Kudeaketan Giza faktorea

kudeaketan giza faktorea - hau eragozpenen, diren egoera psychophysiological eta gaitasun datoz baldintzak eragindako eragiten.

kalitatearen kudeaketan giza faktorea, giza akats-sailkapena, eta ekintza okerrak azterketa

gainditu behar diren ekintza, ordena (permutazio) ekintza, errepikatu automatikoak ekintza hori hasierako betetzea gainean ez zuen nahi den emaitza ekar urratzen, eta ekintza berri bat ezartzeko, ustekabeko ezarritako algoritmo: giza-teknologia-sistemak operadorea error azterketa bat ere 4 ekintzak okerrak mota esleitu.

Lan moduaren arabera, akatsak gaitasun maila arauak eta ezagutza mailan mailan gerta daiteke.

Giza faktorea edo Mode trebetasunak ohikoak dira, akatsak (inattention)

Akatsa modua bitartean lantzean lan trebetasunak mailan - inattention da. Eragiketa trebetasunetan Akatsak - funtsean ekintzak, ekintza okerrak eta arreta edo kontzentrazio-falta barne exekuzioa zehar onartzen.

Giza akats edo akatsak direla lan tipikoa funtzionamendu arauak ere

jardueren moduan arauak ezartzeko "bada - ondoren," erabilera interpretazioa eskatzen geroztik formula, akats komun bat oker interpretazio bat da. Ezin da guztiz ulertzen edo behar bezala ekipamendu edo erantzun jakin bat eskatzen duten instalazioen baldintza zehazteko.

Giza akats edo akatsak direla lan tipikoa jakintza-modu bat ere

frakzio egindako jakintza-modu bat jarduerak, diagnostikoa eta bereizmen arazoak behar. Pertsona on ahalegin handia eskatzen du , informazioa prozesatzeko, beharrezkoa denean egoera baloratzeko, erro arrazoiak hasita. harritzekoa ez dela pertsona bat ez daiteke ondo lan estresa baldintzetan, Ohituta egoerak non aktibo izateko arauak, programak eta prozedurak eza horren bidez Egoera konpondu behar duzu nahi da.

Erabakiak hartzeko oker dago, arazoa konponbidean dago informazio zehaztugabeak oinarritzen bada.

Giza faktorea, giza error arrazoiak sailkapena

Akatsa (errore) Plangintza

Akatsak plangintza fasean edo plan hau ezartzeko garaian onar daiteke. Plangintza, akats, akats ekar: gizon edo arazo estandarra, edo eskasa plangintza prozedurak konpontzen egoeraren berri baten baimena eman okerraren prozedura izango.

Akatsak bi modu, hain zuzen ere konpromisoa hartu ahal izango du, ez-egokitua egoera arauak aplikatuz, eta ondorioz arauen aplikazio zuzena, zein desabantailak ditu.

arau zuzena aplikatzea okerrak

Kasu ohi da kasua, operadoreak egoera baten aurrean badago non bere ezaugarri antzeko egoera, eta horretarako, arauaren xedea zen kopuru bat, baina alde nabarmenak batzuekin. Bada operadoreak ez du alde handiak ezagutzen, aplikatu ahal izango da, oro har eskasa.

Inperfektua arauak erabiltzea

Hau gertatzen bertan iraganean eman emaitza positiboak prozedura erabiltzen denean, baina ezezaguna desabantailak ditu. besteak beste, konponbide bat zirkunstantziek bertan, lehen aldiz izan da probatu erabiltzen bada, norbanakoaren planteamendu estandarra arazo mota hau konpontzeko parte bihurtu daiteke.

Egikaritza-akatsak (babesleak eta gabeziak)

Oro har, esperientzia eta lanbide baten ekintza kualifikatua eta arazten dira. Works egiten dira gehienbat era automatikoan, prozesua abiadura ikuskapen aldizkako ezik. Baina, zoritxarrez, ez dago akatsak eta pertsonal eragindako gabeziak daude. Slip hori ez da egin aurreikusi bezala, eta, beraz, beti egongo ikusgai blunder izan ekintza bat da. Ahanztura memoria porrota da, eta ez du zertan izan agerikoa gainerako guztiak, nori gertatu pertsona izan ezik.

Akatsak eta urraketa

Akatsak langileek lana ere ohikoa eta errotik urraketa desberdinak hartzen dira. Bi faktore horiek sistema osoa porrota ekar dezake, edo arriskutsua egoera bat sortzeko. Bien arteko aldea asmo bakarra datza. Urraketak nahita ekintza dira, eta akatsak egin gabe.

Giza faktoreak eta ekintza zuzentzaile

Nahigabe Akatsak: error mota honek prestakuntza, prozedurak edo eskuz hobetzeko ekidin egin daiteke (adibidez, kontrol handitu, zereginen analisia, gaizki ulertuak berrikuspena ilun atal argitu prozedurak eta langileen jarrera axolagabe bultzatzeko zereginak errendimendua).

Nahita urratzen: error mota hori nahi den jokabide garapena eta ezarpena segurtasun kultura indartsu baten ekidin egin daiteke.

ezagutzan oinarritutako Akatsak: errore mota horiek beharra lanak gelditzeko, beste pertsona inplikatzeko laguntza / aholkularitza eskatu langilea ez bada jakin nola Ohituta inguru batean jarduteko kontzientzia garatzeko ekidin egin daiteke.

langileen ezagutza garatzea kalitatea eta eragina faktore bat da eraginkortasuna kudeatzeko.