Modernoak enpresa-kudeaketaren teoria oinarriak

Sistema planteamendu kudeaketa zientzia erakundeetan kontuan kudeaketaren teoria dimentsio anitzeko fenomenoa da, eta horrek bakar baten unitate prozesuak, leku barruan eta erakundearen kanpo hartzen duten baliabideak eta zereginak sartu lotzen ditu. Ikuspegi horretatik, kudeaketa teoria oinarriak antolaketa eta eragina eta elkarrekintza hori bere funtzionamendu-prozesua eragin zuzena edo zeharkakoa izan faktore askoren kontuan hartu beharra Alderdianiztasuna proposatzen.

material eta ukiezina: kontrol berrikuntza kudeaketan teoria oinarriak sistema hori bi azpi-sistema banatu daiteke da. Lehen produkzio-tekniko prozesuaren bigarren base bat base bat definitzeko prozesu berritzaileak garatzeko sortzen argitzen du. kudeaketaren antolamenduan berrikuntzak teknika bereziak (diagnosi eta estimulazioa) burutzen ari diren egiten dira dokumentu-azterketa, inkesta, zaintza eta esperimentu berritzaileak erabiliz.

kontrol teoria oinarriak kalitatezko produktuak enpresa merkatu eraginkortasuna, lehiakortasuna eta langile bakoitzaren emaitzak kudeaketa eskatzen. definizioa In International Organization Normalizazio Kalitate ezaugarriak eta produktu edo zerbitzuaren propietate Osotasun esan, horiek bezeroen beharrei erantzuteko gaitasuna ematea. Kalitatearen kudeaketa da, hala nola faktore oinarritzen da: a) langileak (kalitatea hots, lan liderrak eta artistak, baita beren ezaugarri pertsonal fabrikatu eta produktuaren funtzionamendua) laguntzen duten eraginari; b) materialak, lan, ekipamendu eta lokal bitartez kalitatea; c) Lan-prozesua antolatzeko kalitatea.

kudeaketaren teoria oinarriak giza baliabideen estaltzeko kontrolak langileek funtzionamendua eta enpresa helburuak lortzeko ziurtatu osaketa adierazle kualitatibo eta kuantitatiboa. Giza teknologiaren gaitasun, ezagutza, trebetasun eta eskatzailearen gaitasun posizio jakin bat buruz informazioa lortzeko laguntzen duten ekintzak, eragiketak eta metodo multzo bat da. Hortik aurrera, zuzenean enpresa eraginkortasuna araberakoa.

Badira dira teoria asko, kudeaketaren oinarriak estaltzen. azken mendeko teorialari ospetsuenetako bat, Drucker, proposatutako ideia kudeaketan duten helburuak ezarriz hasi behar du, eta soilik ondoren, aurrera egiteko sistema eta funtzio arteko eraginkortasuna garapenean. Drucker izeneko kudeaketa-langileen produktibitatea handitzeko prozesuan zeregin nagusia. zientzialaria teoriaren arabera, manager guztietan bere enpresa helburuak ekonomikoa lortzeko eta bezeroen asebetetze on ahaleginak bideratzen luke. haiei autogobernu kolektibo baten ideia proposatu zuten, eta horren funtsa da langile, nor den gizarte-enpresa arazoak konpontzeko beharrezkoak dira gorputza demokratiko bat sortzeko. horiez gain, Drucker, halaber, beste hainbat kudeaketa-eremuan ideien egilea.

kontrol sistemen sailkapena garatu eta praktikan ezarri zientzialari eta adituek hainbat kudeaketa eredu islatzeko. liderrak Modernoak dira kudeaketan bai zientzia zehatzen eta giza, horren emaitzen batuketa (beti ahal izango dute egiaztatu eta berretsi), eta sinesmen eta praktika sistema gisa hartuta.

Horrela, kudeaketa teoria eraketa historian duten plan, antolatu, langileen hautaketa, baita gainbegiratzeko eta haren garapen ekonomiko eta soziala kontrolatzeko jendearen historia islatzen du. kudeaketaren teoria garatzeko joera bai enpresa kudeaketa sistema eraketa osotasunean, eta giza baliabideen kudeaketan eragin zuzena du.