua, akatsak aztertzeko.

teambuilding

talde eraikin prestakuntza aurrera eramateko erabakitzen baduzu, garrantzitsua da ezinezkoa direla etapa murgiltzeko gabe gogoratzeko. Berau gabe, lan gehiago besterik zentzurik. taldetan zatiketa - hurrengo egituran prestakuntza zatia. Zatiketa parte-hartzaile biek aurrez zehaztutako metodo bat, eta erabat ausazko izan daiteke. taldeek txikitan lan egitea (6 13 pertsona) ez da bakarrik sentitzen taldearen izpiritua, baina baita lehia joko batean elkartu laguntzeko. Guztiek talde baten parte sentitzeko to arrakasta laguntzea gai izango da.

Noiz taldeak eratzen dira eta, beharrezkoa da deiturikoak izotz-uhin eduki: talde bakoitzeko parte-hartzaileen elkar ezagutu behar da, aukeratu kapitaina Etorri bere ezaugarri propioekin.

Hurrengo etapa - talde-lana. prestakuntza zehar, parte-hartzaile ariketak egin behar dira. Gainera, hasierako prestaketa komandoak eta konplexutasun araberakoa behar du: entertainment alda daiteke sakona eta konplexua da.

Ziurtatu aztertzeko. Hau ariketak artean egin daiteke, eta prestakuntza amaieran utzi daitezke. Taldeak stock hartu behar beren jarduera, arreta arerioak lana da.

final taldeak prestakuntza on-egitura baten zati The - guztizko ariketa. Ekintza hau talde guztiak inplikazioa eta konbinatuz bakar batean ematen du.

Berun Prestakuntza: Baldintzak

trebakuntza eta bere emaitza arrakasta hornidura entrenatzaile material eragiten die. Badira kualitate kopuru hori zertan izan behar dute entrenatzaile ona da:

• emozioa, ezta, umorea, artistiko zentzua;
• eztabaida, otoiztegia ikastaro eragiteko gaitasuna;
• nahikoa profesional eta bizitzaren esperientzia;
• ezagutza sakona prestakuntza gaiak buruzkoa.

Garrantzitsua da, halaber, entrenatzaileak berak erakutsi zer dio interesa. Azken finean, emozionala igogailua ikusleen irekiagoak eta bere jarrera informazioa jasotzeko araberakoa da. Gainera, derrigorrez egon behar gaur egun iritzia: parte-hartzaile izango dira beti zer ariketa behar bezala burutzen ari den jakin nahi du, eta bertan akats bat egin zuten.

Aholkuak prestakuntza-kalitatea hobetzeko

enpresa prestakuntza bat exekutatu bada, zalantzarik egiten manifestazio bat, langile onenak parte hartuko du! Let horiek nola atera negoziazioak eta salmenta burutzeko. Erabili parte-hartzaileek ahalik eta gehien potentziala. Eta, jakina, trebakuntza osatzea, saiatu idatzizko edo ahozko zalantzan eta azterketa pasatzeko.