Auto-laborantzaDenbora kudeaketa

Gleb Arhangelsky: biografia, metodologia, berrikuspen

Gleb Arhangelsky Errusiako entrenatzaile enpresa, zientzia-aditu nagusiak, "denbora kudeaketa" izeneko, "Organization of Time" zuzendari nagusia eta Interneten atari improvement.ru editore nagusia. zientzia ekonomiko eta sail denbora kudeaketa Finantza eta Industria Akademia Mosku burua hautagaia da. Artikulu dago gizon hau eta bere denbora antolatzeko metodoa eskainita.

biografia

Gleb Arhangelsky 1979an jaio zen Leningrad. graduatu St. San Petersburgo Unibertsitatean egin zituen matematika aplikatuko lizentziatura batekin. Geroago aztertu Project Management eta ordua kudeatzailea ikastaroak hartan zuen. ere denbora kudeaketa gaia interesatzen, bere eskola denbora kudeaketa garatu zuen Errusian.
Denboraren kudeaketa nola kudeatzaile eta enpresaburu, baina Hleb kudeatzen arazoa sakonki aztertzeko interesa izan zen beti, beren ikasketak irabazten hasi zen utziz.

eta "igel" eta "elefante" On

denbora kudeaketa tailerrak arrakasta handia dute. Bere teknologia edonork asmoa bere denbora zentzuzkoa eta errealistan lagun dezake, eta eraginkortasun-maila altua enpresa. Gleb Arhangelsky dio denbora hori baliabide berezia, bakarra dela ezinezkoa bete da. beste modu batean dirua guztiekin. irabazten dute. Baina denbora bezala, betiko hartzen du.

Gleb A. zeregin desatsegina zenbait guztiek ditu eta joera egunetik egun behar izan atzeratu exekuzioa denbora berezi bat esleipena oinarritzen da. Gauza txiki horiek deitzen zuen "igelak". burutu gabe gelditzen, dira, tamaina izugarria hazten eta bihurtu da, llamado "elefante", denbora dezente behar duten big arazoak. Haiekin aurre egiteko, Gleb Arhangelsky eskainiz "xerrak moztu" guztiontzat "elefante", eta zatika, beraz, aurre egiteko. Hau arazo global bat zatiketa azpi-zeregin zenbaki bat sartu esan nahi du, eta horrek konponbidea izango ohitu "elefante" kentzeko eramaten.

Osotasuna eta erregulartasun

Metodologia Gleba Arhangelskogo irakasten bere denbora eskura egokia egiteko metodo asko. Antzeko mintegiak hainbat urtez egiten zuen.
planteamendu interesgarria da aplikatzen ez bakarrik lanera baina baita zaletasun osoa, familia oporrak eta pertsona baten bizitza osagai guztiak barne delako. Just albo batera denbora bizitzako osagai guztientzat, posible da bizitza osoa eta duina eramateko. teknikak egileak dioen paradoxikoa soinua daiteke, baina goi mailako pertsona bat gizarte eskailera igotzen, gehiago zure tratamendua planifikatzeko zailagoa beraz balioen zein da bilatzen da izan osorik pozik da. Hau da, kudeatzaileak edo enpresaburua, eta kasu kopurua handituz jasan ditu erantzukizun-kuota handiago bat dela eta. Horrez gain, it araberakoa izango duten pertsonak, too, atzera denbora bat eskatzen dute. Beraz, garrantzitsua da baliabide hau nola erabili, beraz, zahartzaroan noizbait ez duela, izan ere, urte hori igaro ziren, ez zer behar zen damutuko ikasteko.

Denbora antolatzea, lan baino beste

Garrantzitsuena ez da lan-eta bere kalitate ezaugarriak neurri kuantitatiboa. Jakina da gizona izan zen gastatu bada, besterik gabe, ez produktiboan eta eraginkortasunez lan egiteko gai izan. Beraz, garrantzitsua da antolatzeko eta hori gehienez aldatzea aukera du oporrak planifikatzeko. Adibidez:

  • aisia at programatzaile hartu behar dira kontuan aktibo;
  • kirol entrenatzaile, bestetik, egokia "sedentario aisia", ordenagailu joko mota batzuk gehiago.

nagikeriaren buruz hitz egiten bada, ez da beharrezkoa kritikoan eta beraiek perebaryvat hautematen. Hobe da atseden ona izan eta erlaxatu. Orduan ez berriro lan egiteko gogoa da.
Gainerako onena, jakina, amets bat da. Gleb Alekseevich Arhangelsky argudiatzen giza fisiologiko hori behar lo batzuk lortzeko egunean zehar. hartu baduzu, arau bat, produktibitatea berehala nabaritzen igoera lana ere izango duzu.
lo hobeto zela, inork erritual batzuk ona izan oraingo honetan, aurretik, ahal izanez gero, aldi berean. Eta etorkizunean egin denean bakarrik pertsona bat da lo joan.

lan-jarduera ordua

izateko modu eraginkorrean konturatzen euren bizitzan ametsak ere, "hiru zutabeak" edo hiru zutabeak eta denbora kudeaketa eusten ikasi behar duzu. Hau gol-ezarpena, plangintza eta motibazioa.

Lehenengo printzipioa With ohi da, ez dago arazorik, ziurrenik guztiak desira batzuk eta helburuak, eta hori lortzea nahi dute eta. Hori ikusgai ezaugarri batzuk, haien plangintza eskuratu dute, eta edozein euskarritan finkoa. Hala ere, bere planak ezartzeko, arren ahalik eta oztopo aurkitu du eta desatsegina urrats egin behar duzun, nahikoa motibazioa behar dugu. printzipio hori eta arazoak dituzten Normalean. beharrezkoa den auto-ezagutza arduratzen eta zer ordutan eta nola pertsona baten onena lan egiteko gai da ulertu ahal motibazioa sortzeko. hau bukatu ondoren, beharrezkoa da baldintza, hala beraiek sortu.
plangintzan Gleb Arhangelsky esan duenez, malgua izan behar du, aldatzeko eta beruna denbora finkatzeko gaitasuna.
egun, aste, hilabete eta urte egin Planak. Zeregin guztiak dira horiek jartzen lehentasuna arabera.

Noiz behar bezala antolatuta denbora nabarituko arazo guztiek une egokia konpondu ahal izango duzu. Gleb deiak figura Kairos honetan. Beharrezkoa da, Arreta handiz begiratu horiek eta ez da nire ordua zeregin objektiboa ezin da konpondu.

lan

Dagoeneko kaleratu hainbat liburu, eta horien artean, besteak beste, "Egunkaria", "Enplegu 2: 0" gisa, "Denbora kudeaketa", "Time Drive" eta beste batzuk nork idatzi Gleb Arhangelsky. dutenek iritzia bere teknika imajinatzea nor saiatu desberdinak dira. Batzuek diote landu hasiko dutela, eta bi aste igaro ondoren hautsi eta bere existentzia modu ohia eraman. Beste batzuk, arau-mota batzuk eskuan, aurrez ez ziren horiek eskuragarri gauzak egiteko denbora aurkitu hasi dira.

teknika eraginkorra guztiarekin, hala nola denean bakarrik dira egunero aurre egiten, utzi gabe, eta, aldi ez zeure burua gainkarga gehiegi informazio etan izango da ulertu behar duzu. Gleb Arhangelsky, zeinen biografia erakusten arrakasta, uste du banakako metodo bakoitzak ez du zertan arduratzen den poliki, pixkanaka-praktika sartu. ondoren bakarrik bere asimilazio mugitu hurrengo printzipio zen. Ondoren, emaitza itxaropenak gainditzen du.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 eu.unansea.com. Theme powered by WordPress.