Giza baliabideen kudeaketa enpresan

Azken urteotan, erakunde asko liderrak dira beren langileen politika eta berrikusteko kudeaketa estilo langileek, langileen kudeaketa enpresa edo langileek txiki kudeaketan enpresen ertain eta handietako ala ez. Aurretik, berriz, ardatz giza baliabideen kudeaketarekin teknokratiko hurbilketa izan zen, orain dela dauden baldintza langileen kudeaketan dago humanista planteamendu batean oinarrituta. Hau da ardatz ditu taldeak bidean benetako ekoizpena desplaza delako, dela langileek, euren profesionaltasuna, esperientzia, ikuspegia zereginak ezartzeko zuzenean enpresa osoan eraginkortasuna araberakoa delako.

Klasikoa kudeaketan langileek hiru mota daude. Demagun kudeaketaren ekintzak modu hauek langile gehiago orrian.

1. metodo Ekonomia lege ekonomikoak eta "azenario-makila" printzipioa jardun oinarritzen dira. Metodo horien eraginkortasuna material saria sistema, kreditu-egitura, jabetza forma, eta abar egitea araberakoa enpresa Ekonomia kalkulua agintzen baldintza hauek dira eskuinetik kudeaketa: autofinantzaketa, auto-reliance, autohornikuntza. Material pizgarriak egindako lana kalte-ordain material-maila ezartzen du. Horien artean, estatutu soldatak, kalte-ordainak, hobariak, onurak. langileen kalte-ordainak bi zati ditu: lehenengoa da produkzio-kostua (oinarrizko soldata, soldata osagarriak, ordainsari azken emaitza da) lepotik ordaintzen, bigarrena da irabaziak kaltetan (premium lan eta material laguntza oinarrizko emaitzen) ordainduko. Enpresako langile orok berme horiek, material onurak eta pribilegioak, eta bertan jarri jarraiki sartu zuen posizioa, kalitate betebeharrak ofiziala performance, planak betetzea, etab ulertzeko argi bat izan behar du

Giza baliabideen enpresa kudeaketa horrez gain, a planteamendu ekonomikoa komunak, balore gisa. Erositako akzioen langile dibidendu errenta jasotzeko aukera ematen du, eta lanaren emaitzak eta erakundearen lanaren araberakoa zion behartuz. fidantza urteko errenta finko bat bermatzen du. Kreditu txartelak uzten langile ondasun eta zerbitzuen ordainketak cashless da.

1. Giza baliabideen enpresa, kudeaketa, oinarritutako juridiko eta administrazio-praktika on, zigor administratibo eta juridiko, diziplina eta unquestioning autoritate handiagoak betetzearren sistema bat da. Antolakuntza eraginaren oinarritutako etxeko arauak, hala nola langile gisa aplikazioari buruzko negoziazio kolektiboa, lan deskribapenak eta abar. Arautzaileak eragina aginduak, jarraibideak, aginduak, oinarritzen da zirkularrak, jarraibideak eta abar Diziplina-erantzukizuna (obedientzia onartu jokabide-arauak), erantzukizun (konpentsazio eragindako galerak), erantzukizun penala eta zigorrak mota ezberdinak (komentarioen, ohartarazpen, kaleratzea) - langileek bakarrik metodoen eragina eraginkorragoa.
2. sozio-psikologikoak: Giza baliabideen enpresa, kudeaketa, eta ziur hirugarren metodoak talde bat, besteak beste izan. Metodo horiek psikologia eta soziologia legeak oinarritzen dira. Giza Baliabideen Kudeaketa sozial eta psikologikoa laguntzaz metodo erantzunez ziurgabetasuna, pantaila eskasa legeak oinarritzen da gizonaren gizakiak, kudeaketaren informazio esanahia splitting on legea, auto-babesa, kalte-legea, etab legea Soziologikoen metodo artean, gizarte-plangintza, nortasuna, lankidetza, lehia, kasuak, morala, etc.