Lanaren produktibitatea - lanaren eraginkortasunaren zabalera

Edozein lan ordena emaitza zehatz bat lortzeko antolatu da, espero da bertan irteera landuagoa produktu, zerbitzu edo beste ondasun. Bat For langileen garrantzitsua produktiboan eta produktuen kalitatea lan egiteko da. Ezin han eraginkorra eta lor izan produktibitatea? arazoa zehaztea egiten neurtzeko posible eraginkortasuna, kalitatea eta emankortasuna lanaren da. produktibitatea hobetuz lanaren antolakuntza kudeatzen kostuak murrizteko, errentan ordainketa instalazioen ala ez, ordainketa elektrizitatea inolako kontsumigarriak gainbehera. Zer da lan-produktibitatea neurtzen, neurketa-metodo batzuk begirada:

1. Metodo naturalak. Lanaren produktibitatea - produktu-kopurua ekoiztu, hau da, termino errealetan (kilogramo, pieza, tona, litro) parte hartzen duten langile kopuruaren kalkulatuta zatiketa bat. erraztasun, zehaztasun eta erosotasuna - neurketa-metodo honen abantaila nagusia. A desabantaila hau metodoa dela ezin da erabili dutenak eremuetan, eta horrek produce a wide range of produktu desberdinak paketeak eta tarakh. neurketa natural metodoa hainbat One - unitateak conventionally natural erabiliz. Kasu honetan, bihurtze-faktoreak, non ondasun eta produktu mota ezberdinak baldintzapeko bihurtzen ari erabiliz. Aldi berean, ohiko ekoizpen azpian konturatzen kantitate handiagoa fabrikatu produktuak.
2. Balorazio metodoa. Lanaren produktibitatea - irteera zatiketa bat, hau da diru-unitatea adierazten da, ekoizpen prozesuan parte hartzen duten erakundearen langile kopurua. Produktu prezioen aldaketa, eta horrek eragiten du - Metodo honen eragozpen bakarra lanaren produktibitate-tasa.
3. Metodoa - konplexutasuna. Metodo honetan, produktibitatea gizon-ordu eta gizon-egun, eta horiek ekoizpen bolumena zatituta, termino errealetan kalkulatzen kalkulatzen da. mota hau oso gutxitan erabiltzen da, kontuz ibili behar da baita lan-erregulazio. Baina lana gakoa langile bakarra normalizatua, eta mantenduz lan-eta beste beste langile gastuak gehienak geratzen unaddressed, eta horrek neurketa-metodo honen erabilera zailtzen.

Beste neurketa irizpideak: lanaren produktibitatea - lanaren gastatzen zenbatekoa eta produkzio-unitate bakoitzeko denbora.

erakunde askok buruzagiek askotan produktibitatea ukiezina eta ez-diru-faktoreak eta motiboak erabilita nola hobetu pentsatzen. American kontrol T. eraginkorra Peters eta Robert Waterman kontzeptua sortzaileetako idatzi zuen eragin nagusia eta produktibitatea eragin hori - ez da lan-baldintzak, eta, ondoren, arreta batzuekin to buruak langileak dira. Askotan gertatzen den bezala, langileak ez direla presaka denbora garaiz lan esparrua osoa osatzeko, askotan erretzea jauziak, jarduera pertsonalak arduratzen lanorduetan joan behar da. Beraz, enpresaburuen asko eraginkorra erabili langileen motibazioa sistema eta giza baliabideak kudeatzea. erabiliko dira frogatu eraginkorra izan Horrelako metodoak, produktibitatea delako - irteera zenbatekoa denbora-unitate bakoitzeko langile batek.

Ez da, nahiz soldatak, hobariak eta prima zenbatekoa, eta hori gizakiaren izaera etengabeko laguntza moral, motibazioa eta promozioak erregularra eskatzen du. Batzuetan sinple giza "eskerrik asko" leialtasuna eta langile konpromisoa eraketa erakundeari rol handia jokatzen du. Ezagutzea eta enpresariak laguntza sentitzen, langilea daki bere lana dela estimatzen da, hura entzuten da eta entzun, bere ekimena eta erantzukizuna, aldiz, hala nola une txiki baina esanguratsua langilea produktibitatea handitzeko animatu.